文章來源(yuan)：山(shan)東(dong)國(guo)資(zi)委 發布(bu)時間：2018-02-15
今年以來，山(shan)東黃金(jin)新城金(jin)礦(kuang)(kuang)以實現集團戰略與礦(kuang)(kuang)山(shan)年度生(sheng)產經營(ying)發展(zhan)目標為(wei)中(zhong)心(xin)，以供(gong)給側改(gai)革為(wei)突破點，持續優化人力資源(yuan)配置(zhi)，進一步激發三(san)支隊伍活力，統(tong)籌協調各方優勢，超前(qian)預控各類風險(xian)，合力實現持續共同成長與發展(zhan)。
一是堅持(chi)實(shi)施“三優(you)”原則，抓住核(he)心關(guan)鍵不(bu)變(bian)。優(you)先保(bao)(bao)證一線(xian)員(yuan)(yuan)工年(nian)度收入(ru)水平(ping)，確保(bao)(bao)全礦員(yuan)(yuan)工收入(ru)水平(ping)穩定均衡，爭取(qu)穩中(zhong)有進(jin)；優(you)先滿足(zu)生產一線(xian)用人需求，在確保(bao)(bao)一線(xian)員(yuan)(yuan)工隊(dui)伍(wu)精干高效的同時，盡心發揮(hui)更多員(yuan)(yuan)工的所學所長；優(you)化隊(dui)伍(wu)年(nian)齡(ling)、職稱等(deng)結(jie)構性(xing)素質，積極推進(jin)勞務工轉(zhuan)招為正式(shi)工政策(ce)落地，持(chi)續提(ti)高隊(dui)伍(wu)中(zhong)級及以(yi)上職稱職數比例。
二是堅(jian)持發(fa)揮(hui)團(tuan)隊合力(li)，爭取更(geng)高層次與水平的互(hu)聯互(hu)通(tong)。立(li)足“十三(san)五”發(fa)展大局，轉作風、走基(ji)層，堅(jian)持調查(cha)研究與實證(zheng)分析相(xiang)結合，持續深入(ru)生產(chan)一(yi)線、深入(ru)到各崗位(wei)機臺及時溝通(tong)交(jiao)流，確(que)保早期(qi)發(fa)現(xian)問題萌芽(ya)，超(chao)前預控各類風險；繼(ji)續實施ABCD角色任職制度，通(tong)過加強系統性理論學習、增(zeng)多(duo)參與處理例外(wai)性工作兩個方面(mian)努力(li)加壓，促進團(tuan)隊成員(yuan)綜合素(su)質的持續提升(sheng)。
三(san)是堅持培植優勢亮點，果(guo)敢主動創新爭(zheng)先。進一(yi)步完(wan)善(shan)定崗定員工作與薪酬(chou)制(zhi)度改革(ge)，著重在(zai)勞務工待(dai)(dai)遇、新員工發(fa)放標(biao)準(zhun)、休息休假待(dai)(dai)遇、加班費承包發(fa)放標(biao)準(zhun)等方面擇(ze)機進行修訂。此外，擬在(zai)建(jian)立技(ji)師工作站、網上學(xue)習、開(kai)發(fa)微(wei)課堂三(san)個方面開(kai)展探(tan)索(suo)性工作，以期寓教于(yu)樂(le)，助推建(jian)設(she)三(san)支與集團戰略發(fa)展相匹配的員工隊(dui)伍。