文章(zhang)來源：山西省國資委 發(fa)布時間(jian)：2018-06-27
在山西(xi)晉城煤業(ye)集團勘察設計(ji)院有限公司工會主席、專職紀(ji)檢員賈曉勇(yong)的辦(ban)公室里，文件(jian)、材料，不論多少(shao)頁紙(zhi)，均采用(yong)正反面打印，部分落單的紙(zhi)張有了空白面，還會被(bei)再(zai)次利用(yong)。“節約出來的就是自己的。”賈曉勇(yong)說。
作為該(gai)公司67名原(yuan)始股持有(you)者之一，賈曉勇早(zao)已把(ba)企業當成了(le)自己的家。
而對于其他(ta)非持股(gu)職工而言(yan)，如何增(zeng)強職工歸屬感(gan)、激發工作積(ji)極性，成為近(jin)年來晉煤(mei)集團不斷探索(suo)的課題。
職工持股有了退出機制
“我們公司(si)的(de)股份(fen)不(bu)是(shi)一潭死水，是(shi)流動(dong)的(de)。”山西晉城煤(mei)業集團勘察設計院(yuan)有限公司(si)董事長褚(chu)東生說。
2008年，晉煤集(ji)團將負責(ze)礦井(jing)工程(cheng)勘察(cha)設計(ji)的一個機關處室(shi)作為試點單位，成立(li)了(le)山(shan)西晉城煤業(ye)集(ji)團勘察(cha)設計(ji)院有限(xian)公(gong)司(si)。新公(gong)司(si)職工持股50％，晉煤集(ji)團持股30％，北京一家民(min)營公(gong)司(si)持股20％。
從公(gong)司(si)剛(gang)建(jian)立(li)時賬面流(liu)動資(zi)金為0，到公(gong)司(si)成立(li)9個月后總資(zi)產達到7000萬元(yuan)、生產經營總額6600萬元(yuan)、利潤(run)580萬元(yuan)，第一批改(gai)制(zhi)職(zhi)工(gong)克(ke)服了重重困(kun)難。2008年至(zhi)今，該公(gong)司(si)年年實現分紅(hong)，首批改(gai)制(zhi)職(zhi)工(gong)理所(suo)應當享受著改(gai)制(zhi)帶來的紅(hong)利。
但隨著(zhu)公司的(de)發展壯大(da)，近年來，該(gai)(gai)公司引入了大(da)批青年職(zhi)(zhi)工(gong)。而今，新進青年職(zhi)(zhi)工(gong)已(yi)占(zhan)該(gai)(gai)公司員工(gong)總數的(de)一半以上(shang)。
“如果新(xin)進(jin)的職(zhi)工(gong)得不到股份，勢必會對其工(gong)作(zuo)積極性及企業發展帶來(lai)影響。”褚東(dong)生說。
面對(dui)新形勢，該公(gong)司做(zuo)出了(le)一個大膽的(de)(de)決定：任何離職(zhi)(zhi)、退休等不在冊、不在崗(gang)的(de)(de)職(zhi)(zhi)工，都不得再(zai)持有公(gong)司股份(fen)。而空出的(de)(de)這(zhe)部分股份(fen)，將分配給(gei)對(dui)公(gong)司貢獻大、綜合評(ping)分排名靠前的(de)(de)職(zhi)(zhi)工。
畢業(ye)于中(zhong)國礦(kuang)業(ye)大(da)學的(de)張俊(jun)峰(feng)，是設計(ji)院公(gong)(gong)司(si)(si)采礦(kuang)設計(ji)崗位的(de)一(yi)名職工，2009年(nian)7月進入該公(gong)(gong)司(si)(si)。作為2016年(nian)綜合評(ping)分排(pai)名第一(yi)的(de)職工，張俊(jun)峰(feng)獲得了(le)接受公(gong)(gong)司(si)(si)股份讓渡(du)的(de)權利，并成為公(gong)(gong)司(si)(si)股份的(de)持有者之一(yi)。
“作為設(she)計(ji)類型的(de)(de)(de)企業，人(ren)(ren)力資(zi)源是(shi)首要資(zi)源。高水平的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)人(ren)(ren)員對(dui)于(yu)企業而言尤為重要。”山(shan)西晉(jin)城(cheng)煤業集團勘察設(she)計(ji)院(yuan)有限公司黨總支(zhi)書記董冀芝說，“讓職工持股的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)就在于(yu)激勵職工發(fa)展，如果(guo)股份(fen)不(bu)流動，那(nei)么(me)這(zhe)項政策越(yue)往后將越(yue)沒有價(jia)值。”
