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面對供給側結構(gou)性改革要求，青島公(gong)交集團在(zai)經(jing)營(ying)管理中堅持聚力重點(dian)(dian)工(gong)作，聚焦關鍵環(huan)節，以重點(dian)(dian)工(gong)作項(xiang)目控制(zhi)推進為切入點(dian)(dian)，通過明(ming)確目標重點(dian)(dian)、落實主體責(ze)任(ren)、強(qiang)化(hua)過程(cheng)控制(zhi)，使集團經(jing)營(ying)管理的側重點(dian)(dian)和(he)著力點(dian)(dian)更加明(ming)確，從而提(ti)(ti)高企業(ye)管理質量(liang)，提(ti)(ti)升發展(zhan)效益。

一(yi)是(shi)重(zhong)點項(xiang)目涉及營(ying)運(yun)、服務、管(guan)理、后勤等重(zhong)要環節。在(zai)運(yun)營(ying)服務方面(mian)，應對公(gong)(gong)交(jiao)出行需求新特點，優(you)化(hua)運(yun)行計劃體(ti)系、加(jia)快“互聯網(wang)公(gong)(gong)交(jiao)快車(che)”推(tui)進；在(zai)技(ji)術裝(zhuang)備保(bao)障方面(mian)，實施公(gong)(gong)交(jiao)車(che)輛愛(ai)車(che)例保(bao)、服務設施新標(biao)準，提(ti)(ti)高維(wei)保(bao)質量；在(zai)后勤民生方面(mian)，強化(hua)場站環境衛生改善、提(ti)(ti)高職工工作餐質量，為(wei)生產(chan)運(yun)營(ying)提(ti)(ti)供良好保(bao)障；在(zai)免费菠萝视频app下(xia)载方面(mian)，實施“五個一(yi)”勞動(dong)競賽、深化(hua)“小罐大愛(ai)”主題活動(dong)、開(kai)展“三推(tui)一(yi)樹” 工作，進一(yi)步提(ti)(ti)升企業的核心競爭力和社(she)會美譽度。

二是(shi)充分發(fa)揮重(zhong)點項(xiang)目(mu)拉動(dong)整體(ti)工作(zuo)(zuo)的(de)作(zuo)(zuo)用。公交(jiao)集(ji)(ji)團(tuan)確立的(de)9個重(zhong)點項(xiang)目(mu)是(shi)企(qi)業(ye)提升經營(ying)(ying)管理水關(guan)鍵，是(shi)撬動(dong)集(ji)(ji)團(tuan)高(gao)效(xiao)發(fa)展的(de)有(you)(you)力(li)支點。其(qi)中(zhong)首創(chuang)(chuang)的(de)“互聯網公交(jiao)快車”適應了供給側結構新(xin)(xin)改(gai)革要(yao)求，是(shi)公交(jiao)運營(ying)(ying)服(fu)務(wu)(wu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，其(qi)推進過程將(jiang)有(you)(you)力(li)帶動(dong)公交(jiao)傳統營(ying)(ying)運服(fu)務(wu)(wu)向滿(man)足多元需求的(de)新(xin)(xin)業(ye)態(tai)的(de)轉(zhuan)型升級(ji)；抓好(hao)職工工作(zuo)(zuo)餐問題對改(gai)善職工生產工作(zuo)(zuo)條件(jian)有(you)(you)重(zhong)要(yao)意義，不僅關(guan)系(xi)職工身體(ti)健康，讓(rang)職工感受到企(qi)業(ye)關(guan)懷，還關(guan)系(xi)企(qi)業(ye)發(fa)展，有(you)(you)利于解決(jue)職工后顧(gu)之憂，進一(yi)步提高(gao)工作(zuo)(zuo)效(xiao)能(neng)；深化(hua)小罐大愛活動(dong)是(shi)免费菠萝视频app下(xia)载外(wai)化(hua)于形的(de)重(zhong)要(yao)載體(ti)，將(jiang)推動(dong)免费菠萝视频app下(xia)载建設外(wai)向化(hua)，持續增強(qiang)企(qi)業(ye)社會形象和影(ying)響力(li)。

三是(shi)強化重點(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)控(kong)制(zhi)。為確保重點(dian)工作項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)扎實推(tui)進(jin)(jin)，集(ji)團集(ji)中人力(li)(li)、物力(li)(li)，對目(mu)(mu)標(biao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了細(xi)化量化，并(bing)分解(jie)到(dao)各個責任(ren)處室，落(luo)實到(dao)崗(gang)、到(dao)人，實行(xing)(xing)跟進(jin)(jin)考評。目(mu)(mu)前(qian)，面對優惠換乘和(he)地鐵開通等政策和(he)交通系(xi)統(tong)變化，大數據(ju)支持(chi)的(de)(de)(de)運(yun)行(xing)(xing)計劃新體系(xi)已(yi)經編制(zhi)、試運(yun)行(xing)(xing)；新開“互聯網公交快車”3條，總量已(yi)達36條；《停車場規(gui)范化標(biao)準》、《職(zhi)工食(shi)堂規(gui)范化標(biao)準》等進(jin)(jin)行(xing)(xing)了全面修訂,集(ji)團45個基層路隊(dui)實現(xian)了統(tong)一食(shi)譜、統(tong)一配送；以“五個一”活(huo)動和(he)“三推(tui)一樹”為引領的(de)(de)(de)免费(fei)菠萝视频(pin)app下载建設形(xing)成了共推(tui)共建、內(nei)外呼(hu)應的(de)(de)(de)積極(ji)態勢(shi)，“小罐(guan)大愛”主(zhu)題活(huo)動形(xing)成長效(xiao)機(ji)制(zhi)、群(qun)英團隊(dui)和(he)先進(jin)(jin)個人的(de)(de)(de)優秀事跡被各大媒體相繼刊登，收到(dao)了良好的(de)(de)(de)成效(xiao)。同時(shi)，在其(qi)他(ta)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)推(tui)進(jin)(jin)上也已(yi)取(qu)得初步效(xiao)果。

公(gong)交集(ji)團的重點工(gong)作項(xiang)目瞄(miao)準(zhun)了(le)公(gong)交供給側改(gai)(gai)革要求，通過(guo)過(guo)程(cheng)管(guan)控、監督考(kao)核，使企(qi)業(ye)各項(xiang)改(gai)(gai)革措施和管(guan)理要求的切實落地，促進(jin)了(le)企(qi)業(ye)管(guan)理質量和服務(wu)水(shui)平的提升。