文(wen)章來源：山西省國資委 發布時間：2017-07-26
面對煤(mei)炭市場持續下行趨(qu)勢，晉能集團三元福(fu)達(da)煤(mei)業捂緊“錢袋(dai)子”，嚴把(ba)預算審(shen)批及執行關口(kou)，從(cong)優化生產設(she)計和狠抓精細管(guan)理入手(shou)，讓(rang)成本管(guan)控與煤(mei)價下降(jiang)“賽跑”，經(jing)過半年的“博弈”，成本管(guan)控“跑贏(ying)了”煤(mei)價降(jiang)幅。1—6月份累計原煤(mei)綜合成本9509.59萬元，比上年同期12610.28萬元減少3100.69萬元。
“經(jing)營礦井就像(xiang)(xiang)一(yi)(yi)個家庭過日子一(yi)(yi)樣，我們對(dui)(dui)生(sheng)產過程中消(xiao)耗(hao)的‘風水油電’等(deng)能耗(hao)，像(xiang)(xiang)‘柴米油鹽(yan)’一(yi)(yi)樣對(dui)(dui)待(dai)，逐一(yi)(yi)制定節支考(kao)核方案。”公司總經(jing)理(li)王崇勛說。
三元福達煤(mei)(mei)業從“經濟技術一(yi)(yi)體化”角度采(cai)(cai)取了(le)相應的措(cuo)施(shi)降低采(cai)(cai)煤(mei)(mei)投入。首(shou)先，科學合(he)(he)理布置工(gong)作(zuo)面，15102綜采(cai)(cai)工(gong)作(zuo)面回(hui)采(cai)(cai)前1100m時，施(shi)工(gong)一(yi)(yi)條15102運(yun)(yun)(yun)(yun)輸順(shun)槽(cao)聯絡巷(xiang)（25m），連(lian)接(jie)一(yi)(yi)采(cai)(cai)區(qu)(qu)膠(jiao)(jiao)帶(dai)(dai)上(shang)山Ⅰ和15102運(yun)(yun)(yun)(yun)輸順(shun)槽(cao)，同時，改造一(yi)(yi)采(cai)(cai)區(qu)(qu)膠(jiao)(jiao)帶(dai)(dai)上(shang)山膠(jiao)(jiao)帶(dai)(dai)輸送機(ji)，并延伸至15102運(yun)(yun)(yun)(yun)輸順(shun)槽(cao)，使(shi)15102運(yun)(yun)(yun)(yun)輸順(shun)槽(cao)膠(jiao)(jiao)帶(dai)(dai)輸送機(ji)直接(jie)與一(yi)(yi)采(cai)(cai)區(qu)(qu)膠(jiao)(jiao)帶(dai)(dai)上(shang)山輸送機(ji)搭接(jie)，15102運(yun)(yun)(yun)(yun)輸順(shun)槽(cao)膠(jiao)(jiao)帶(dai)(dai)輸送機(ji)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸距離減少(shao)(shao)了(le)275m， 同時少(shao)(shao)安(an)裝(zhuang)一(yi)(yi)采(cai)(cai)區(qu)(qu)膠(jiao)(jiao)帶(dai)(dai)上(shang)山Ⅱ與膠(jiao)(jiao)帶(dai)(dai)轉載大巷(xiang)兩部膠(jiao)(jiao)帶(dai)(dai)輸送機(ji)，減少(shao)(shao)了(le)運(yun)(yun)(yun)(yun)輸環節，在設(she)備(bei)維修與電耗(hao)及人工(gong)成(cheng)本等方面節約(yue)60余萬元。 其次，根據《15#煤(mei)(mei)層區(qu)(qu)段煤(mei)(mei)柱合(he)(he)理寬度留(liu)設(she)研究(jiu)報告》， 結合(he)(he)15101、15102及15103工(gong)作(zuo)面實(shi)踐(jian)經驗，將(jiang)15#煤(mei)(mei)層工(gong)作(zuo)面之間煤(mei)(mei)柱由原先設(she)計的25m變更至20m，每個(ge)工(gong)作(zuo)面可多回(hui)收約(yue)40萬噸，減少(shao)(shao)了(le)煤(mei)(mei)柱損失，提(ti)高了(le)資源(yuan)回(hui)收率。
