文章(zhang)來源：廣西國資委 發布時間(jian)：2018-01-23
2016年(nian)，廣西國資委認真(zhen)貫徹中(zhong)央和(he)(he)自治區黨委、政府(fu)的決策部署和(he)(he)要求，積極應對嚴(yan)峻復雜的經濟(ji)形勢(shi)和(he)(he)各種(zhong)困難(nan)與挑戰，緊緊圍繞全面深(shen)化改(gai)(gai)革(ge)和(he)(he)提(ti)質(zhi)增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)主(zhu)線(xian)，緊密結(jie)(jie)合供給(gei)側結(jie)(jie)構性改(gai)(gai)革(ge)“三去一(yi)補一(yi)降”主(zhu)要任(ren)(ren)務(wu)，勇(yong)于擔(dan)當，不等不靠，圍繞年(nian)初(chu)確定的收(shou)入(ru)利潤雙(shuang)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)8%的目(mu)標任(ren)(ren)務(wu)，擼起袖(xiu)子埋頭苦干(gan)，通(tong)過做好創(chuang)新驅動(dong)增(zeng)(zeng)(zeng)強發(fa)展(zhan)動(dong)力(li)(li)、深(shen)化改(gai)(gai)革(ge)增(zeng)(zeng)(zeng)強發(fa)展(zhan)活力(li)(li)、結(jie)(jie)構調(diao)整提(ti)高發(fa)展(zhan)質(zhi)量(liang)、開放合作(zuo)擴大發(fa)展(zhan)空間、提(ti)質(zhi)增(zeng)(zeng)(zeng)效(xiao)提(ti)升發(fa)展(zhan)水(shui)平(ping)、加強黨建為發(fa)展(zhan)提(ti)供保(bao)障等六篇“大文章”，超額(e)(e)完成(cheng)全年(nian)目(mu)標任(ren)(ren)務(wu)。廣西國資委管(guan)理的國有企業(ye)累計實(shi)現(xian)營業(ye)收(shou)入(ru)4,502.82億元(yuan)，同比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)18.38%；實(shi)現(xian)利潤總額(e)(e)108.48億元(yuan)，同比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)42.55%；應交稅(shui)費(fei)總額(e)(e)155.78億元(yuan)，同比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)17.06%；實(shi)現(xian)勞動(dong)生(sheng)產總值582.10億元(yuan)，同比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)21.27%；職工就業(ye)人數19.27萬(wan)人，同比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)(chang)(chang)9.70%。其中(zhong)，資產總額(e)(e)、營業(ye)收(shou)入(ru)和(he)(he)勞動(dong)生(sheng)產總值增(zeng)(zeng)(zeng)速在(zai)全國省級排名中(zhong)均名列前十，分別排第(di)6、第(di)5、第(di)7位。
一、堅(jian)持規劃引(yin)領，培育企(qi)業創(chuang)新(xin)(xin)動(dong)力。制定(ding)實施《自(zi)治區國資委管理企(qi)業經濟布(bu)局(ju)及結(jie)構(gou)調整方(fang)案》、《自(zi)治區國資委及監管企(qi)業改革發展“十三五”規劃綱要》，明確實現“十三五”時期(qi)(qi)國企(qi)國資改革發展目(mu)標(biao)，引(yin)領指導(dao)企(qi)業在現代服務業、高(gao)端制造業、節能(neng)環(huan)保、新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)、新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)汽車、新(xin)(xin)材(cai)料(liao)(liao)、生(sheng)態農林業、生(sheng)物(wu)醫藥、新(xin)(xin)一代信息技術等領域布(bu)局(ju)一批新(xin)(xin)興產(chan)業項(xiang)目(mu)。