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新疆新業集團健全法人治理結構

文章來源(yuan):新疆國(guo)資(zi)委(wei)  發布時間:2018-05-17

新(xin)業集(ji)團(tuan)緊緊圍(wei)繞新(xin)疆社(she)會(hui)穩定(ding)和長治久(jiu)安總目標,積(ji)極(ji)應對嚴峻復雜的經濟形勢(shi),著力穩增長、轉方式、促(cu)改革(ge)、補短(duan)板、防風險,依法(fa)合規履行《公司章(zhang)程》賦予的職能(neng),積(ji)極(ji)完(wan)善法(fa)人治理結構(gou)。

一是貫徹(che)落實(shi)國(guo)企黨(dang)建(jian)(jian)工作會議精神,確立了先行召開黨(dang)委會對集團公(gong)司改(gai)革發展(zhan)穩(wen)定等重大事項進行研究討論,然后再分別召開總經理(li)辦公(gong)會、董事會,對責(ze)權(quan)范圍內事項進行決(jue)策(ce)的(de)工作程序,使黨(dang)的(de)領導、黨(dang)的(de)建(jian)(jian)設在企業改(gai)革發展(zhan)中得(de)到充(chong)分體現和切實(shi)加(jia)強;

二是在集團(tuan)董(dong)(dong)事會向經(jing)(jing)營(ying)層(ceng)進(jin)行授(shou)權,簽訂《授(shou)權委托書(shu)》,明確董(dong)(dong)事會與經(jing)(jing)營(ying)層(ceng)的權責關系;督促(cu)經(jing)(jing)營(ying)層(ceng)以分解落實(shi)年度經(jing)(jing)營(ying)目(mu)標和計(ji)劃為基(ji)礎推進(jin)各項(xiang)經(jing)(jing)營(ying)管理工作。

三(san)是加強了同國(guo)資委派(pai)駐(zhu)集(ji)團(tuan)公司監事(shi)(shi)會(hui)溝通,監事(shi)(shi)會(hui)成(cheng)員(yuan)列席參加董(dong)事(shi)(shi)會(hui),與監事(shi)(shi)會(hui)成(cheng)員(yuan)就議案相(xiang)關問(wen)題進行交流,充分(fen)尊重監事(shi)(shi)會(hui)在法(fa)人治理體系中(zhong)的地位;

四是堅定(ding)(ding)不(bu)移推(tui)進改革,發揮(hui)好董事會舵手作用。全年(nian)共召開(kai)會議10次,對(dui)貫徹自(zi)治(zhi)區國(guo)(guo)資(zi)委(wei)各(ge)項(xiang)指(zhi)示和決(jue)定(ding)(ding)、重(zhong)大(da)投(融)資(zi)項(xiang)目、經(jing)營(ying)管理重(zhong)大(da)決(jue)策(ce)(ce)等80余項(xiang)議題(ti)進行(xing)集(ji)體討論、民主決(jue)策(ce)(ce);主持(chi)編制了(le)(le)《新業集(ji)團(tuan)“十三(san)五”規劃(送(song)審稿)》,調整了(le)(le)戰略定(ding)(ding)位,結合(he)自(zi)身(shen)實際(ji)向自(zi)治(zhi)區國(guo)(guo)資(zi)委(wei)上報了(le)(le)將集(ji)團(tuan)公司改組為國(guo)(guo)有(you)資(zi)本運(yun)營(ying)公司建議;積極推(tui)進所(suo)屬(shu)企業股(gu)權多元化工作;推(tui)進體制機制改革創新,增強了(le)(le)各(ge)所(suo)屬(shu)企業活(huo)力在市(shi)場經(jing)濟中的應變能力、競爭能力。

五(wu)是嚴(yan)控(kong)(kong)經營風險,規(gui)范(fan)經營管理(li)行(xing)為。加(jia)強重點業務領域制(zhi)度建(jian)設,強化(hua)對所屬企業經營活動的管控(kong)(kong)力(li)度,新增(zeng)修訂制(zhi)度100余(yu)項,提(ti)高了(le)管理(li)工作的制(zhi)度化(hua)、規(gui)范(fan)化(hua)水(shui)平,嚴(yan)格(ge)規(gui)范(fan)經營管理(li)行(xing)為;將(jiang)審計(ji)事(shi)務部(監(jian)事(shi)會辦公室(shi))與法(fa)律事(shi)務部合并(bing),成立風險控(kong)(kong)制(zhi)部,強化(hua)監(jian)事(shi)會監(jian)督(du),加(jia)強對重大決策(ce)事(shi)項實施過(guo)程的監(jian)督(du)檢(jian)查,提(ti)升風險研判能(neng)力(li)和處置應變能(neng)力(li);充分發揮(hui)連續五(wu)年(nian)獲得AA+信用評(ping)級的優勢,全年(nian)共計(ji)募(mu)集資(zi)(zi)金38億元(yuan),其(qi)中長期資(zi)(zi)金為28億元(yuan),有效改善了(le)融資(zi)(zi)結構,降低了(le)融資(zi)(zi)成本,融資(zi)(zi)結構持續優化(hua)。

六是進一步規范所(suo)屬企業“三(san)會”管(guan)理(li),加(jia)強(qiang)所(suo)屬企業法人(ren)治理(li)體系建(jian)設。

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