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山(shan)西凱碩(shuo)文(wen)(wen)化傳媒公(gong)司(si)作為山(shan)西焦煤霍州煤電首家(jia)混改(gai)企業，年(nian)初籌劃，6月(yue)(yue)16日公(gong)司(si)改(gai)制成(cheng)立。今年(nian)上半(ban)年(nian)，該公(gong)司(si)取(qu)得了(le)(le)(le)不(bu)菲(fei)的成(cheng)就：4月(yue)(yue)份(fen)承攬了(le)(le)(le)12部(bu)視頻制作業務；5月(yue)(yue)10日到6月(yue)(yue)16日，發(fa)行《煤礦安全(quan)生產(chan)系統及工(gong)藝流程演示》等81套(tao)(tao)視頻以及3300本《自救互救知識手冊(ce)》，產(chan)品銷售覆蓋(gai)全(quan)國兩(liang)個直轄市20個省(sheng)份(fen)86家(jia)企事業單位；截至6月(yue)(yue)底，累計發(fa)行視頻產(chan)品2406套(tao)(tao)，紙質產(chan)品36050套(tao)(tao)，實(shi)現(xian)銷售收(shou)入458萬元(yuan)、利潤78萬元(yuan)。“之所(suo)以發(fa)展(zhan)這么快，是因為我們(men)實(shi)行了(le)(le)(le)混合所(suo)有制，讓員(yuan)工(gong)能夠以勞動者和所(suo)有者的雙重身份(fen)積極(ji)參(can)與企業的生產(chan)經營活動，極(ji)大促進了(le)(le)(le)公(gong)司(si)的發(fa)展(zhan)。”山(shan)西凱碩(shuo)文(wen)(wen)化傳媒公(gong)司(si)總經理呂珺說。

創新創業搞混改

山西(xi)凱碩文(wen)(wen)化傳媒(mei)有限公司前身是山西(xi)焦煤(mei)霍州煤(mei)電豐(feng)峪文(wen)(wen)化傳媒(mei)中(zhong)(zhong)心(xin)。2013年，在(zai)煤(mei)炭(tan)(tan)市(shi)場下滑、企(qi)(qi)業轉型發(fa)展(zhan)迫(po)在(zai)眉睫之際，豐(feng)峪文(wen)(wen)化傳媒(mei)中(zhong)(zhong)心(xin)以煤(mei)炭(tan)(tan)企(qi)(qi)業為(wei)龍頭，以動漫技(ji)(ji)(ji)術(shu)為(wei)核心(xin)，依(yi)托人才(cai)優勢、資(zi)源(yuan)優勢和技(ji)(ji)(ji)術(shu)優勢，專(zhuan)門為(wei)社(she)會安全公益事業及(ji)大型重工(gong)業企(qi)(qi)業提供高新(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)服務。

為積(ji)極響應國(guo)家(jia)“大眾(zhong)創(chuang)業(ye)(ye)、萬眾(zhong)創(chuang)新”的號召，進(jin)(jin)一步深化(hua)國(guo)企(qi)改革，激發國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)活力，同時也(ye)為了(le)激活用(yong)人(ren)機制(zhi)，激發員工創(chuang)造力，今年(nian)年(nian)初，豐峪文(wen)化(hua)傳媒中心根(gen)據相關文(wen)件精神，積(ji)極推進(jin)(jin)混(hun)合(he)所(suo)有(you)(you)制(zhi)改革。在(zai)山西(xi)(xi)焦煤集團公(gong)司和山西(xi)(xi)焦煤霍(huo)州(zhou)煤電(dian)的支(zhi)持下，6月16日，山西(xi)(xi)凱碩(shuo)文(wen)化(hua)傳媒有(you)(you)限公(gong)司順(shun)利辦結營(ying)業(ye)(ye)執照(zhao)、基本賬戶、稅(shui)務(wu)登記等(deng)相關業(ye)(ye)務(wu)，成功完成了(le)公(gong)司混(hun)合(he)所(suo)有(you)(you)制(zhi)改革，走在(zai)了(le)山西(xi)(xi)焦煤霍(huo)州(zhou)煤電(dian)國(guo)企(qi)改革的最前沿。

