文章(zhang)來源：山(shan)西省國(guo)資委 發布(bu)時間：2018-06-01
這(zhe)里(li)的工業廣(guang)場是立(li)體式的，矗(chu)立(li)在(zai)山(shan)溝底的綜合大樓高19層，是礦山(shan)的一道獨特風景。
這(zhe)里體現(xian)著大(da)礦(kuang)井、大(da)思維、大(da)管理(li)的(de)理(li)念(nian)，書寫(xie)著山西省資(zi)源(yuan)整合(he)煤礦(kuang)發展的(de)新(xin)高(gao)度(du)，創新(xin)著高(gao)產(chan)高(gao)效礦(kuang)井建設的(de)新(xin)路徑，演繹著現(xian)代化礦(kuang)井建設的(de)新(xin)樣本。
全員工效3700噸/年、礦(kuang)井(jing)工作面回采率93%，是這座礦(kuang)井(jing)高產(chan)高效的標高。
綜采(cai)機(ji)械化(hua)、綜掘機(ji)械化(hua)100%，采(cai)煤(mei)工作面自動(dong)化(hua)、現代化(hua)100％；原煤(mei)入洗率(lv)100%；瓦斯利用率(lv)100%，生(sheng)產(chan)、生(sheng)活(huo)污水處理回用率(lv)100%；2016年(nian)1月投產(chan)至今百(bai)萬噸死(si)亡(wang)率(lv)為零……
這座位(wei)于鄉寧(ning)縣的(de)(de)礦井(jing)(jing)，就是山西焦煤(mei)(mei)華晉焦煤(mei)(mei)公司(si)的(de)(de)資源整合礦井(jing)(jing)吉(ji)寧(ning)煤(mei)(mei)業(ye)公司(si)，設計產能(neng)300萬噸(dun)。
吉寧(ning)煤(mei)業(ye)董事長蘇士龍告(gao)訴記者，2016年(nian)1月(yue)，吉寧(ning)煤(mei)業(ye)投產(chan)(chan)，在煤(mei)炭經濟的逆勢(shi)之中實現(xian)(xian)了破解困局、平穩發展，職工(gong)人均收入增長4.9%。今年(nian)1-4月(yue)，生產(chan)(chan)原煤(mei)94.45萬噸，煤(mei)價平穩，實現(xian)(xian)了產(chan)(chan)銷兩旺。
生產現代化 科技的力量就是牛
在(zai)吉寧(ning)煤業，記者的許多傳統觀念被(bei)顛覆(fu)。
機聲隆隆、割(ge)煤刀飛轉，礦燈閃(shan)閃(shan)、人影晃動(dong)，在水珠與霧氣的籠罩中(zhong)演奏采掘光明的地下交(jiao)響曲。這是記者記憶中(zhong)的現代化采煤工作面。
2012年(nian)，我省發布的現代化礦井(jing)建設(she)(she)標準(zhun)提(ti)出，建設(she)(she)智能(neng)化無人采煤工作(zuo)面(mian)。吉寧煤業的采煤工作(zuo)面(mian)正(zheng)朝(chao)著(zhu)這個方向邁進，采煤工作(zuo)面(mian)機械自(zi)動(dong)化、現代化程(cheng)度100％，用人由過去的十幾(ji)人減少(shao)到五六(liu)個人。生產(chan)(chan)(chan)系統簡化，既確保安(an)全(quan)，單產(chan)(chan)(chan)能(neng)力又得到大幅提(ti)升。2016年(nian)，原煤日產(chan)(chan)(chan)、周產(chan)(chan)(chan)、月產(chan)(chan)(chan)屢(lv)創新高。
依靠現(xian)代科技的力量建設現(xian)代化礦井，還不(bu)僅僅體現(xian)在最核心的生產環節。
生(sheng)產監控(kong)室，鑲嵌(qian)在(zai)墻上的一塊(kuai)塊(kuai)顯示屏(ping)顯示著井下(xia)的生(sheng)產場景，井下(xia)的實(shi)時(shi)生(sheng)產畫面一目了然，可以(yi)看(kan)到每名礦工的具(ju)體(ti)位(wei)置(zhi)和下(xia)井時(shi)間，可以(yi)通過信(xin)息系統實(shi)現語音通話。
從乘坐(zuo)猴車進入斜巷起(qi)，吉寧煤業就開始用科技的杠桿撬動提高效率(lv)的引擎。
猴(hou)車(che)，名為礦山(shan)架空乘人索道，設計模式不(bu)間斷運行。吉寧煤業的猴(hou)車(che)，通過(guo)光電檢測傳感器操控，實現了自動無人值守，有人自動開車(che)，無人自動停車(che)。