廣投集團積極開展石(shi)墨(mo)(mo)烯(xi)項(xiang)目(mu)的(de)(de)前(qian)期(qi)(qi)研究工作(zuo)，初步形成了以(yi)石(shi)墨(mo)(mo)烯(xi)增(zeng)強鋁基(ji)復(fu)合材(cai)料(liao)(liao)為突破、產(chan)學(xue)研用一體化的(de)(de)石(shi)墨(mo)(mo)烯(xi)產(chan)業發展思路。2016年(nian)(nian)，梧州新(xin)(xin)華(hua)電池股(gu)份公司(si)成功轉(zhuan)型(xing)升級，建(jian)成區內首條12ppm新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)汽車動(dong)力電池生(sheng)產(chan)線，達產(chan)后(hou)預計可實現年(nian)(nian)產(chan)值10億元(yuan)，稅利2億元(yuan)。
二(er)、注重(zhong)(zhong)整(zheng)體推(tui)(tui)進(jin)改革，增強企業(ye)(ye)(ye)活力。堅持(chi)整(zheng)體推(tui)(tui)進(jin)、突出(chu)重(zhong)(zhong)點(dian)、抓住難(nan)點(dian)，把各項具體改革任務落(luo)到實(shi)處。一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)出(chu)臺地(di)(di)方國(guo)(guo)(guo)企國(guo)(guo)(guo)資(zi)改革頂層設計文(wen)件。參(can)照中(zhong)央“1+18”文(wen)件體系，結合實(shi)際，目(mu)前已出(chu)臺及擬(ni)出(chu)臺文(wen)件“1+20”個(ge)。二(er)是(shi)(shi)推(tui)(tui)進(jin)政企分(fen)開(kai)(kai)，采取統一(yi)(yi)(yi)監管、無償劃轉、改制(zhi)重(zhong)(zhong)組退(tui)出(chu)、下放(fang)屬(shu)地(di)(di)管理、清(qing)算關(guan)閉(bi)和歇業(ye)(ye)(ye)封(feng)存(cun)一(yi)(yi)(yi)批殼企業(ye)(ye)(ye)等(deng)六(liu)種方式分(fen)類分(fen)批推(tui)(tui)進(jin)脫鉤工作(zuo)。三(san)是(shi)(shi)穩(wen)妥有(you)(you)序發展混合所(suo)有(you)(you)制(zhi)經濟。積(ji)極推(tui)(tui)動國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)混合所(suo)有(you)(you)制(zhi)改造，混合所(suo)有(you)(you)制(zhi)企業(ye)(ye)(ye)數(shu)量(liang)不(bu)斷增加、質(zhi)量(liang)不(bu)斷提(ti)高。2015年起，港務集(ji)(ji)團對“誠(cheng)德”系三(san)家(jia)公(gong)(gong)(gong)司(si)通(tong)過一(yi)(yi)(yi)系列(lie)措施的(de)調(diao)控優化，所(suo)有(you)(you)制(zhi)企業(ye)(ye)(ye)的(de)優勢進(jin)一(yi)(yi)(yi)步凸顯。2016年，誠(cheng)德鎳(nie)業(ye)(ye)(ye)等(deng)三(san)家(jia)“誠(cheng)德”系公(gong)(gong)(gong)司(si)在(zai)上年度虧損0.87億元的(de)情況下，實(shi)現利潤總額7.74億元。四是(shi)(shi)開(kai)(kai)展國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本(ben)投資(zi)運營公(gong)(gong)(gong)司(si)試(shi)(shi)點(dian)。指(zhi)導廣投集(ji)(ji)團、宏(hong)桂集(ji)(ji)團制(zhi)定國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本(ben)投資(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)、運營公(gong)(gong)(gong)司(si)試(shi)(shi)點(dian)方案，在(zai)重(zhong)(zhong)塑企業(ye)(ye)(ye)組織構架、調(diao)整(zheng)管控模(mo)式等(deng)方面進(jin)行改革。
