文章來源：山東國(guo)資委(wei) 發布時間：2018-03-09
2017年，山東海(hai)運(yun)積極轉方式、調結構、抓改革、強(qiang)管理，力爭取得“七項新突破”，持續推進穩定(ding)健康發展。
一是(shi)轉(zhuan)(zhuan)變(bian)發展方式，在深化資(zi)(zi)本運(yun)(yun)作上實現新(xin)突破。以提升盈利能力為(wei)目標(biao)，轉(zhuan)(zhuan)變(bian)發展方式，優化資(zi)(zi)源配(pei)置，調整資(zi)(zi)本資(zi)(zi)產(chan)(chan)機構，推動(dong)公司運(yun)(yun)營模(mo)式由“重資(zi)(zi)產(chan)(chan)“向”輕資(zi)(zi)產(chan)(chan)“轉(zhuan)(zhuan)型(xing)。
二是扭(niu)住(zhu)主營(ying)業(ye)務，在打好(hao)生產(chan)經(jing)營(ying)攻堅戰上(shang)實現新(xin)突(tu)破。堅持面(mian)(mian)向市場，面(mian)(mian)向客戶，在做好(hao)增(zeng)量(liang)上(shang)下功夫，積極拓展(zhan)新(xin)的盈(ying)利(li)增(zeng)長(chang)點，加快推進重點項目實施，持續(xu)提升資產(chan)運行(xing)質量(liang)，確保完成全年各項經(jing)營(ying)指標。
三是深化改(gai)革(ge)(ge)創新，在增強(qiang)公司(si)(si)發展動(dong)力(li)(li)上(shang)實(shi)現(xian)新突破。把改(gai)革(ge)(ge)創新作(zuo)為公司(si)(si)發展第一(yi)動(dong)力(li)(li)，深化契約化改(gai)革(ge)(ge)，實(shi)現(xian)壓(ya)力(li)(li)傳導全(quan)覆蓋(gai)。完(wan)善母子公司(si)(si)管(guan)控方式(shi)，形(xing)成職責(ze)清(qing)晰、權限明確、分工合理(li)的管(guan)理(li)體系。推進混(hun)合所有(you)制改(gai)革(ge)(ge)，激發內生動(dong)力(li)(li)。
四是強化人(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍建(jian)設，在構(gou)建(jian)科(ke)學的(de)人(ren)力資(zi)源(yuan)管理體系上實(shi)(shi)現新突破。深入實(shi)(shi)施人(ren)才(cai)(cai)強企(qi)戰略，完(wan)(wan)善人(ren)才(cai)(cai)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)規劃，建(jian)立健全(quan)適應公司(si)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)要求的(de)人(ren)才(cai)(cai)選(xuan)聘、管理機(ji)(ji)制，完(wan)(wan)善中長期(qi)激勵機(ji)(ji)制，創新培訓與人(ren)才(cai)(cai)開發(fa)(fa)(fa)(fa)機(ji)(ji)制，激發(fa)(fa)(fa)(fa)公司(si)各類人(ren)才(cai)(cai)的(de)創造(zao)潛能，實(shi)(shi)現員工與企(qi)業同發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、共提升(sheng)。
五是推(tui)進(jin)管(guan)理(li)(li)(li)優(you)化，在(zai)(zai)提高管(guan)理(li)(li)(li)效(xiao)(xiao)率和效(xiao)(xiao)益上實現新突破。堅持(chi)把提升管(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平作(zuo)(zuo)為促進(jin)各項工作(zuo)(zuo)的重(zhong)要保障，全面(mian)開展“查缺(que)陷、提管(guan)理(li)(li)(li)”活動，積極與(yu)行業領先者對(dui)標，深化降(jiang)本增(zeng)效(xiao)(xiao)，強化風險管(guan)理(li)(li)(li)全流(liu)程(cheng)控制，在(zai)(zai)提升管(guan)理(li)(li)(li)效(xiao)(xiao)率、效(xiao)(xiao)益、服務質量等方面(mian)持(chi)續用力，努力實現新提升。
六是(shi)狠(hen)抓安(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)任落實，在構建安(an)(an)全(quan)(quan)保(bao)(bao)障體(ti)系上實現新突破(po)。深入開展(zhan)隱(yin)患(huan)(huan)排查治理(li)，加強事故險情和事故隱(yin)患(huan)(huan)的統計、分析工作，推進安(an)(an)全(quan)(quan)風險防控(kong)管理(li)體(ti)系建設，抓好重點安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)項目(mu)，確保(bao)(bao)公司安(an)(an)全(quan)(quan)生產形勢保(bao)(bao)持穩定。
七是落實責任，從嚴(yan)要求，在全面加強黨的(de)建設上實現(xian)新突破。緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)中心工(gong)作，以創建“海(hai)運先鋒”黨建品牌為(wei)(wei)載(zai)體(ti)，以全面從嚴(yan)治黨為(wei)(wei)保障，履行管黨治黨責任，不斷提升公司黨建工(gong)作科學(xue)化水平。