文章來源(yuan)：廣西自(zi)治(zhi)區國資委 發布時間：2017-08-09
上半年以來(lai)，廣西建工(gong)集團以全面(mian)提質(zhi)增(zeng)效為導向，加大穩增(zeng)長(chang)、調結構(gou)力度(du)，實(shi)現了持續(xu)平(ping)穩發(fa)展，營業收入、利潤總(zong)額、承接(jie)合同額等主要指(zhi)標繼續(xu)保持正增(zeng)長(chang)，其中，利潤總(zong)額同比增(zeng)長(chang)47.2%，發(fa)展質(zhi)量(liang)繼續(xu)提升。
一是(shi)把提(ti)(ti)質(zhi)(zhi)(zhi)增效(xiao)(xiao)擺(bai)在更加(jia)重要的位置。在新制定的“十三五”規劃中把提(ti)(ti)質(zhi)(zhi)(zhi)增效(xiao)(xiao)列為中心(xin)任務，并在二屆二次職(zhi)代會對提(ti)(ti)質(zhi)(zhi)(zhi)增效(xiao)(xiao)工作作了(le)全面部署。同(tong)時，成(cheng)立提(ti)(ti)質(zhi)(zhi)(zhi)增效(xiao)(xiao)工作領導小組(zu)，出臺了(le)35條意見(jian)，推動企業盈利大幅提(ti)(ti)升。
二是大力(li)轉型(xing)升(sheng)級(ji)推動提質增效。繼續堅定不移地(di)推動延伸業(ye)發展，實現產值同比增長超過(guo)50%，利潤總額同比增長34.85%，占全集團利潤的40%以上；堅定不移地(di)做(zuo)強做(zuo)優(you)建(jian)筑安裝(zhuang)主業(ye)。進一步優(you)化承(cheng)接項(xiang)目結構(gou)，積極探索投資帶動施(shi)工、EPC、PPP等新模式，業(ye)務(wu)領(ling)域更(geng)加多元。上半年(nian)建(jian)筑安裝(zhuang)主業(ye)盈利同比上升(sheng)17.53%。
三是深入開展供給側(ce)改革力促(cu)提質增效。部署(shu)開展清理(li)“僵(jiang)(jiang)尸企業（分公司(si)）”和盤活“僵(jiang)(jiang)尸項(xiang)目(mu)”專項(xiang)工作，化(hua)解潛在風險；推(tui)動建(jian)筑機械產(chan)品和房地(di)產(chan)去庫存。建(jian)機公司(si)新簽(qian)合同(tong)3.894億元，同(tong)比增長24.81%，躋身全(quan)國(guo)同(tong)行業銷量前五。加快(kuai)房地(di)產(chan)銷售力度，全(quan)集(ji)團(tuan)房地(di)產(chan)銷售額同(tong)比增長126%。
四是創(chuang)新(xin)合(he)作推動(dong)提質(zhi)增(zeng)效(xiao)轉(zhuan)型發(fa)(fa)展(zhan)。積極推進(jin)(jin)建(jian)筑(zhu)產業現代化園(yuan)區建(jian)設，合(he)資(zi)(zi)成立環保產業投資(zi)(zi)公司進(jin)(jin)入(ru)環保領域。大力推進(jin)(jin)開(kai)放合(he)作，成功與賀州(zhou)、欽州(zhou)、崇左(zuo)等地市及建(jian)行(xing)、農發(fa)(fa)行(xing)等金融(rong)(rong)機構簽(qian)訂(ding)戰略(lve)合(he)作協議(yi)，開(kai)展(zhan)PPP項(xiang)目、移民搬遷小(xiao)區項(xiang)目、污水(shui)處(chu)理(li)等業務(wu)。進(jin)(jin)一步優(you)化融(rong)(rong)資(zi)(zi)結構、降低(di)融(rong)(rong)資(zi)(zi)成本。集團總部直接融(rong)(rong)資(zi)(zi)比(bi)例上(shang)升到64%，財務(wu)成本進(jin)(jin)一步降低(di)。
五是嚴(yan)(yan)控風(feng)險助推提(ti)質增效轉型發展。全面(mian)推行委派監事會制度(du)，實行財(cai)務總(zong)監任期交流，出臺(tai)經營負(fu)面(mian)清單，加(jia)大(da)竣工(gong)(gong)工(gong)(gong)程結算和(he)(he)應收賬款清收，確定“兩(liang)(liang)嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)、兩(liang)(liang)嚴(yan)(yan)禁、兩(liang)(liang)加(jia)強”的(de)工(gong)(gong)作(zuo)思路（即：嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)執行“三(san)重(zhong)一大(da)”制度(du)，嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)風(feng)險管(guan)理(li)委員會論證把(ba)關(guan)；嚴(yan)(yan)禁承接風(feng)險大(da)、隱患多的(de)項目，嚴(yan)(yan)禁“以(yi)包(bao)代管(guan)”；加(jia)強項目管(guan)理(li)，加(jia)強安全生(sheng)產和(he)(he)質量管(guan)理(li)），實現(xian)重(zhong)要風(feng)險全覆蓋(gai)、重(zhong)大(da)風(feng)險提(ti)前規避。