三、優化布局結構，增強企業(ye)(ye)核心競爭(zheng)力(li)。加大(da)產業(ye)(ye)鏈相關、業(ye)(ye)務(wu)相近、資源優勢互補國有企業(ye)(ye)的重(zhong)組(zu)整(zheng)合力(li)度，支持(chi)企業(ye)(ye)開展并購(gou)重(zhong)組(zu)，實施(shi)市(shi)場化重(zhong)組(zu)整(zheng)合，廣投集團成功收購(gou)中恒(heng)集團，積極整(zheng)合廣西(xi)(xi)優勢中醫(yi)(yi)藥(yao)資源，力(li)爭(zheng)將(jiang)其打造成國內一流的醫(yi)(yi)藥(yao)上市(shi)公司。2016年，廣投集團營業(ye)(ye)收入破千億(yi)元大(da)關，實現營業(ye)(ye)收入1,166.01億(yi)元，成為廣西(xi)(xi)企業(ye)(ye)發(fa)展新標桿。
四、擴(kuo)大開(kai)放合作，拓寬(kuan)企業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)空間。落實中(zhong)馬兩國(guo)(guo)(guo)領(ling)導人關于“兩國(guo)(guo)(guo)雙園(yuan)”的戰略部署，加快(kuai)推進中(zhong)國(guo)(guo)(guo)“中(zhong)馬欽州產(chan)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)”和馬來西亞(ya)“馬中(zhong)關丹(dan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)”建設，推動(dong)國(guo)(guo)(guo)內外企業(ye)(ye)(ye)入園(yuan)投資。在2016年柳工集(ji)團(tuan)年度全(quan)球(qiu)經(jing)銷大會同(tong)時(shi)舉辦(ban)“一帶一路”論壇(tan)，發揮柳工集(ji)團(tuan)帶動(dong)作用，組織企業(ye)(ye)(ye)抱團(tuan)出海。
五、促進降本(ben)增(zeng)(zeng)效(xiao)，提高企(qi)業(ye)盈利能力。貫徹國家和(he)自治區人民政府降低實(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)企(qi)業(ye)成(cheng)本(ben)政策措施(shi)，督促企(qi)業(ye)對各(ge)項(xiang)政策措施(shi)建立臺賬，逐(zhu)條逐(zhu)項(xiang)抓好落實(shi)；促進企(qi)業(ye)加強內部管理和(he)對標學習，通(tong)過嚴控成(cheng)本(ben)費用、發掘(jue)有效(xiao)需求(qiu)、樹立安全生產理念，實(shi)現降本(ben)增(zeng)(zeng)效(xiao)、增(zeng)(zeng)收節(jie)支，不斷提高企(qi)業(ye)盈利能力。柳鋼集團加大降成(cheng)本(ben)力度，提升(sheng)工藝，調整(zheng)品種(zhong)結構，在(zai)去年同期(qi)虧22.70億元的情(qing)況下，實(shi)現盈利4.16億元。
六、堅持黨(dang)(dang)的(de)領導，筑牢國(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)革發(fa)展的(de)根與(yu)魂。2016年初，自治(zhi)區彭清華(hua)書記集體(ti)約談部分國(guo)企(qi)(qi)(qi)高(gao)管，強調要抓住國(guo)企(qi)(qi)(qi)領導人員這個(ge)“關鍵少數(shu)”，不斷校準思想之(zhi)標、上緊監督發(fa)條。廣西國(guo)資委以問題為導向，對一(yi)些國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不同程度存在黨(dang)(dang)的(de)建(jian)設弱(ruo)化、淡化、虛化、邊緣化及基層黨(dang)(dang)組織軟弱(ruo)渙散問題，堅持一(yi)級抓一(yi)級、層層落實黨(dang)(dang)建(jian)工作責任(ren)，推(tui)動企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)建(jian)工作與(yu)生(sheng)產經營融合起來。認(ren)真梳理(li)、落實企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)風廉(lian)(lian)政建(jian)設“兩個(ge)責任(ren)”，深入推(tui)進黨(dang)(dang)建(jian)和黨(dang)(dang)風廉(lian)(lian)政建(jian)設反腐(fu)敗(bai)工作。