文(wen)章來源：云南(nan)省國資委 發(fa)布(bu)時(shi)間：2018-06-09
6月6日，“云南白(bai)(bai)藥(yao)(yao)”公告稱(cheng)，控(kong)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)白(bai)(bai)藥(yao)(yao)控(kong)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)擬(ni)通過增(zeng)(zeng)資方(fang)式引(yin)(yin)入(ru)江(jiang)蘇(su)魚(yu)躍(yue)(yue)科技發展有限公司（以(yi)下簡(jian)稱(cheng)“江(jiang)蘇(su)魚(yu)躍(yue)(yue)”）成(cheng)(cheng)為第(di)三方(fang)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)，江(jiang)蘇(su)魚(yu)躍(yue)(yue)是(shi)繼去年(nian)12月新(xin)華都后，作為白(bai)(bai)藥(yao)(yao)控(kong)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)混改整體方(fang)案引(yin)(yin)入(ru)的(de)(de)第(di)二名(ming)戰略合(he)作伙伴。此次(ci)改革中，江(jiang)蘇(su)魚(yu)躍(yue)(yue)擬(ni)增(zeng)(zeng)資約56億元(yuan)取得白(bai)(bai)藥(yao)(yao)控(kong)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)10%的(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)。交易完成(cheng)(cheng)后，白(bai)(bai)藥(yao)(yao)控(kong)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)將形成(cheng)(cheng)云南省國資委45%、新(xin)華都45%、江(jiang)蘇(su)魚(yu)躍(yue)(yue)10%的(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)結構，公司董(dong)事也將呈現2:2:1的(de)(de)新(xin)格局，結合(he)各方(fang)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)東(dong)6年(nian)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)鎖定(ding)期的(de)(de)“苛(ke)刻”要求，“白(bai)(bai)藥(yao)(yao)模式”在(zai)為企業(ye)引(yin)(yin)入(ru)約300億元(yuan)穩(wen)定(ding)增(zeng)(zeng)量(liang)資金的(de)(de)同時，其市場化特點(dian)也逐漸浮(fu)出水面。
從既(ji)往的(de)國(guo)(guo)企混改(gai)案例來看，各界對改(gai)革后(hou)能否(fou)實現市場(chang)化決策的(de)期望較低(di)，致(zhi)使民營資(zi)本參與(yu)改(gai)革的(de)熱(re)情往往不高。而白(bai)藥(yao)混改(gai)的(de)最(zui)大特(te)點，無疑就是真正(zheng)的(de)市場(chang)化。據公開資(zi)料顯示，自引入新華都后(hou)，白(bai)藥(yao)控股的(de)市場(chang)化治(zhi)理結構(gou)已(yi)初步形成，公司董事、監事和高級(ji)管理人(ren)員均(jun)實現了(le)(le)以市場(chang)化原(yuan)則聘任，任何人(ren)都不具有(you)行政級(ji)別，尤其云南省(sheng)國(guo)(guo)資(zi)委所提(ti)名的(de)董事，也(ye)是通(tong)過市場(chang)化方(fang)式選聘的(de)經濟管理領域專(zhuan)業人(ren)才，實現了(le)(le)由傳統的(de)“管資(zi)產(chan)”向“管資(zi)本”的(de)轉變，真正(zheng)為云南白(bai)藥(yao)建立了(le)(le)市場(chang)化的(de)治(zhi)理結構(gou)。
資料(liao)顯示，江蘇魚躍(yue)是持(chi)有多(duo)家企業(ye)股(gu)權(quan)的(de)控股(gu)型平臺集團。在國內(nei)設有數十(shi)家全(quan)資、控股(gu)子公司(si)(si)及孫公司(si)(si)，控股(gu)魚躍(yue)醫(yi)療(liao)(liao)(liao)、萬東醫(yi)療(liao)(liao)(liao)等上市公司(si)(si)，員工超過6000人(ren)，下屬企業(ye)市場價值超過400億人(ren)民幣，作為中國醫(yi)療(liao)(liao)(liao)影像和家用醫(yi)療(liao)(liao)(liao)領域的(de)龍頭民營企業(ye)，和白藥控股(gu)在銷(xiao)售渠道上有較強的(de)重合性和互補性，雙方有較強的(de)產業(ye)協同效應。
事實(shi)(shi)上，江(jiang)蘇(su)魚躍一直都是中國(guo)經(jing)濟改(gai)革(ge)的(de)積極參與(yu)者和踐行者，2014年(nian)便已投(tou)身華潤(run)萬東(dong)（現萬東(dong)醫療(liao)）改(gai)革(ge)。截止(zhi)2016年(nian)，在兩年(nian)多時間里，萬東(dong)醫療(liao)實(shi)(shi)現凈利潤(run)7154萬元，較2014年(nian)增長(chang)近三(san)倍，改(gai)革(ge)成效可見(jian)一斑。此(ci)次(ci)江(jiang)蘇(su)魚躍再度(du)以(yi)長(chang)期產業投(tou)資人(ren)身份參與(yu)白(bai)藥控股混(hun)改(gai)，其豐富(fu)的(de)市(shi)場(chang)化(hua)基因和經(jing)驗(yan)，無疑將進一步推動白(bai)藥控股建立科學的(de)股權結構和市(shi)場(chang)化(hua)的(de)治理機制。
作為云南乃至全國的(de)混改(gai)先鋒，白藥控股既要以此為契機，做(zuo)大做(zuo)強做(zuo)優(you)，實現跨越(yue)式發展(zhan)，同(tong)時也肩負著(zhu)開創探索國有企業改(gai)革模(mo)式，摸索混改(gai)經驗的(de)使(shi)命。“白藥模(mo)式”不會(hui)止步于(yu)此，探索的(de)歷程難免(mian)波(bo)折，但仍(reng)堅信行(xing)則將至，明天的(de)白藥仍(reng)將砥(di)礪(li)前行(xing)，以高品質的(de)大健康產品和(he)企業的(de)可(ke)持續健康發展(zhan)回報社會(hui)各(ge)界的(de)殷(yin)切(qie)期許。