山(shan)(shan)西凱碩(shuo)(shuo)文(wen)化傳媒有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)是由(you)山(shan)(shan)西焦煤(mei)(mei)(mei)霍州煤(mei)(mei)(mei)電豐(feng)峪(yu)(yu)(yu)煤(mei)(mei)(mei)業(ye)、山(shan)(shan)西奧(ao)嘉雅標識制作有(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)和凱碩(shuo)(shuo)傳媒公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)34名(ming)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)分別(bie)按照70.9%、10%、19.1%的比率出資共(gong)同組(zu)建的合資公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)注冊資本為500萬元，經過先后4次招(zhao)(zhao)聘山(shan)(shan)西焦煤(mei)(mei)(mei)霍州煤(mei)(mei)(mei)電的轉崗分流員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，目前，公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)有(you)(you)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)50人，其中(zhong)40名(ming)正(zheng)式員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，10名(ming)社(she)會招(zhao)(zhao)聘員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)設(she)有(you)(you)董(dong)事(shi)(shi)會和監(jian)(jian)事(shi)(shi)會。董(dong)事(shi)(shi)有(you)(you)5名(ming)，其中(zhong)3名(ming)董(dong)事(shi)(shi)由(you)股(gu)東豐(feng)峪(yu)(yu)(yu)煤(mei)(mei)(mei)業(ye)委(wei)(wei)(wei)派(pai)，1名(ming)董(dong)事(shi)(shi)由(you)股(gu)東奧(ao)嘉雅公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)委(wei)(wei)(wei)派(pai)，1名(ming)董(dong)事(shi)(shi)由(you)34名(ming)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)股(gu)東推選。監(jian)(jian)事(shi)(shi)有(you)(you)3名(ming)，其中(zhong)1名(ming)監(jian)(jian)事(shi)(shi)由(you)股(gu)東豐(feng)峪(yu)(yu)(yu)煤(mei)(mei)(mei)業(ye)委(wei)(wei)(wei)派(pai)，1名(ming)監(jian)(jian)事(shi)(shi)由(you)股(gu)東奧(ao)嘉雅公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)委(wei)(wei)(wei)派(pai)，1名(ming)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)監(jian)(jian)事(shi)(shi)由(you)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)代表大(da)會或其他形(xing)式民主(zhu)選舉產生。

開(kai)拓市場抓提升

2017年是公(gong)司實(shi)行(xing)混改(gai)(gai)的關鍵時(shi)期(qi)，為(wei)讓(rang)團(tuan)(tuan)(tuan)隊成(cheng)員充(chong)分理(li)解混合所(suo)有制(zhi)改(gai)(gai)革的必要(yao)性，形成(cheng)共識，該(gai)公(gong)司確定了增強團(tuan)(tuan)(tuan)隊理(li)解能力(li)，培(pei)養團(tuan)(tuan)(tuan)隊責任能力(li)，提高團(tuan)(tuan)(tuan)隊執行(xing)、學習、績效、和諧(xie)能力(li)的“一(yi)增強、一(yi)培(pei)養、四提高”團(tuan)(tuan)(tuan)隊建設管理(li)模式(shi)，使團(tuan)(tuan)(tuan)隊成(cheng)員樹立起正確的價值觀。

根據相關文(wen)件要(yao)求，該(gai)公(gong)(gong)(gong)司對入(ru)股(gu)(gu)的員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)數(shu)量(liang)和占比(bi)(bi)嚴(yan)格(ge)進行了規(gui)(gui)定和限制(zhi)。只(zhi)有(you)正式員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)可(ke)以入(ru)股(gu)(gu)，外聘(pin)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)不(bu)可(ke)入(ru)股(gu)(gu)。且公(gong)(gong)(gong)司副經(jing)(jing)理(li)以上(shang)級別的3人入(ru)股(gu)(gu)均不(bu)能超過(guo)5萬元，占比(bi)(bi)均不(bu)可(ke)超過(guo)1%；財務(wu)經(jing)(jing)理(li)、銷(xiao)售經(jing)(jing)理(li)和辦(ban)公(gong)(gong)(gong)室主任以及團隊(dui)5個(ge)組長，入(ru)股(gu)(gu)均不(bu)能超過(guo)4.5萬元，占比(bi)(bi)不(bu)能超過(guo)0.9%；其他普通成員(yuan)(yuan)(yuan)入(ru)股(gu)(gu)不(bu)能超過(guo)4萬元。在符合入(ru)股(gu)(gu)比(bi)(bi)例(li)規(gui)(gui)定的基礎(chu)上(shang)，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)入(ru)股(gu)(gu)采取自愿(yuan)原則。同時，公(gong)(gong)(gong)司推行“3511”工(gong)資(zi)分(fen)配管理(li)辦(ban)法，按照崗位技能30分(fen)、工(gong)作績效50分(fen)、勞(lao)動紀律10分(fen)、執行力10分(fen)的比(bi)(bi)例(li)實(shi)行工(gong)資(zi)分(fen)配，發揮員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)主動性，提高員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作積極性。