在降低電(dian)耗方面，公司制定(ding)了《節約用(yong)電(dian)管理實施意見(jian)》，明(ming)確了長治地區電(dian)網峰、谷(gu)、平(ping)時(shi)段及其對應電(dian)價，要求(qiu)井下各施工隊組及生產(chan)性(xing)科室用(yong)電(dian)工作，盡量實行避峰填谷(gu)制度。
在生(sheng)(sheng)產(chan)成本管(guan)控(kong)方面，公(gong)司(si)(si)建立生(sheng)(sheng)產(chan)成本預警、分(fen)析機制(zhi)，充分(fen)利用(yong)(yong)各項成本指標控(kong)制(zhi)生(sheng)(sheng)產(chan)成本；根據2015年度及2016年上(shang)(shang)半年成本管(guan)理制(zhi)度的(de)運行情況，對各部門生(sheng)(sheng)產(chan)費用(yong)(yong)作了(le)相應(ying)的(de)調(diao)整；對長期供(gong)應(ying)商(shang)原(yuan)材(cai)料價(jia)格(ge)在2015年降價(jia)基礎(chu)上(shang)(shang)再降低5%的(de)單價(jia)，為公(gong)司(si)(si)節約(yue)資(zi)(zi)金約(yue)48萬元，物(wu)資(zi)(zi)采購(gou)減(jian)少1439.39萬元；商(shang)務(wu)談判公(gong)司(si)(si)直接節約(yue)資(zi)(zi)金約(yue)44.5萬元；單價(jia)在5萬元以上(shang)(shang)20萬元以下(xia)物(wu)資(zi)(zi)比(bi)(bi)質比(bi)(bi)價(jia)采購(gou)，公(gong)司(si)(si)紀檢(jian)人員全(quan)程參與，有效降低了(le)企業(ye)經(jing)營管(guan)理風險；大力倡(chang)導(dao)“小(xiao)改(gai)小(xiao)革”活(huo)動(dong)，有效提升公(gong)司(si)(si)廢舊物(wu)資(zi)(zi)利用(yong)(yong)率，還減(jian)少了(le)物(wu)資(zi)(zi)采購(gou)。
加大(da)(da)排水泵、電(dian)機、滾筒、五小電(dian)器、液壓鉆機、開關等(deng)設(she)(she)備(bei)(bei)維修(xiu)力度(du)，減(jian)少設(she)(she)備(bei)(bei)采(cai)購；加大(da)(da)回(hui)采(cai)工(gong)作(zuo)面錨桿、鋼(gang)帶(dai)、金屬網(wang)、金屬托(tuo)板、風(feng)水管螺栓、道夾板、道釘、枕(zhen)木、一通(tong)(tong)三防(fang)設(she)(she)施設(she)(she)備(bei)(bei)、通(tong)(tong)訊(xun)監控設(she)(she)備(bei)(bei)、電(dian)纜(lan)線路等(deng)材料的回(hui)收(shou)(shou)力度(du)，通(tong)(tong)過整形后(hou)，廢舊(jiu)錨桿用(yong)于焊制欄桿、 工(gong)字鋼(gang)棚拉(la)桿等(deng)設(she)(she)備(bei)(bei)，廢舊(jiu)金屬網(wang)鐵絲用(yong)于設(she)(she)備(bei)(bei)材料輔(fu)助(zhu)剎車(che)， 金屬托(tuo)板用(yong)于工(gong)字鋼(gang)棚棚腿腳(jiao)板，特別是回(hui)收(shou)(shou)采(cai)掘工(gong)作(zuo)面廢舊(jiu)油脂，通(tong)(tong)過過濾后(hou)用(yong)于膠帶(dai)輸送機托(tuo)輥(gun)、絞車(che)鋼(gang)絲繩等(deng)設(she)(she)備(bei)(bei)的潤滑。
如今，在三元(yuan)福達煤業(ye)“算(suan)著(zhu)干、干著(zhu)算(suan)、省下來就是工(gong)資(zi)”“節約一元(yuan)錢，要比一噸煤多(duo)賣(mai)一元(yuan)錢容易”的(de)理念已深(shen)入(ru)人心，公司每一名職(zhi)工(gong)都(dou)像過日子一樣精打細算(suan)。