文章來源：山東省國資委 發布(bu)時(shi)間：2017-04-26
山鋼集團萊鋼在虧損(sun)企業治理上，加大治理力度，消滅(mie)出血點，減少虧損(sun)面，一季度整體實現扭虧。
一是堅持問(wen)題導向，以精益(yi)運(yun)營為抓手(shou)，聚(ju)焦責任(ren)落實，突出(chu)關鍵問(wen)題整改(gai)，系統(tong)策劃，治(zhi)理(li)(li)方案，從整體上加強了虧(kui)損企業(ye)管(guan)理(li)(li)。
二(er)是(shi)充分(fen)發揮萊鋼集團戰略(lve)推動、資(zi)源統(tong)籌、專業指導、運營協調(diao)、風險把控(kong)等管理服務作用，指導、促進虧(kui)損(sun)企業減(jian)虧(kui)扭虧(kui)目標的實現。
三是(shi)在監督考核環節(jie)，實行(xing)信息報送制(zhi)(zhi)(zhi)度和(he)例會制(zhi)(zhi)(zhi)度，力求對比(bi)有(you)標、分析(xi)有(you)據、溯源有(you)根、措(cuo)施有(you)力、成果有(you)效，并推行(xing)精準考核，建(jian)立以“業績(ji)為導(dao)向”的激勵機制(zhi)(zhi)(zhi)。
四是積極(ji)推(tui)進體制機(ji)制改(gai)革(ge)，向改(gai)革(ge)要效益。
五是改變營銷模式(shi)(shi)、建立聯(lian)動機(ji)制、充分利(li)用(yong)互聯(lian)網等方式(shi)(shi)，大(da)大(da)提高了外部(bu)市場的開拓(tuo)力度。
六是積極探索(suo)培育新的(de)利潤增長(chang)點(dian)，加大產(chan)業(ye)結構調整力(li)(li)度(du)，按照產(chan)業(ye)發展實施方案(an)，加快核心產(chan)業(ye)培育力(li)(li)度(du)，提升現有產(chan)業(ye)競爭力(li)(li)和價值創造能力(li)(li)，構筑集團公司產(chan)業(ye)集群。
七是創新發展理念，立(li)足山鋼集(ji)團平(ping)臺，積(ji)極拓展外部市(shi)場和(he)發展空間(jian)，增(zeng)強抵御市(shi)場風險的能力；發揮集(ji)團戰(zhan)略(lve)引(yin)領和(he)協同效應，提(ti)高資(zi)源(yuan)利(li)用效率。