從去年開(kai)始(shi)，持(chi)有原始(shi)股的(de)職工開(kai)始(shi)陸續退休，股份的(de)退出機制也隨之實(shi)行(xing)。截至目前(qian)，已有6名青年職工獲得了公司(si)股份。
褚東生說：“第一批退(tui)休的(de)領導，站在(zai)企業的(de)角度，主動(dong)提出(chu)從(cong)公司退(tui)出(chu)股(gu)份(fen)。領導以(yi)身作(zuo)則，以(yi)后的(de)工(gong)作(zuo)就都順(shun)了。”
雖然(ran)只有(you)個別青年職(zhi)工獲得了實在的益處，但此舉震撼了整(zheng)個青年職(zhi)工群體。大家認識到，只要自己(ji)付出努力(li)，就有(you)可(ke)能成為公(gong)司的股(gu)東之一(yi)。
“持股后，感覺不(bu)用再給(gei)企業打工(gong)了。”張俊峰笑著說。
尋找職工持股新試點
在職工持股的探索上(shang)，晉煤集團是全國煤炭系統第一批“吃螃蟹”的企(qi)業(ye)之一。
早在上世紀80年代末，為解(jie)決(jue)職工子女就業問題、滿足礦區產(chan)能擴大后日益增長的電力需求(qiu)，晉煤集(ji)團開始(shi)以(yi)職工集(ji)資方式創辦煤矸石(shi)發電廠。
1991年(nian)(nian)4月，職工(gong)(gong)集(ji)資(zi)電(dian)廠1號機組(zu)并(bing)網發(fa)電(dian)成功(gong)。隨后，晉煤集(ji)團著手由發(fa)行債(zhai)券集(ji)資(zi)向發(fa)行股(gu)票(piao)與其他多種形式(shi)過渡。當年(nian)(nian)底，以(yi)每股(gu)1元(yuan)的價格，首發(fa)股(gu)票(piao)11．843萬(wan)股(gu)，參股(gu)職工(gong)(gong)在不到3年(nian)(nian)時間里紅利就達(da)原入(ru)股(gu)本金(jin)的109．7％。
因(yin)企業(ye)2009年計(ji)劃整體(ti)上(shang)市并成立(li)金駒股(gu)份(fen)公(gong)(gong)司，職工(gong)個(ge)人(ren)持股(gu)隨之全部(bu)退(tui)出(chu)。“當時(shi)的這批持股(gu)職工(gong)現大多已退(tui)休，這是晉煤集團職工(gong)持股(gu)的第一次探索，也是第一次嘗(chang)到甜頭。”金駒股(gu)份(fen)公(gong)(gong)司供熱分公(gong)(gong)司供熱一車間主任(ren)呂省會說。
2007年，晉(jin)(jin)煤(mei)集團抓住山西(xi)支持(chi)國企開展主輔分離、輔業(ye)改制(zhi)的機遇，經(jing)過調(diao)查(cha)評(ping)估，擬(ni)對(dui)5家(jia)(jia)單位進行改制(zhi)，最終選擇了市場潛力大的2家(jia)(jia)——山西(xi)晉(jin)(jin)城煤(mei)業(ye)集團勘察設(she)計院有限公司、山西(xi)銘(ming)基(ji)房地產開發(fa)有限公司。
作為另一個(ge)改(gai)制(zhi)試點單位，山西銘基房地產開(kai)發(fa)有限公司于(yu)2007年12月改(gai)制(zhi)，轉變成晉煤集(ji)團控股、銘基公司職工持股、其他法人參股的民營(ying)化公司。
目(mu)前，該公司已成長為具(ju)備國家(jia)一級(ji)房地產開(kai)發資質的企業，產業鏈(lian)延(yan)伸至物業管(guan)理、建(jian)筑施工、建(jian)筑節能技術(shu)研發等(deng)領域，開(kai)發項目(mu)觸及海南(nan)、北京等(deng)熱點區域，累計開(kai)發面積超(chao)過300萬平方米。
試點單位的(de)出色成績，讓(rang)晉(jin)煤集團看到(dao)了職工持股、企(qi)業改制的(de)優勢和希望。
據了解，今年，晉煤集團將按照有關要求，著手對資(zi)產(chan)負(fu)債率超過100％、非煤產(chan)業(ye)(ye)中具備股(gu)權(quan)多(duo)元化和職(zhi)工持股(gu)條件的(de)(de)公(gong)司以及四級以下沒有實際業(ye)(ye)務的(de)(de)空殼子公(gong)司進(jin)行全盤(pan)摸底，分(fen)門別類研究改革(ge)方案，其中包括全資(zi)改控(kong)股(gu)、控(kong)股(gu)改參股(gu)、股(gu)權(quan)全退、職(zhi)工持股(gu)等多(duo)種(zhong)改革(ge)方式(shi)(shi)。本次改革(ge)計劃采(cai)取(qu)企業(ye)(ye)自(zi)薦的(de)(de)方式(shi)(shi)，最終將選取(qu)3家(jia)至5家(jia)企業(ye)(ye)開展試點。