文章來源：山西省國(guo)資委 發布時間：2018-08-16
面對嚴峻的經營形勢，潞安集團五陽礦(kuang)立足實(shi)際(ji)，發(fa)揮技術創新、管理創新、機制創新三大創新平臺(tai)作用(yong)，把現(xian)實(shi)難題(ti)轉(zhuan)化為(wei)研(yan)究課題(ti)，引領和推動礦(kuang)井實(shi)現(xian)脫困轉(zhuan)型。
該礦向技(ji)術創新要(yao)效(xiao)(xiao)益，通過(guo)優(you)(you)化源(yuan)頭設計、優(you)(you)化技(ji)術方案(an)、優(you)(you)化系統環節(jie)、優(you)(you)化工藝流(liu)程，注(zhu)重關鍵技(ji)術創新，采(cai)用千米(mi)(mi)鉆(zhan)(zhan)(zhan)機大孔徑、長(chang)距離(li)、多分支羽狀(zhuang)鉆(zhan)(zhan)(zhan)孔施(shi)工工藝及技(ji)術預抽(chou)煤巷條(tiao)帶(dai)(dai)瓦斯，噸煤鉆(zhan)(zhan)(zhan)孔量、單(dan)孔抽(chou)采(cai)量、百米(mi)(mi)抽(chou)采(cai)純量取(qu)得了(le)新突破；應用千米(mi)(mi)鉆(zhan)(zhan)(zhan)機頂(ding)板裂隙(xi)帶(dai)(dai)鉆(zhan)(zhan)(zhan)孔抽(chou)采(cai)采(cai)空區瓦斯，減少了(le)高抽(chou)巷掘(jue)進工程量1000米(mi)(mi)，實現集約高效(xiao)(xiao)、減人提效(xiao)(xiao)、降本增效(xiao)(xiao)。
該礦向管(guan)(guan)理(li)創新要效(xiao)(xiao)益，更加注重管(guan)(guan)理(li)創新的實績實效(xiao)(xiao)，通(tong)過推行精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)(guan)理(li)，嚴(yan)格(ge)指(zhi)標考(kao)核，嚴(yan)格(ge)源頭管(guan)(guan)控(kong)，堵塞管(guan)(guan)理(li)漏(lou)洞，減(jian)少(shao)無謂浪費(fei)，從而降低經營成(cheng)本(ben)；堅持內部(bu)挖潛，以財務預算(suan)成(cheng)本(ben)考(kao)核指(zhi)標倒逼內部(bu)市場化(hua)管(guan)(guan)理(li)，實行“年(nian)度指(zhi)標總(zong)控(kong)+季度申(shen)請使(shi)用(yong)”管(guan)(guan)控(kong)機制，將成(cheng)本(ben)費(fei)用(yong)指(zhi)標與個人工(gong)資收入掛鉤，為(wei)礦井持續(xu)發展(zhan)提供不竭(jie)動力源泉。
該礦向(xiang)機(ji)(ji)制(zhi)創新(xin)(xin)要(yao)效益，緊抓深化改(gai)革(ge)(ge)契機(ji)(ji)，大膽創新(xin)(xin)實(shi)(shi)踐(jian)，推(tui)進“三項(xiang)制(zhi)度”改(gai)革(ge)(ge)和“瘦身健體”工程，推(tui)進機(ji)(ji)構(gou)精(jing)(jing)簡(jian)干部縮編，提高運行效率(lv)。認真落實(shi)(shi)潞(lu)安(an)集團減人提效的(de)工作部署，按照“分(fen)步(bu)實(shi)(shi)施、穩步(bu)推(tui)進”的(de)原則，對機(ji)(ji)關(guan)科(ke)室分(fen)步(bu)進行了精(jing)(jing)簡(jian)，以更科(ke)學的(de)機(ji)(ji)制(zhi)，更精(jing)(jing)簡(jian)的(de)架構(gou)，讓企業輕裝上陣(zhen)，推(tui)動礦井早日脫(tuo)困(kun)轉型。