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中國制造2025是中國工業(ye)(ye)(ye)由大變強的(de)行動綱(gang)領(ling)，要實現(xian)這一目標(biao)，“兩化”融合是主線，智能(neng)制造是“兩化”融合的(de)高級(ji)階段，也是中國制造2025的(de)主攻方向。對于(yu)工業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)來說，不能(neng)等互聯(lian)網(wang)企業(ye)(ye)(ye)來加你，而要主動加互聯(lian)網(wang)。工業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)加互聯(lian)網(wang)，必須(xu)實現(xian)“兩化”融合。

山西太鋼是全球(qiu)不(bu)銹鋼行業(ye)領軍企(qi)業(ye)，在不(bu)斷(duan)提高“兩(liang)化”融合發展水平的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，開始把智(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)作為主攻(gong)方向(xiang)。前期投(tou)資完(wan)成的(de)產銷一體化項目，為智(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)奠定(ding)了堅(jian)實的(de)基(ji)礎(chu)，也(ye)為實現“智(zhi)能(neng)工廠”邁出了方向(xiang)性的(de)一步(bu)。

“數字制造(zao)”向“智能制造(zao)”轉變(bian)，提升企業效(xiao)率

近年(nian)來(lai)，工業化(hua)(hua)和信(xin)息化(hua)(hua)的“兩化(hua)(hua)”融合(he)，讓太(tai)鋼由數字(zi)化(hua)(hua)開始向智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)轉變(bian)，也嘗到了甜頭。2016年(nian)，太(tai)鋼在鋼鐵市場嚴峻形勢下，不斷(duan)創新，積極探索智(zhi)能(neng)制造的新路子(zi)，實現利潤12.9億元。

太(tai)鋼(gang)從(cong)2005年到2010年，實(shi)(shi)施(shi)了(le)(le)信息化一(yi)期工(gong)程，構建(jian)(jian)起運(yun)營(ying)管(guan)理（ERP系(xi)統）和(he)生(sheng)產(chan)(chan)執行（MES系(xi)統）等十余套管(guan)理應用系(xi)統，管(guan)理模式實(shi)(shi)現(xian)(xian)集中一(yi)貫、組織扁(bian)平(ping)、流程優化，物流、資金流和(he)信息流三流協同(tong)，運(yun)營(ying)水平(ping)明(ming)顯進(jin)步，有力(li)支(zhi)撐了(le)(le)企(qi)業快速健(jian)康發展。隨(sui)后(hou)，太(tai)鋼(gang)又(you)實(shi)(shi)施(shi)了(le)(le)信息化二期工(gong)程，提(ti)出(chu)了(le)(le)建(jian)(jian)設“數字太(tai)鋼(gang)”的目標。特別是2013年以來，太(tai)鋼(gang)對信息化系(xi)統進(jin)行升(sheng)級改造(zao)，建(jian)(jian)成(cheng)產(chan)(chan)銷(xiao)一(yi)體化系(xi)統，實(shi)(shi)現(xian)(xian)了(le)(le)按用戶(hu)個性化需(xu)求進(jin)行品種質量設計和(he)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)控，解決了(le)(le)產(chan)(chan)銷(xiao)銜接的矛盾，提(ti)高了(le)(le)生(sheng)產(chan)(chan)效率，較好(hao)適應了(le)(le)日益劇烈的市場競爭形勢。

信(xin)息化(hua)給企(qi)業的(de)運(yun)營(ying)管理(li)(li)帶來顯著(zhu)變化(hua)，有力提升了(le)企(qi)業的(de)競爭力。營(ying)銷(xiao)部職(zhi)工李燕茹介紹(shao)，目前，一(yi)個訂單(dan)一(yi)簽下來，不論(lun)是(shi)各層級管理(li)(li)人(ren)員(yuan)、生產組織(zhi)人(ren)員(yuan)、營(ying)銷(xiao)人(ren)員(yuan)還(huan)是(shi)用(yong)戶，都能通(tong)過信(xin)息化(hua)系統(tong)全流程實時在線追蹤(zong)訂單(dan)運(yun)行情況，及時響應市場(chang)變化(hua)，有效縮(suo)短了(le)交(jiao)貨期。

