文章來源：山西省國資委 發(fa)布(bu)時間：2018-06-27
在山西晉城煤業(ye)集(ji)團勘察設計(ji)院有(you)限公(gong)司(si)工會主(zhu)席(xi)、專職紀檢員賈曉勇的辦(ban)公(gong)室里，文(wen)件、材料，不(bu)論(lun)多少頁紙，均采用正反面(mian)打印，部(bu)分落單的紙張有(you)了空白面(mian)，還會被再次利(li)用。“節約出來(lai)的就是自(zi)己的。”賈曉勇說。
作為該(gai)公司(si)67名原始股(gu)持有者之一(yi)，賈曉勇早(zao)已把企業當成了(le)自(zi)己(ji)的家(jia)。
而對于其他非持股(gu)職(zhi)工而言，如何增(zeng)強職(zhi)工歸屬感、激(ji)發工作積(ji)極性，成為近(jin)年來晉煤集團不斷探索的(de)課題。
職工持股有了退出機制
“我們公司的股份不是一潭死水，是流動的。”山(shan)西晉城煤業(ye)集團(tuan)勘(kan)察(cha)設(she)計院有限公司董(dong)事長褚東生說。
2008年，晉煤(mei)集(ji)團將負責礦井工程勘察設(she)計的(de)一個機關處室(shi)作為試點單位，成立了山西晉城煤(mei)業集(ji)團勘察設(she)計院有(you)限公(gong)司。新公(gong)司職(zhi)工持(chi)(chi)股50％，晉煤(mei)集(ji)團持(chi)(chi)股30％，北京一家民(min)營公(gong)司持(chi)(chi)股20％。
從(cong)公司剛建立(li)時(shi)賬面流(liu)動資(zi)金為0，到公司成立(li)9個月(yue)后總資(zi)產(chan)達到7000萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)、生產(chan)經營(ying)總額6600萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)、利(li)潤580萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，第一批改(gai)制(zhi)職工克服了重重困難。2008年(nian)至今，該公司年(nian)年(nian)實(shi)現(xian)分紅，首批改(gai)制(zhi)職工理所應當享受著改(gai)制(zhi)帶來的紅利(li)。
但隨著公(gong)司的發展壯大，近年(nian)來，該(gai)公(gong)司引入了(le)大批青年(nian)職工(gong)(gong)。而今，新進青年(nian)職工(gong)(gong)已占(zhan)該(gai)公(gong)司員工(gong)(gong)總(zong)數的一半以上。
“如(ru)果新(xin)進的職工(gong)得不到(dao)股份，勢必會對(dui)其工(gong)作積極性及企業發展帶來影(ying)響。”褚東生說。
面對新形勢，該公(gong)司(si)做出了一個(ge)大膽的決定(ding)：任何(he)離職、退休等不在(zai)冊、不在(zai)崗的職工(gong)，都(dou)不得再持有公(gong)司(si)股(gu)份(fen)。而(er)空出的這部分股(gu)份(fen)，將(jiang)分配給對公(gong)司(si)貢獻大、綜(zong)合評分排名靠(kao)前(qian)的職工(gong)。
畢業于中國礦(kuang)(kuang)業大學的(de)張俊峰，是設計院公(gong)司(si)(si)采礦(kuang)(kuang)設計崗位的(de)一名職工，2009年(nian)7月進(jin)入(ru)該公(gong)司(si)(si)。作(zuo)為2016年(nian)綜合評分排名第一的(de)職工，張俊峰獲得(de)了接受公(gong)司(si)(si)股(gu)(gu)份讓渡的(de)權利，并(bing)成(cheng)為公(gong)司(si)(si)股(gu)(gu)份的(de)持有者(zhe)之一。
“作為(wei)設計類(lei)型的(de)企業，人力資源是首要資源。高水平的(de)技術人員對(dui)于(yu)企業而言(yan)尤為(wei)重要。”山西(xi)晉城(cheng)煤(mei)業集團(tuan)勘(kan)察設計院有(you)限公司黨總(zong)支書記董(dong)冀芝說，“讓(rang)職工(gong)持股的(de)目的(de)就在于(yu)激勵職工(gong)發展，如(ru)果股份不流動，那么這(zhe)項政策越往(wang)后(hou)將越沒有(you)價值。”
從去(qu)年(nian)開始，持有原始股的(de)(de)職(zhi)工(gong)開始陸續退休(xiu)，股份的(de)(de)退出機制也隨之實(shi)行。截至目前(qian)，已有6名青年(nian)職(zhi)工(gong)獲得(de)了公(gong)司股份。