從(cong)建設到投產，吉寧煤業堅持現代化礦(kuang)(kuang)井標(biao)準，綜采(cai)、綜掘、輔助運(yun)輸、主要電(dian)氣(qi)設備(bei)等均從(cong)知名廠家全套引進(jin)，具有當今國內先(xian)進(jin)水平。礦(kuang)(kuang)井一井一面(mian)，大(da)采(cai)高、綜采(cai)一次采(cai)全高。
2017年，吉寧煤業(ye)又購置(zhi)回一套(tao)新綜(zong)采設備，以保證(zheng)工作面正(zheng)常接替及全年生產任務的完(wan)成。5月下旬已完(wan)成安(an)裝，具備試運轉條件。
今(jin)年(nian)以來，吉寧煤業的(de)現代(dai)化工程正提速推進。電力監測(ce)、提升監測(ce)監控(kong)、主通風機監控(kong)、瓦斯抽放監控(kong)等(deng)系統的(de)數據，實現了(le)集中處理、分(fen)析、評估和(he)預警。
安全標準化 嚴格的安全就是高
百萬噸(dun)死亡(wang)率是一個考核煤礦安(an)全(quan)的(de)術語，百萬噸(dun)死亡(wang)率為(wei)零(ling)依托(tuo)的(de)最高(gao)境界是：從安(an)全(quan)隱患為(wei)零(ling)向安(an)全(quan)事故為(wei)零(ling)的(de)循環。
實(shi)(shi)現安(an)全(quan)生產，需要(yao)構建安(an)全(quan)保障及生產組織的“高速通道”。吉寧煤業貫徹落實(shi)(shi)集團公司的工作部署(shu)，堅持“安(an)全(quan)生產、預防為主、綜合治理”的方針，不(bu)逾“紅線(xian)”，嚴守“底線(xian)”，以安(an)全(quan)質量標(biao)準(zhun)化為抓手，實(shi)(shi)現井下標(biao)準(zhun)化、地面(mian)規范化的目(mu)標(biao)要(yao)求。
吉寧(ning)煤業的(de)(de)一“事(shi)(shi)”、一“人(ren)”，就是落實安(an)全(quan)責(ze)任、實現(xian)零的(de)(de)循環的(de)(de)最好抓手。緊盯不(bu)落實的(de)(de)事(shi)(shi)，嚴懲不(bu)落實的(de)(de)人(ren)，凡是出(chu)現(xian)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)事(shi)(shi)故及(ji)“三違”等情形(xing)的(de)(de)，重點追究干部(bu)管理責(ze)任。通(tong)過逐級(ji)問(wen)責(ze)，真正實現(xian)各級(ji)管理干部(bu)責(ze)任到人(ren)、責(ze)任到位(wei)，建立(li)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)長效機(ji)制，全(quan)面(mian)提升(sheng)礦井的(de)(de)安(an)全(quan)管理水(shui)平。
2016年(nian)，吉寧煤業深入開展“查(cha)安(an)(an)全(quan)死角”“反(fan)三違”專(zhuan)項(xiang)活動，加大“反(fan)三違”活動宣傳(chuan)力度和現場查(cha)處力度。安(an)(an)全(quan)隱患大排查(cha)查(cha)出隱患問(wen)題1565條，全(quan)部整改(gai)完成(cheng)。2016年(nian)達省一級安(an)(an)全(quan)質(zhi)量標(biao)準化礦井。
瓦(wa)斯，是可怕(pa)的“煤礦殺手”。
2017年，吉(ji)寧煤業對(dui)瓦斯(si)治(zhi)理發出最嚴(yan)厲制(zhi)裁令(ling)：將瓦斯(si)誤報(bao)警(jing)等同(tong)于瓦斯(si)報(bao)警(jing)事故管理，發生一起瓦斯(si)超限報(bao)警(jing)事故對(dui)責(ze)任(ren)人(ren)進行嚴(yan)肅處罰，是(shi)干(gan)部責(ze)任(ren)的(de)一律(lv)免職(zhi)，是(shi)工人(ren)責(ze)任(ren)的(de)一律(lv)開除。
