文章來源：寧夏(xia)國(guo)資委 發布時(shi)間：2018-03-03
寧夏水投集團公司在(zai)安(an)全(quan)生產工(gong)作中注重細節管(guan)理(li)(li)(li)、從(cong)局(ju)部抓(zhua)(zhua)起(qi)、以點(dian)促面，不(bu)斷將安(an)全(quan)生產工(gong)作的(de)關口向過程(cheng)管(guan)理(li)(li)(li)、源頭管(guan)理(li)(li)(li)前移，不(bu)管(guan)是(shi)(shi)單項工(gong)作還是(shi)(shi)整體(ti)部署，都狠抓(zhua)(zhua)“閉合(he)管(guan)理(li)(li)(li)”，特別(bie)是(shi)(shi)在(zai)安(an)全(quan)工(gong)作考核上雙管(guan)齊下。一是(shi)(shi)將安(an)全(quan)生產工(gong)作的(de)日常管(guan)理(li)(li)(li)同平(ping)時的(de)績效考核緊密掛鉤，把控好(hao)過程(cheng)管(guan)理(li)(li)(li)；二是(shi)(shi)延伸工(gong)作深度，推行(xing)評價管(guan)理(li)(li)(li)，對年度安(an)全(quan)生產工(gong)作進(jin)行(xing)綜合(he)評價，專項進(jin)行(xing)表彰獎(jiang)勵。
集(ji)團公司在安(an)全生產工作中嚴(yan)格考核獎懲，落實“閉合管理(li)”，為進一步確保安(an)全生產工作持續(xu)有效、持久發(fa)力提供源動(dong)力。