文(wen)章來源(yuan)：云(yun)南省國(guo)資(zi)委 發布時間：2017-04-28
面(mian)對全國鋼(gang)鐵(tie)行業普遍遇到(dao)的嚴重困難，昆明鋼(gang)鐵(tie)控股有限公司全面(mian)認識(shi)新常(chang)態，積極(ji)開展供給(gei)側結構性改(gai)革(ge)(ge)、加大(da)企(qi)業內部資產重組整合(he)和深化三(san)項制度改(gai)革(ge)(ge)工作，重創新、保(bao)生(sheng)存、謀發展，今年一季度產品產量逐月(yue)增長(chang)，經(jing)營效果逐步改(gai)善(shan)，實(shi)現合(he)并(bing)報表(biao)利潤4949萬元(yuan)，努力(li)實(shi)現了減虧(kui)控虧(kui)和穩(wen)定運行目標。
一、著力實(shi)施(shi)“三(san)個調整、兩個推進、三(san)個加強”，積極深化供給(gei)側結構性改革(ge)
為(wei)有效應對鋼(gang)鐵(tie)(tie)主(zhu)業經(jing)(jing)營虧(kui)損巨大、資(zi)金(jin)極(ji)度(du)(du)緊張、勞動生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)率低等制(zhi)約企業持(chi)續發展(zhan)的(de)(de)嚴峻市場(chang)挑戰，公司(si)深入(ru)調(diao)(diao)(diao)查研究(jiu)，結(jie)(jie)(jie)(jie)合行(xing)業發展(zhan)趨勢和(he)(he)(he)昆鋼(gang)實(shi)(shi)際，認真細化(hua)落(luo)實(shi)(shi)“去產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能、去庫存、去杠(gang)桿(gan)、降成本、補短板”措施(shi)(shi)，著(zhu)力實(shi)(shi)施(shi)(shi)“三(san)個(ge)調(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)、兩(liang)個(ge)推(tui)(tui)(tui)(tui)進(jin)、三(san)個(ge)加(jia)強(qiang)(qiang)”改革(ge)思路，推(tui)(tui)(tui)(tui)進(jin)供給側結(jie)(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)性(xing)(xing)改革(ge)調(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)。“三(san)個(ge)調(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)”即(ji)(ji)調(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)組(zu)(zu)織(zhi)結(jie)(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)，以(yi)(yi)最經(jing)(jing)濟的(de)(de)模式(shi)組(zu)(zu)織(zhi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)；調(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)組(zu)(zu)織(zhi)方(fang)式(shi)，以(yi)(yi)最高(gao)效的(de)(de)方(fang)式(shi)組(zu)(zu)織(zhi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)營；調(diao)(diao)(diao)整(zheng)(zheng)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)負(fu)債結(jie)(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)，以(yi)(yi)最優(you)的(de)(de)負(fu)債結(jie)(jie)(jie)(jie)構(gou)(gou)為(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)營提(ti)供保(bao)證基礎；“兩(liang)個(ge)推(tui)(tui)(tui)(tui)進(jin)”即(ji)(ji)推(tui)(tui)(tui)(tui)進(jin)工業化(hua)與(yu)信息化(hua)融合，推(tui)(tui)(tui)(tui)進(jin)發展(zhan)“互聯(lian)網+”；“三(san)個(ge)加(jia)強(qiang)(qiang)”即(ji)(ji)加(jia)強(qiang)(qiang)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品營銷和(he)(he)(he)企業經(jing)(jing)營；加(jia)強(qiang)(qiang)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品升級和(he)(he)(he)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業鏈延(yan)伸，在流通環節積極(ji)提(ti)供定(ding)制(zhi)化(hua)加(jia)工服務，推(tui)(tui)(tui)(tui)動抗震(zhen)鋼(gang)構(gou)(gou)民居標準化(hua)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)和(he)(he)(he)安裝，加(jia)快電(dian)梯、立(li)體車(che)庫等用(yong)鋼(gang)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業發展(zhan)；加(jia)強(qiang)(qiang)以(yi)(yi)現場(chang)管(guan)理(li)(li)和(he)(he)(he)設備管(guan)理(li)(li)為(wei)重點的(de)(de)基礎管(guan)理(li)(li)。集中力量組(zu)(zu)織(zhi)4座(zuo)(zuo)(zuo)1000立(li)方(fang)米(mi)(mi)以(yi)(yi)上大高(gao)爐的(de)(de)穩定(ding)高(gao)效安全運行(xing)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，關停(ting)7座(zuo)(zuo)(zuo)450—1000立(li)方(fang)米(mi)(mi)以(yi)(yi)下(xia)高(gao)爐，壓縮鋼(gang)鐵(tie)(tie)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能近300萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)，減(jian)(jian)少(shao)污染物排放40%以(yi)(yi)上；堅持(chi)問題導向(xiang)，早調(diao)(diao)(diao)會從行(xing)政調(diao)(diao)(diao)度(du)(du)向(xiang)專家診療轉變，及時(shi)對接協(xie)調(diao)(diao)(diao)解(jie)決基層一(yi)(yi)線問題，充分(fen)(fen)發揮先進(jin)裝備優(you)勢和(he)(he)(he)精益生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)組(zu)(zu)織(zhi)優(you)勢，整(zheng)(zheng)體提(ti)升技術經(jing)(jing)濟指標，4座(zuo)(zuo)(zuo)大高(gao)爐日均產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量達19000多噸(dun)(dun)(dun)，運行(xing)效果(guo)接近原來11座(zuo)(zuo)(zuo)高(gao)爐。