“改制后，公司就(jiu)要(yao)自負盈虧，入股的每個人都感覺(jue)壓力(li)(li)更(geng)(geng)大了，不過，大家覺(jue)得，這樣(yang)才是真正的自力(li)(li)更(geng)(geng)生。”山西凱碩傳媒文化公司文案策劃(hua)組組長劉宏說。

自力更生，多勞多得。實行混改制充分激發起了公司員工的(de)積極性和創(chuang)造(zao)力，極大地提高了團隊工作效(xiao)率。

3月(yue)份(fen)，該公司兩個項目(mu)部僅用10天(tian)時間(jian)分(fen)別完成了兩部技能大師參賽(sai)片和一部演示片的(de)制(zhi)(zhi)作任(ren)務。4至5月(yue)份(fen)，該公司承攬了12部視頻制(zhi)(zhi)作業務，時長共計(ji)262分(fen)鐘，與去年同期相比(bi)，制(zhi)(zhi)作效率提(ti)高了近5倍。而(er)實行混改后，員(yuan)工的(de)工資與去年相比(bi)，每個月(yue)都(dou)能提(ti)高500元(yuan)左右。

“雖然工資增幅不大，但(dan)是足(zu)以激發大家(jia)工作(zuo)的積極性，每個人干勁(jing)兒都很足(zu)。”劉宏(hong)說。

12部視頻片制(zhi)作(zuo)、12類產品研(yan)發，隨著該公司承(cheng)攬制(zhi)作(zuo)業務(wu)的不斷增多，為保證(zheng)產品制(zhi)作(zuo)質(zhi)量，該公司制(zhi)訂了(le)(le)《弘(hong)揚“工(gong)(gong)匠”精神，推(tui)(tui)動(dong)技術(shu)提(ti)(ti)升(sheng)實施辦法》。該公司在(zai)團隊內部推(tui)(tui)行“四方式，兩(liang)激勵”機(ji)制(zhi)，讓(rang)員工(gong)(gong)主動(dong)自學、互學，積極參與專(zhuan)(zhuan)業培訓輔(fu)導、探討(tao)，并設(she)立技能(neng)提(ti)(ti)升(sheng)獎和技術(shu)創新創效(xiao)獎，多措并舉提(ti)(ti)升(sheng)員工(gong)(gong)的動(dong)畫調節、燈光、渲(xuan)染、人物綁定、特效(xiao)材質(zhi)等技術(shu)，使得員工(gong)(gong)專(zhuan)(zhuan)業技術(shu)得到了(le)(le)動(dong)漫業內專(zhuan)(zhuan)家的認可。

快馬加鞭，努力開(kai)拓新局(ju)面。該(gai)公(gong)司為使產品銷售(shou)實(shi)(shi)現(xian)重大(da)突破，提出“走(zou)出山(shan)西、走(zou)向全國”的(de)(de)產品銷售(shou)理(li)念。在立足重工企(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)基礎上，該(gai)公(gong)司積(ji)極拓展(zhan)(zhan)社會公(gong)共(gong)服務(wu)(wu)行業(ye)市場，業(ye)務(wu)(wu)涉及工藝流程、機械構造、醫療救護(hu)等八大(da)范圍。積(ji)極與全國市場接軌(gui)，實(shi)(shi)現(xian)多(duo)元化發展(zhan)(zhan)，先后(hou)與北京(jing)、上海、廣東(dong)等直轄市、省份及國家(jia)安監(jian)總(zong)局(ju)、中國煤炭(tan)工業(ye)協會、中國航空油料公(gong)司等86家(jia)企(qi)事(shi)業(ye)單位建(jian)立了合作關系。