加強通風系統(tong)(tong)管(guan)理(li)(li)，完善井下永(yong)久通風設施，確保通風系統(tong)(tong)可(ke)(ke)靠穩(wen)定；推進瓦斯(si)抽(chou)采(cai)全(quan)覆蓋，堅(jian)持“先(xian)抽(chou)后(hou)采(cai)、先(xian)抽(chou)后(hou)掘”，加強瓦斯(si)抽(chou)采(cai)標準(zhun)(zhun)化管(guan)理(li)(li)，優(you)化抽(chou)采(cai)設計，實現抽(chou)采(cai)達標；加強監測監控系統(tong)(tong)管(guan)理(li)(li)和數據傳輸安全(quan)管(guan)理(li)(li)，確保系統(tong)(tong)可(ke)(ke)靠、監測精(jing)準(zhun)(zhun)。
吉(ji)寧煤業去年抽采瓦斯1565萬立方米，用(yong)于冬季(ji)取暖(nuan)、夏季(ji)制冷，全部(bu)利用(yong)。
吉(ji)寧煤(mei)(mei)業堅持做到：不論煤(mei)(mei)炭經濟形勢(shi)如何變化(hua)，把安全投(tou)入(ru)(ru)作為礦井發展的第一投(tou)資(zi)序列(lie)。以噸煤(mei)(mei)30元標(biao)準(zhun)足額提取安全費用(yong)，專(zhuan)款專(zhuan)用(yong)，應投(tou)盡投(tou)，精準(zhun)投(tou)入(ru)(ru)。
礦井投產至今，煤炭生產百萬噸死亡率為(wei)零。
管理精細化 過硬的管理就是強
煤礦工人要吃班(ban)中餐(can)，班(ban)中餐(can)有專人送。而(er)吉寧煤業一個“小點(dian)子”整合資源，統一配送班(ban)中餐(can)，就節約了27個勞動力(li)。
高產高效是提升市場競(jing)爭(zheng)力的一翼，降本(ben)增效是另(ling)一翼。降本(ben)增效，關鍵(jian)在精細化(hua)管理(li)。
管理之(zhi)效(xiao)，如攥拳握沙，松緊之(zhi)間，涇渭自現。把精細(xi)化管理落到實(shi)處，就是走好安排工作要細(xi)致、采取措(cuo)施要有效(xiao)、落實(shi)考核(he)要到位三步棋。
吉寧(ning)煤業的(de)精細化(hua)管理(li)，一是(shi)體(ti)現在(zai)強化(hua)技術管理(li)，杜絕設計浪費上。2016年(nian)完成了采區(qu)(qu)銜接調(diao)整(zheng)，優化(hua)設計一、二盤(pan)區(qu)(qu)，重新劃(hua)分三、四盤(pan)區(qu)(qu)。一盤(pan)區(qu)(qu)優化(hua)后(hou)，布置(zhi)出一個可采儲(chu)量395萬噸(dun)的(de)綜采工作面；二盤(pan)區(qu)(qu)優化(hua)后(hou)，節省7670米井(jing)巷工程，減少開(kai)拓工程量6070米，減少巖巷工程量1600米。
吉寧煤(mei)業(ye)的精細化(hua)管理，二(er)是(shi)體現(xian)在成本管控上。
錯(cuo)峰(feng)用(yong)電，將礦井(jing)污水(shui)處(chu)理站、生(sheng)活污水(shui)處(chu)理站等用(yong)電單(dan)位設備運行時(shi)間調整到低(di)電價時(shi)段。這個可以省(sheng)。
物資(zi)采購(gou)、管理實(shi)行(xing)“零(ling)資(zi)金倉儲(chu)”。這個可以(yi)省(sheng)。
可以省的參照是：對標一流。
對(dui)標一流，提升管理水平(ping)，加強成本(ben)管控，逐步形成高(gao)效(xiao)運轉(zhuan)的成本(ben)管控體(ti)系。
我省現代(dai)化礦井建(jian)設標準要求：從精(jing)細(xi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)入(ru)手(shou)，逐步(bu)實現精(jing)準管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、精(jing)確(que)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、精(jing)益管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、精(jing)美(mei)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，進(jin)而(er)形(xing)成(cheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)科學、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)文化、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)藝(yi)術融(rong)為一(yi)體的管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)系統。