今年(nian)一(yi)(yi)季(ji)度(du)(du)，武(wu)昆股份公司(si)鋼(gang)鐵(tie)(tie)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量保(bao)持(chi)了(le)去年(nian)同(tong)(tong)(tong)期(qi)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)水平，鋼(gang)材產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量同(tong)(tong)(tong)比(bi)增長4.6萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)；銷售156.87萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)，同(tong)(tong)(tong)比(bi)增長23.4%；經(jing)(jing)營虧(kui)損得到有效控(kong)制(zhi)，實(shi)(shi)現利潤-5048萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)(tong)比(bi)月均減(jian)(jian)虧(kui)1.5億元(yuan)(yuan)。同(tong)(tong)(tong)時(shi)，充分(fen)(fen)發揮云南水泥(ni)建材集團與(yu)華(hua)潤水泥(ni)戰略(lve)重組(zu)(zu)的(de)(de)協(xie)同(tong)(tong)(tong)效應，公司(si)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)負(fu)債率從重組(zu)(zu)前(qian)的(de)(de)72%下(xia)降到52.5%，經(jing)(jing)營流動性(xing)(xing)明顯改善，償還股東(dong)借款32.7億元(yuan)(yuan)，一(yi)(yi)季(ji)度(du)(du)減(jian)(jian)少(shao)財務費用(yong)支出2472萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)水泥(ni)404萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)，銷售359萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)，同(tong)(tong)(tong)比(bi)分(fen)(fen)別增長36.69、40.35%，其中3月份生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)171萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)，銷售160萬(wan)(wan)噸(dun)(dun)(dun)，同(tong)(tong)(tong)比(bi)分(fen)(fen)別增長71.78%、78.98%，創歷史(shi)最好水平，實(shi)(shi)現利潤-814萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，比(bi)上年(nian)月平均減(jian)(jian)少(shao)虧(kui)損1165.47萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。
二、積極實施內部(bu)資(zi)產和業(ye)務重組整合，提高資(zi)產運營(ying)效(xiao)率和轉型升級水平
結合(he)(he)現有(you)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)布(bu)局，細化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)落實(shi)(shi)《昆(kun)(kun)(kun)明鋼(gang)(gang)(gang)(gang)鐵控股(gu)有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)關于全面深化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)革意見》和(he)(he)《“十三五”發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)規劃綱(gang)要》，制(zhi)定內部資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)重(zhong)組(zu)(zu)(zu)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)實(shi)(shi)施方(fang)案，對公(gong)(gong)司(si)(si)(si)78個子(zi)(zi)(分(fen))公(gong)(gong)司(si)(si)(si)223億(yi)元資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)進(jin)(jin)行(xing)(xing)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)分(fen)拆重(zhong)組(zu)(zu)(zu)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)，設立產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)8個，理(li)順管(guan)理(li)關系(xi)，調整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)結構，優化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)資(zi)(zi)(zi)(zi)源配置(zhi)，改(gai)善運(yun)營效(xiao)率，擬(ni)(ni)引(yin)入(ru)戰略投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)者，推進(jin)(jin)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)證券化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，促進(jin)(jin)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。其中，設立資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)經營管(guan)理(li)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，對十多處低(di)效(xiao)或無效(xiao)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)統一(yi)進(jin)(jin)行(xing)(xing)經營管(guan)理(li)和(he)(he)盤活(huo)；整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)、信(xin)(xin)貸金(jin)融(rong)、民間資(zi)(zi)(zi)(zi)本管(guan)理(li)、經貿等(deng)(deng)(deng)9家(jia)(jia)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，設立金(jin)融(rong)控股(gu)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，做優做強產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)融(rong)和(he)(he)貿易(yi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，并統一(yi)管(guan)理(li)10家(jia)(jia)銀行(xing)(xing)和(he)(he)新(xin)(xin)興(xing)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)參(can)股(gu)股(gu)權(quan)，未(wei)來(lai)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)上(shang)市(shi)(shi)后(hou)爭(zheng)取達到200億(yi)元市(shi)(shi)值；整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)環(huan)保(bao)(bao)、水凈化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、能源科(ke)技等(deng)(deng)(deng)7個公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，設立天朗(lang)節(jie)(jie)能環(huan)保(bao)(bao)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，擬(ni)(ni)以(yi)(yi)國(guo)家(jia)(jia)加大節(jie)(jie)能環(huan)保(bao)(bao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)政(zheng)策(ce)為(wei)契機，聚合(he)(he)昆(kun)(kun)(kun)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)相(xiang)關產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)基(ji)(ji)礎(chu)資(zi)(zi)(zi)(zi)源，培育節(jie)(jie)能環(huan)保(bao)(bao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，最終爭(zheng)取主板(ban)上(shang)市(shi)(shi)；整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)鈦業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、鋼(gang)(gang)(gang)(gang)制(zhi)品、復(fu)合(he)(he)材料(liao)、耐磨科(ke)技、粉末冶金(jin)、石頭紙等(deng)(deng)(deng)7家(jia)(jia)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，組(zu)(zu)(zu)建(jian)新(xin)(xin)材料(liao)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，擬(ni)(ni)提(ti)高(gao)新(xin)(xin)材料(liao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)市(shi)(shi)場競爭(zheng)力(li)(li)和(he)(he)帶(dai)動力(li)(li)，打(da)造(zao)新(xin)(xin)型化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、集(ji)(ji)(ji)群化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、中高(gao)端新(xin)(xin)材料(liao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)；整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)后(hou)勤服(fu)(fu)(fu)務(wu)、民生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)等(deng)(deng)(deng)8家(jia)(jia)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，重(zhong)組(zu)(zu)(zu)華云實(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)，以(yi)(yi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)和(he)(he)民生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)為(wei)依托，圍繞資(zi)(zi)(zi)(zi)源綜合(he)(he)利用、生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)服(fu)(fu)(fu)務(wu)、綠(lv)色種養殖、物業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)、保(bao)(bao)安業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)等(deng)(deng)(deng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，推進(jin)(jin)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)社(she)(she)(she)會服(fu)(fu)(fu)務(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)；整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)酒店旅游、文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)創(chuang)意、通航(hang)等(deng)(deng)(deng)7家(jia)(jia)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，組(zu)(zu)(zu)建(jian)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)旅游集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，以(yi)(yi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)民生(sheng)(sheng)(sheng)、服(fu)(fu)(fu)務(wu)社(she)(she)(she)會、專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)運(yun)營為(wei)方(fang)向，發(fa)(fa)揮昆(kun)(kun)(kun)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)現有(you)的旅游酒店產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)布(bu)局、文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)創(chuang)意、通用航(hang)空等(deng)(deng)(deng)基(ji)(ji)礎(chu)優勢，進(jin)(jin)一(yi)步擴大社(she)(she)(she)會服(fu)(fu)(fu)務(wu)類(lei)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，擬(ni)(ni)爭(zheng)取實(shi)(shi)現主板(ban)上(shang)市(shi)(shi)或推進(jin)(jin)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)證券化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)；整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)電(dian)子(zi)(zi)信(xin)(xin)息(xi)、電(dian)視網絡等(deng)(deng)(deng)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，組(zu)(zu)(zu)建(jian)電(dian)子(zi)(zi)信(xin)(xin)息(xi)有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，在完成公(gong)(gong)司(si)(si)(si)