制(zhi)造(zao)部部長助理閆詠(yong)春介紹，產銷(xiao)(xiao)一體化系統上線后，包(bao)括制(zhi)造(zao)部、營銷(xiao)(xiao)部、技(ji)術(shu)中心和軋鋼、軋材等相關生產單位、工序都能看到產品制(zhi)造(zao)過程(cheng)，同時，對(dui)產品質量(liang)異常情況的追溯(su)速度從(cong)數(shu)天級(ji)縮(suo)短到分鐘級(ji)。此外，加快了物流周轉，降低了庫存資(zi)金，減少了資(zi)金占用。

目前，太鋼(gang)的(de)信息(xi)化(hua)(hua)橫向覆蓋了采購、生產(chan)(chan)、質量、銷售(shou)、設備及財(cai)務管理(li)等全(quan)部業務流(liu)程(cheng)，縱向構(gou)建(jian)起決策支持、公司運(yun)營(ying)管理(li)、車(che)間及工廠生產(chan)(chan)執行、過程(cheng)控制(zhi)、基(ji)礎自(zi)動化(hua)(hua)五級架構(gou)，建(jian)成了數據(ju)中心，運(yun)行60余(yu)套系統，鋪設了260公里的(de)網(wang)絡鏈路(lu)。數字化(hua)(hua)太鋼(gang)已經建(jian)成，太鋼(gang)正(zheng)逐步開始探索“智(zhi)能(neng)”制(zhi)造。

“私人訂制”滿足個(ge)性化服務需求(qiu)，業務量(liang)激(ji)增

“現在，用戶的個(ge)性化(hua)要求(qiu)越來(lai)越多。”李燕茹說(shuo)，“每個(ge)月(yue)非常規產品(pin)的詢單量(liang)達到了20%以上，正是因(yin)為太(tai)鋼滿足了用戶的這些個(ge)性化(hua)需求(qiu)，客(ke)戶變得(de)更(geng)(geng)加依賴太(tai)鋼，更(geng)(geng)加信任太(tai)鋼。”

為(wei)滿足用(yong)戶(hu)個性化(hua)的需求，太鋼(gang)在(zai)實現產(chan)銷(xiao)一體化(hua)的基(ji)礎(chu)上，對信息化(hua)系統進行了改造，增加了可變“參數”。

太鋼(gang)信自公司技術創(chuang)(chuang)新部(bu)職工郭新平說，在冶(ye)金(jin)規范標準的(de)基礎上，太鋼(gang)產銷一體化系統里增加(jia)了(le)用戶特殊需求參(can)數，可根據(ju)不同(tong)的(de)用戶需求，制(zhi)定不同(tong)的(de)參(can)數，實現了(le)更精細化生產。這也是(shi)太鋼(gang)產銷一體化中最大的(de)亮點，目前在冶(ye)金(jin)行業屬于首創(chuang)(chuang)。

營銷員接(jie)到用戶詢單后(hou)(hou)，進一(yi)步了解(jie)用戶的用途后(hou)(hou)，將(jiang)與(yu)此相(xiang)(xiang)關信息直接(jie)在線(xian)(xian)上(shang)傳(chuan)送(song)給技術(shu)中(zhong)心(xin)，技術(shu)中(zhong)心(xin)根據用戶的特(te)定(ding)(ding)用途并(bing)結合(he)相(xiang)(xiang)應國(guo)家標準(zhun)(zhun)或國(guo)際標準(zhun)(zhun)，制定(ding)(ding)相(xiang)(xiang)應的技術(shu)標準(zhun)(zhun)，必要(yao)時(shi)制定(ding)(ding)一(yi)對一(yi)的特(te)供標準(zhun)(zhun)或鋼牌號，與(yu)用戶再次確認(ren)同意后(hou)(hou)，技術(shu)中(zhong)心(xin)便根據技術(shu)標準(zhun)(zhun)制定(ding)(ding)試制方案，細化具體的“參數”要(yao)求，并(bing)在產(chan)(chan)銷系統中(zhong)進行配置，上(shang)述(shu)工作(zuo)完成后(hou)(hou)這(zhe)份訂單就(jiu)開始上(shang)線(xian)(xian)生產(chan)(chan)了。

用(yong)戶(hu)要求(qiu)的這些特殊詢單，通(tong)過評審，相關人員便在產銷系(xi)統內建立一個新的數據組合關系(xi)，內容包括用(yong)戶(hu)名(ming)稱、用(yong)途、技術標準等多(duo)項內容，經過生產后，被“固化”下(xia)來，存(cun)入產銷一體化系(xi)統內，同時也記錄到用(yong)戶(hu)的檔案(an)中(zhong)，為后期服務客戶(hu)、跟蹤客戶(hu)建立有效的數據服務平臺。