褚東生說：“第一批退休的(de)領導(dao)，站在企業(ye)的(de)角度，主動(dong)提出從公(gong)司退出股份。領導(dao)以身作則，以后的(de)工(gong)作就都(dou)順了。”
雖然(ran)只(zhi)有個別青年職工獲得了實在的益(yi)處，但此舉震撼(han)了整個青年職工群(qun)體(ti)。大家認(ren)識到(dao)，只(zhi)要自己付(fu)出(chu)努(nu)力，就有可能成為公(gong)司(si)的股東之(zhi)一。
“持股后，感覺不用再(zai)給企業打(da)工了(le)。”張(zhang)俊(jun)峰(feng)笑(xiao)著說。
尋找職工持股新試點
在職工持股的探索上(shang)，晉(jin)煤集團是全國煤炭系統第一批(pi)“吃螃蟹(xie)”的企業(ye)之(zhi)一。
早(zao)在上(shang)世紀80年代末，為解決職(zhi)工子女就業問題、滿足礦區(qu)產能擴大后日益(yi)增長的(de)電力需求，晉煤(mei)集團開始以職(zhi)工集資方式創辦煤(mei)矸石發電廠。
1991年(nian)4月(yue)，職工集(ji)資(zi)電廠1號(hao)機(ji)組并網發電成功。隨后，晉煤集(ji)團著手由發行債券集(ji)資(zi)向發行股票與其他(ta)多種形式過渡。當(dang)年(nian)底，以每股1元(yuan)的價格，首發股票11．843萬(wan)股，參(can)股職工在不到3年(nian)時(shi)間里紅利就達原入股本金的109．7％。
因企業2009年計(ji)劃整(zheng)體上市(shi)并(bing)成(cheng)立金駒股份(fen)公司(si)，職(zhi)工個人持(chi)股隨(sui)之(zhi)全部退出。“當時的這批持(chi)股職(zhi)工現大多已退休，這是(shi)(shi)晉煤(mei)集團職(zhi)工持(chi)股的第一(yi)(yi)次(ci)探索，也是(shi)(shi)第一(yi)(yi)次(ci)嘗到甜頭。”金駒股份(fen)公司(si)供熱分公司(si)供熱一(yi)(yi)車間(jian)主(zhu)任呂省會說。
2007年(nian)，晉煤集團(tuan)抓(zhua)住(zhu)山西(xi)(xi)支持國企開(kai)展主(zhu)輔分離、輔業改制(zhi)的機遇(yu)，經過(guo)調查評估(gu)，擬對5家(jia)單位(wei)進行(xing)改制(zhi)，最終選擇了(le)市場潛力(li)大的2家(jia)——山西(xi)(xi)晉城煤業集團(tuan)勘(kan)察(cha)設計院有限公司、山西(xi)(xi)銘基房地(di)產開(kai)發有限公司。
作為(wei)另一(yi)個(ge)改制試點單位，山西(xi)銘基房地(di)產(chan)開(kai)發有限公(gong)司(si)于2007年12月改制，轉(zhuan)變(bian)成晉煤集團控股(gu)、銘基公(gong)司(si)職(zhi)工持股(gu)、其他法人參(can)股(gu)的民營化(hua)公(gong)司(si)。
目(mu)前，該公司已成長(chang)為具備國家(jia)一(yi)級房地產開(kai)發資質的企業(ye)，產業(ye)鏈延伸至物業(ye)管理、建筑(zhu)施工、建筑(zhu)節能(neng)技術研發等(deng)領(ling)域，開(kai)發項(xiang)目(mu)觸(chu)及海南、北京等(deng)熱(re)點區域，累計開(kai)發面(mian)積超過300萬平方米。
試點單位的出色成績，讓晉煤集團看到(dao)了職工(gong)持股(gu)、企業改制的優勢和(he)希(xi)望。
據了(le)解，今年(nian)，晉煤集團將按照有(you)(you)關要求，著(zhu)手對資(zi)產(chan)負債率超過100％、非(fei)煤產(chan)業(ye)中具備股(gu)權(quan)多(duo)元化(hua)和職工持股(gu)條(tiao)件(jian)的公司(si)以及四級(ji)以下(xia)沒有(you)(you)實際業(ye)務的空(kong)殼子公司(si)進行全(quan)盤(pan)摸底(di)，分門別類研究改革(ge)方(fang)案，其中包(bao)括全(quan)資(zi)改控股(gu)、控股(gu)改參股(gu)、股(gu)權(quan)全(quan)退、職工持股(gu)等多(duo)種(zhong)改革(ge)方(fang)式(shi)。本(ben)次改革(ge)計(ji)劃采(cai)取企(qi)業(ye)自薦的方(fang)式(shi)，最(zui)終將選取3家至(zhi)5家企(qi)業(ye)開展試點。