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設和(he)(he)管(guan)理(li)維護(hu)的基(ji)(ji)礎(chu)上(shang)，擬(ni)(ni)抓(zhua)住當前國(guo)家(jia)(jia)推動電(dian)子(zi)(zi)信(xin)(xin)息(xi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的機遇和(he)(he)政(zheng)策(ce)支持(chi)(chi)，借助資(zi)(zi)(zi)(zi)本市(shi)(shi)場力(li)(li)量(liang)，快速發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)昆(kun)(kun)(kun)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)電(dian)子(zi)(zi)信(xin)(xin)息(xi)技術和(he)(he)服(fu)(fu)(fu)務(wu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)；組(zu)(zu)(zu)建(jian)云南(nan)永(yong)樂海外(wai)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，擬(ni)(ni)注入(ru)昆(kun)(kun)(kun)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)海外(wai)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)股(gu)權(quan)，以(yi)(yi)適應(ying)國(guo)際化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)經營發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)需(xu)求為(wei)準則，轉(zhuan)移和(he)(he)盤活(huo)昆(kun)(kun)(kun)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)過剩產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能設備，開展(zhan)(zhan)國(guo)外(wai)技術經濟業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)合(he)(he)作，爭(zheng)取政(zheng)策(ce)支持(chi)(chi)，促進(jin)(jin)昆(kun)(kun)(kun)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)和(he)(he)裝備制(zhi)造(zao)國(guo)際化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)。通過內部資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)重(zhong)組(zu)(zu)(zu)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)合(he)(he)，實(shi)(shi)現扁平、精干、高(gao)效(xiao)和(he)(he)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)板(ban)塊管(guan)理(li)，強化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)內部資(zi)(zi)(zi)(zi)源一(yi)體化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)協同，加速取消四級(ji)及以(yi)(yi)下子(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，穩妥分(fen)流安置(zhi)職工5000多人，切實(shi)(shi)提(ti)高(gao)運(yun)營效(xiao)率，為(wei)傳(chuan)統重(zhong)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)奠定基(ji)(ji)礎(chu)。
三(san)、深化企業內部三(san)項制度改(gai)革，大力推(tui)進人事用工分配市場化機制的建立
一是深(shen)化干(gan)(gan)(gan)部人(ren)(ren)(ren)事制(zhi)度改(gai)革(ge)，落實(shi)干(gan)(gan)(gan)部標準和(he)“三嚴(yan)(yan)三實(shi)，根據(ju)公司(si)產業發(fa)展、管(guan)(guan)控(kong)模(mo)式(shi)、生產組織(zhi)機構(gou)和(he)方(fang)式(shi)調整，實(shi)現中層(ceng)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)總量控(kong)制(zhi)、結(jie)構(gou)優化、素質提升、能力增強。對嚴(yan)(yan)重違規違紀的(de)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)問責處(chu)理(li)，退(tui)出(chu)崗位(wei)。加(jia)(jia)強任期管(guan)(guan)理(li)，年(nian)按(an)照不低于2%的(de)比例淘汰。出(chu)臺管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)到規定年(nian)齡退(tui)出(chu)機制(zhi)，27名中層(ceng)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)退(tui)出(chu)了(le)領導崗位(wei)。二(er)是深(shen)化勞(lao)(lao)動用(yong)工制(zhi)度改(gai)革(ge)，推進落實(shi)規范(fan)用(yong)工、勞(lao)(lao)動組織(zhi)和(he)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)優化配置工作，清(qing)理(li)勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣協議和(he)業務(wu)外包協議，回收業務(wu)，將崗位(wei)提供富(fu)余(yu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)，實(shi)現“自己(ji)的(de)事自己(ji)干(gan)(gan)(gan)”。積極支持(chi)幫助(zhu)自主(zhu)創業。截止3月末，通(tong)過清(qing)退(tui)勞(lao)(lao)務(wu)工和(he)功能外包安置鋼鐵主(zhu)業員(yuan)工351人(ren)(ren)(ren)，減(jian)少(shao)勞(lao)(lao)務(wu)派(pai)遣人(ren)(ren)(ren)員(yuan)2088人(ren)(ren)(ren)，減(jian)少(shao)返聘142人(ren)(ren)(ren)，減(jian)少(shao)費用(yong)497萬(wan)元(yuan)(yuan)。 三是深(shen)化分(fen)配制(zhi)度改(gai)革(ge)，建立適應集團管(guan)(guan)控(kong)模(mo)式(shi)下多元(yuan)(yuan)化發(fa)展的(de)薪酬(chou)分(fen)配制(zhi)度，逐(zhu)級開(kai)展工資總額(e)預算管(guan)(guan)理(li)，強化中層(ceng)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)業績評價和(he)管(guan)(guan)理(li)評價，激(ji)勵核心骨干(gan)(gan)(gan)人(ren)(ren)(ren)才和(he)一線員(yuan)工收入實(shi)現穩步、有序、合理(li)增長。今年(nian)一季度，昆(kun)鋼支付工資總額(e)26489萬(wan)元(yuan)(yuan)，人(ren)(ren)(ren)均4774元(yuan)(yuan)，同比增加(jia)(jia)148元(yuan)(yuan)。