文章(zhang)來源(yuan)：寧夏國資委 發(fa)布時間(jian)：2018-03-03
寧夏水投集(ji)團(tuan)公司在安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)工作(zuo)中注重細節管(guan)(guan)(guan)理、從局部(bu)抓起、以(yi)點(dian)促面，不(bu)斷將安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)工作(zuo)的(de)關口(kou)向過程管(guan)(guan)(guan)理、源頭管(guan)(guan)(guan)理前移，不(bu)管(guan)(guan)(guan)是單(dan)項(xiang)工作(zuo)還是整體部(bu)署(shu)，都狠(hen)抓“閉合(he)管(guan)(guan)(guan)理”，特別是在安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)考(kao)核(he)上雙管(guan)(guan)(guan)齊下(xia)。一是將安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)工作(zuo)的(de)日常管(guan)(guan)(guan)理同平時的(de)績效考(kao)核(he)緊(jin)密掛鉤，把控好(hao)過程管(guan)(guan)(guan)理；二是延伸工作(zuo)深度，推行評(ping)價管(guan)(guan)(guan)理，對年度安(an)全(quan)(quan)生產(chan)(chan)工作(zuo)進(jin)行綜合(he)評(ping)價，專項(xiang)進(jin)行表彰獎勵。
集(ji)團公司在安(an)全生產(chan)工作中嚴格考核獎懲，落實“閉合(he)管理”，為進一(yi)步確保安(an)全生產(chan)工作持(chi)續(xu)有效、持(chi)久發力(li)提供源動力(li)。