2017年(nian)(nian)，吉(ji)寧煤業確立(li)了脫(tuo)困發展(zhan)、逆勢(shi)求勝的三年(nian)(nian)發展(zhan)規(gui)劃：管理(li)(li)規(gui)范年(nian)(nian)、管理(li)(li)提升年(nian)(nian)、管理(li)(li)超越年(nian)(nian)。三年(nian)(nian)實現“華晉(jin)第(di)一”的目標：安(an)全(quan)管理(li)(li)、質(zhi)量標準化、效率、人(ren)均收(shou)入(ru)、總體素(su)質(zhi)五(wu)個(ge)第(di)一。
員工(gong)素質是創第一的(de)前提。吉(ji)寧(ning)煤業對在職工(gong)技能(neng)運動會和“五小(xiao)”競賽中取得優異成績的(de)員工(gong)給予重獎。
4月26日，吉(ji)寧(ning)煤業(ye)第二屆職工技能運動會拉開序幕。這(zhe)是(shi)一場(chang)全(quan)員培(pei)訓(xun)、全(quan)員參(can)賽的疆場(chang)賽馬(ma)，分管理、技術、操作(zuo)三支隊伍學習培(pei)訓(xun)、實戰比武。
管理崗(gang)分生產、輔助、地面分別(bie)確定狀(zhuang)元(yuan)(yuan)一(yi)名(ming)、能(neng)手(shou)兩名(ming)、標兵(bing)三(san)名(ming)；技術(shu)崗(gang)設狀(zhuang)元(yuan)(yuan)一(yi)名(ming)、能(neng)手(shou)兩名(ming)、標兵(bing)三(san)名(ming)；操(cao)作崗(gang)按工種不同設狀(zhuang)元(yuan)(yuan)、能(neng)手(shou)、標兵(bing)若干。管理崗(gang)、技術(shu)崗(gang)狀(zhuang)元(yuan)(yuan)獎(jiang)勵(li)(li)10000元(yuan)(yuan)，能(neng)手(shou)獎(jiang)勵(li)(li)5000元(yuan)(yuan)，標兵(bing)獎(jiang)勵(li)(li)3000元(yuan)(yuan)。操(cao)作崗(gang)獲得獎(jiang)項的員(yuan)工分別(bie)給予(yu)5000元(yuan)(yuan)、3000元(yuan)(yuan)、2000元(yuan)(yuan)的獎(jiang)勵(li)(li)。
比武結果還與干部的(de)使用掛鉤，對(dui)考核位(wei)居前列的(de)，優先(xian)提(ti)拔(ba)使用；對(dui)被評為較差檔次的(de)，給予相應的(de)處罰，形成了(le)考核出干勁、出實績、出干部的(de)良好(hao)導(dao)向。
全面推(tui)進班(ban)組(zu)建(jian)設，對(dui)各班(ban)組(zu)進行每(mei)日打分(fen)考核(he)統計，月底出總考核(he)和排名，考核(he)結果作(zuo)為班(ban)組(zu)長(chang)提拔(ba)、評優(you)評先的(de)依據。賦(fu)予班(ban)組(zu)長(chang)現場(chang)管理權限。強(qiang)化(hua)班(ban)組(zu)制度建(jian)設、工資分(fen)配杠(gang)桿調節、班(ban)組(zu)質(zhi)量標準化(hua)、崗位與崗位、班(ban)和班(ban)的(de)交(jiao)接等工作(zuo)，班(ban)組(zu)建(jian)設躍上(shang)了新的(de)臺階。
高起點上(shang)的吉(ji)寧煤業(ye)(ye)書寫了(le)我省(sheng)資源(yuan)整合(he)煤礦安全高效(xiao)發(fa)展(zhan)的新樣本。瞄準省(sheng)內一流(liu)、焦煤前列(lie)、華晉(jin)第一，建設獨具特色的現代化(hua)礦井(jing)，年輕的吉(ji)寧煤業(ye)(ye)勁頭正足！