上半(ban)年，該公(gong)司(si)與(yu)國家安(an)(an)監總局宣教(jiao)(jiao)中(zhong)心聯合發行(xing)了《機動車交通事故安(an)(an)全警(jing)示教(jiao)(jiao)育片》《煤礦(kuang)安(an)(an)全生產(chan)系統及工藝流程(cheng)演示》等6種視(shi)頻教(jiao)(jiao)育片及《自救互救知(zhi)識教(jiao)(jiao)育手(shou)冊》等7種產(chan)品(pin)。截至6月底，以(yi)上產(chan)品(pin)共(gong)發往全國51家企(qi)事業單位，省外共(gong)發行(xing)81套視(shi)頻產(chan)品(pin)和3300套紙(zhi)質產(chan)品(pin)，真正實(shi)現了“走出山(shan)西，走向全國”的(de)發展目標(biao)。

打造(zao)品牌促發(fa)展

經過半年(nian)的(de)運營發展(zhan)，該(gai)公司(si)在制度、技術、團隊、產品、市場(chang)開拓、產品增值(zhi)等方面實現(xian)了跨越式發展(zhan)。

站在(zai)新(xin)(xin)(xin)(xin)起點，展望新(xin)(xin)(xin)(xin)征程。山西凱(kai)碩(shuo)文化傳媒公(gong)(gong)司(si)提出(chu)了“兩個實(shi)現(xian)，兩項推進(jin)(jin)，三個拓(tuo)寬”的(de)(de)“223”發(fa)(fa)展規(gui)劃。年底，在(zai)確保全年實(shi)現(xian)收入600萬(wan)(wan)(wan)(wan)元的(de)(de)基(ji)礎(chu)上，該公(gong)(gong)司(si)將(jiang)(jiang)力爭完成800萬(wan)(wan)(wan)(wan)元；在(zai)確保全年實(shi)現(xian)利潤100萬(wan)(wan)(wan)(wan)元的(de)(de)基(ji)礎(chu)上，力爭完成150萬(wan)(wan)(wan)(wan)元。該公(gong)(gong)司(si)積(ji)極(ji)推進(jin)(jin)改革力度(du)，盡快(kuai)健全完善各(ge)項制度(du)，并加(jia)大太原(yuan)研發(fa)(fa)基(ji)地建設(she)力度(du)，招(zhao)聘技術(shu)人(ren)員，形成新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)研發(fa)(fa)制作(zuo)團隊(dui)，充分發(fa)(fa)揮省城的(de)(de)區位(wei)優勢，推動(dong)(dong)產(chan)(chan)品(pin)(pin)銷售步(bu)(bu)入市(shi)場(chang)(chang)化軌道；主動(dong)(dong)推進(jin)(jin)技術(shu)創新(xin)(xin)(xin)(xin)，研發(fa)(fa)新(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，將(jiang)(jiang)產(chan)(chan)品(pin)(pin)研發(fa)(fa)向石油(you)、危化品(pin)(pin)、建筑業、旅游業、社會(hui)公(gong)(gong)共(gong)服務、醫療(liao)、消防(fang)等方面衍(yan)生。竭力拓(tuo)寬人(ren)才領(ling)域，將(jiang)(jiang)公(gong)(gong)司(si)真正打(da)造成為(wei)(wei)互聯(lian)網(wang)(wang)時代的(de)(de)“創客(ke)”平臺；努力拓(tuo)寬技術(shu)領(ling)域，以(yi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)銷售為(wei)(wei)基(ji)礎(chu)，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)(bu)開(kai)發(fa)(fa)網(wang)(wang)站、微信、APP等網(wang)(wang)絡平臺，盡早建立以(yi)網(wang)(wang)絡鏈(lian)接為(wei)(wei)平臺的(de)(de)網(wang)(wang)絡信息產(chan)(chan)業服務體系；全力拓(tuo)寬市(shi)場(chang)(chang)領(ling)域，瞄準全國市(shi)場(chang)(chang)這(zhe)一(yi)發(fa)(fa)展目標，公(gong)(gong)司(si)以(yi)安全系列(lie)產(chan)(chan)品(pin)(pin)、文化創意(yi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)、實(shi)訓軟(ruan)件研發(fa)(fa)以(yi)及工業動(dong)(dong)漫設(she)計和系列(lie)影視動(dong)(dong)漫為(wei)(wei)根本(ben)，積(ji)極(ji)打(da)造國內具有(you)影響力的(de)(de)凱(kai)碩(shuo)文化品(pin)(pin)牌(pai)。