太鋼(gang)擁有個性化服務(wu)(wu)的(de)能力后(hou)，又借助公共(gong)電商平臺(tai)，擴大銷售(shou)渠道覆蓋面，2016年全年電商業(ye)務(wu)(wu)量已(yi)經是上年的(de)4倍多，呈(cheng)爆發式增(zeng)長(chang)態勢。同(tong)時，全面構建可控的(de)海(hai)外(wai)銷售(shou)網絡，海(hai)外(wai)客戶(hu)數(shu)量同(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)20.5%。

信息產業技術輸出，推動(dong)產業多元(yuan)發(fa)展

經(jing)(jing)過多(duo)年的發(fa)(fa)展，太(tai)鋼信自公司(si)已經(jing)(jing)積(ji)累了(le)較豐富的經(jing)(jing)驗(yan)，擁(yong)有(you)集(ji)成控制系統(tong)、網(wang)絡研發(fa)(fa)等硬件(jian)設(she)施，同時也培養了(le)大量專業技術人才，具(ju)備(bei)了(le)辦公系統(tong)及協同工作流程軟件(jian)開(kai)(kai)發(fa)(fa)能(neng)力、生產制造軟件(jian)系統(tong)開(kai)(kai)發(fa)(fa)能(neng)力、智慧園區(qu)、社區(qu)的整體解決方(fang)案的設(she)計能(neng)力、先進物流業信息化(hua)技術支持能(neng)力。

目前，在(zai)國內(nei)已經向(xiang)鞍鋼(gang)(gang)、酒鋼(gang)(gang)、日照鋼(gang)(gang)鐵、寶(bao)雞石油(you)鋼(gang)(gang)管(guan)公司等企業(ye)成功(gong)輸出了(le)“兩化”融(rong)合(he)(he)專業(ye)技術咨詢和(he)ERP系統。2016年(nian)，太(tai)鋼(gang)(gang)信(xin)自(zi)公司的外部業(ye)務(wu)占(zhan)到了(le)80%，比上年(nian)增(zeng)長(chang)了(le)60%。目前，在(zai)省(sheng)內(nei)，太(tai)鋼(gang)(gang)信(xin)自(zi)公司正(zheng)在(zai)與太(tai)原、晉(jin)中(zhong)、長(chang)治(zhi)、臨汾等地的政府機關和(he)企業(ye)開展(zhan)“兩化”融(rong)合(he)(he)相關項(xiang)目合(he)(he)作。

未來(lai)，太(tai)鋼(gang)將搶抓(zhua)“中國制造2025”機遇，全(quan)力打(da)造“智(zhi)能太(tai)鋼(gang)”。太(tai)鋼(gang)信(xin)(xin)自(zi)公司(si)經(jing)理(li)陶家晉說，太(tai)鋼(gang)信(xin)(xin)自(zi)公司(si)將以“兩化”融合管理(li)體系貫標(biao)咨詢(xun)為(wei)指引，為(wei)企業(ye)(ye)建(jian)立完善的(de)信(xin)(xin)息(xi)化規劃(hua)，進(jin)(jin)而(er)抓(zhua)住機遇為(wei)企業(ye)(ye)實(shi)施信(xin)(xin)息(xi)化項(xiang)目，提升智(zhi)能制造能力，將信(xin)(xin)息(xi)系統服務(wu)(wu)(wu)向供應商和客戶(hu)兩端延伸(shen)，貫通價值鏈，為(wei)企業(ye)(ye)“兩化”融合發(fa)展提供全(quan)面(mian)優質(zhi)服務(wu)(wu)(wu)，達到“兩化”融合綜合集成(cheng)水(shui)平(ping)，逐(zhu)步(bu)(bu)(bu)向創(chuang)新突破水(shui)平(ping)邁進(jin)(jin)，同步(bu)(bu)(bu)實(shi)現(xian)智(zhi)能制造。同時(shi)，要立足山西省(sheng)，逐(zhu)步(bu)(bu)(bu)向全(quan)國拓展信(xin)(xin)息(xi)化業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)(bu)(bu)發(fa)展壯大信(xin)(xin)息(xi)產業(ye)(ye)，拓寬企業(ye)(ye)的(de)多元發(fa)展路徑。