文章來源：湖(hu)北襄(xiang)陽(yang)國資委 發布時間：2018-08-01
為(wei)進一步(bu)深化企業內部三項制度改(gai)革，推動出資(zi)企業健全以業績為(wei)導向的優勝劣(lie)汰機制，以合同管理(li)為(wei)核心、以崗位管理(li)為(wei)基礎、以公開(kai)招聘為(wei)主要(yao)路徑的市場化用工機制，推進全員(yuan)績效考核，切(qie)實做到收入(ru)能增能減和獎懲分明，近日(ri)，湖北襄陽國資(zi)委在襄陽公交集團組織開(kai)展(zhan)國資(zi)系(xi)統深化企業“三項制度”改(gai)革現(xian)場推進會。
會上，介紹了(le)襄陽公(gong)(gong)交集(ji)團(tuan)推進(jin)(jin)(jin)勞動(dong)、人事(shi)、分配(pei)(pei)“三項(xiang)制度”改革的(de)經(jing)驗。作(zuo)為行業“標桿(gan)”，襄陽公(gong)(gong)交集(ji)團(tuan)近(jin)年(nian)(nian)來綜合(he)實(shi)力(li)(li)位居省內同(tong)行業前(qian)列，并且先(xian)(xian)后榮獲了(le)全(quan)國交通運(yun)(yun)輸系統先(xian)(xian)進(jin)(jin)(jin)集(ji)體、省委先(xian)(xian)進(jin)(jin)(jin)基層黨組(zu)織、省五一(yi)勞動(dong)獎狀(zhuang)、省級(ji)文(wen)明單(dan)位、省城市公(gong)(gong)共交通先(xian)(xian)進(jin)(jin)(jin)單(dan)位等(deng)一(yi)系列榮譽稱號。襄陽公(gong)(gong)交集(ji)團(tuan)以創建全(quan)國一(yi)流(liu)企(qi)業為目標，大力(li)(li)推進(jin)(jin)(jin)三項(xiang)制度改革，建立了(le)適合(he)公(gong)(gong)交企(qi)業特(te)點(dian)、能(neng)(neng)(neng)(neng)充(chong)分調動(dong)員(yuan)工積極(ji)性的(de)勞動(dong)、人事(shi)、分配(pei)(pei)制度，形(xing)成了(le)員(yuan)工能(neng)(neng)(neng)(neng)進(jin)(jin)(jin)能(neng)(neng)(neng)(neng)出(chu)、管(guan)理人員(yuan)能(neng)(neng)(neng)(neng)上能(neng)(neng)(neng)(neng)下、薪酬能(neng)(neng)(neng)(neng)增(zeng)(zeng)能(neng)(neng)(neng)(neng)減(jian)，既有壓力(li)(li)又有動(dong)力(li)(li)，充(chong)滿(man)生(sheng)機和(he)活(huo)力(li)(li)的(de)經(jing)營機制，全(quan)面激發了(le)企(qi)業經(jing)營管(guan)理活(huo)力(li)(li)。公(gong)(gong)司(si)年(nian)(nian)營運(yun)(yun)收入從(cong)5300萬元(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)至(zhi)(zhi)2.5億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，輔業收入從(cong)300萬元(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)至(zhi)(zhi)1.2億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，資(zi)產(chan)總額從(cong)7600萬元(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)至(zhi)(zhi)7.48億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，凈(jing)資(zi)產(chan)5.21億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，企(qi)業經(jing)濟規模、經(jing)濟質量及經(jing)營管(guan)理水(shui)平(ping)均在(zai)全(quan)省同(tong)等(deng)規模城市中名列前(qian)茅。
會議指出(chu)，深(shen)化(hua)(hua)三(san)(san)項制(zhi)度改革，是國(guo)有企(qi)業全(quan)面(mian)深(shen)化(hua)(hua)改革、建立市場(chang)化(hua)(hua)經營機制(zhi)的(de)迫(po)切需要(yao)(yao)(yao)，是增強企(qi)業活力、提高市場(chang)競爭(zheng)力的(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)舉措(cuo)，也是優(you)化(hua)(hua)企(qi)業人力資(zi)源配置、激(ji)發(fa)企(qi)業內生動力的(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)途徑。出(chu)資(zi)企(qi)業要(yao)(yao)(yao)提高對深(shen)化(hua)(hua)三(san)(san)項制(zhi)度改革重(zhong)要(yao)(yao)(yao)性的(de)認(ren)識，增強推進(jin)三(san)(san)項制(zhi)度改革的(de)責任(ren)感和緊迫(po)感。
會議要求，要深化(hua)人(ren)事制(zhi)度改(gai)革(ge)(ge)(ge)，健(jian)(jian)(jian)全管理人(ren)員競(jing)聘上(shang)(shang)崗、能(neng)(neng)上(shang)(shang)能(neng)(neng)下的(de)機制(zhi)；深化(hua)用(yong)(yong)工制(zhi)度改(gai)革(ge)(ge)(ge)，健(jian)(jian)(jian)全員工擇優(you)錄用(yong)(yong)、能(neng)(neng)進能(neng)(neng)出的(de)機制(zhi)；深化(hua)分配(pei)制(zhi)度改(gai)革(ge)(ge)(ge)，健(jian)(jian)(jian)全收入能(neng)(neng)增能(neng)(neng)減、有(you)效(xiao)激勵(li)的(de)機制(zhi)。增強改(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)科學性(xing)，使用(yong)(yong)工結構更(geng)加(jia)優(you)化(hua)，人(ren)員配(pei)置更(geng)加(jia)高效(xiao)，激勵(li)約束機制(zhi)更(geng)加(jia)健(jian)(jian)(jian)全，收入分配(pei)秩序更(geng)加(jia)規范，企業(ye)市場(chang)化(hua)程度顯著提高。
會議強(qiang)(qiang)調，深化三(san)(san)項(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)改(gai)革(ge),是一場深刻的企(qi)(qi)業經營管理的變革(ge)。要將三(san)(san)項(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)改(gai)革(ge)與(yu)改(gai)革(ge)責任(ren)體系相(xiang)結合，與(yu)企(qi)(qi)業其他改(gai)革(ge)任(ren)務相(xiang)結合，與(yu)企(qi)(qi)業思(si)想政治工作(zuo)相(xiang)結合，與(yu)加強(qiang)(qiang)免费(fei)菠萝(luo)视(shi)频(pin)app下(xia)载建設(she)相(xiang)結合，與(yu)提升企(qi)(qi)業管理水(shui)平相(xiang)結合。把三(san)(san)項(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)改(gai)革(ge)作(zuo)為(wei)轉換企(qi)(qi)業經營機(ji)制(zhi)(zhi)、建立現代企(qi)(qi)業制(zhi)(zhi)度(du)(du)的一項(xiang)重要內(nei)容抓(zhua)緊抓(zhua)好。