文章來源(yuan)：山(shan)西省國資委(wei) 發布(bu)時間(jian)：2017-04-15
為應對當前宏觀經(jing)濟壓力加大，煤炭市場持續下行，電力需(xu)求放(fang)緩的(de)嚴峻(jun)經(jing)濟形(xing)勢，4月12日，晉能集團制定(ding)下發《關于全面(mian)落實提質增效節(jie)支(zhi)降耗的(de)十(shi)六條(tiao)(tiao)措施(shi)》（以(yi)下簡稱(cheng)《十(shi)六條(tiao)(tiao)措施(shi)》），要求各(ge)單(dan)位全力推進(jin)提質增效，節(jie)支(zhi)降耗工作，確保集團“1255”各(ge)項(xiang)目標任務的(de)完成。
針(zhen)對(dui)當前(qian)經濟形勢， 結合(he)晉能集團(tuan)(tuan)整(zheng)體發(fa)(fa)展實(shi)(shi)際(ji)， 集團(tuan)(tuan)公司(si)提出(chu)從(cong)十(shi)(shi)六(liu)個方(fang)面推進企(qi)業(ye)(ye)(ye)轉型(xing)發(fa)(fa)展，深(shen)化內部改革，提升企(qi)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)益，防范(fan)各項風(feng)險。《十(shi)(shi)六(liu)條措施》指(zhi)出(chu)，集團(tuan)(tuan)九(jiu)座聯(lian)合(he)試運(yun)轉煤(mei)礦要按時轉為生產礦井，各煤(mei)礦要降低采購(gou)平(ping)均價格(ge)(ge)，進一步(bu)推廣采煤(mei)新工(gong)(gong)藝、新技(ji)術、改革支護方(fang)式；通過盤(pan)活發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)裝機資(zi)(zi)(zi)產， 提高發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)機組(zu)利用小時數，降低發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)燃煤(mei)成本；清(qing)潔能源板塊新項目今年(nian)要盡快投產見(jian)效(xiao)；各物(wu)流貿易(yi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)要全(quan)面認真組(zu)織落(luo)實(shi)(shi)好銷售合(he)同兌現(xian)工(gong)(gong)作， 研究新形勢下集團(tuan)(tuan)煤(mei)炭(tan)物(wu)流貿易(yi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)對(dui)上游煤(mei)炭(tan)供貨(huo)企(qi)業(ye)(ye)(ye)和下游煤(mei)炭(tan)用戶的(de)貨(huo)款結算模式，加強洗選(xuan)、儲配、加工(gong)(gong)煤(mei)炭(tan)的(de)運(yun)銷工(gong)(gong)作；多元企(qi)業(ye)(ye)(ye)重點要盤(pan)活房(fang)地產、銀貨(huo)庫存量，裝備產業(ye)(ye)(ye)公司(si)實(shi)(shi)現(xian)扭虧為盈，通過整(zheng)合(he)集團(tuan)(tuan)酒店旅(lv)游產業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)源，盤(pan)活集團(tuan)(tuan)旅(lv)游文化資(zi)(zi)(zi)產；充分發(fa)(fa)揮上市公司(si)資(zi)(zi)(zi)本運(yun)作的(de)融資(zi)(zi)(zi)功能，實(shi)(shi)現(xian)向明機械新三板上市；全(quan)集團(tuan)(tuan)要繼續(xu)深(shen)化“資(zi)(zi)(zi)金十(shi)(shi)條措施”，盤(pan)活企(qi)業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)產；要嚴格(ge)(ge)落(luo)實(shi)(shi)集團(tuan)(tuan)出(chu)臺的(de)勞(lao)動用工(gong)(gong)管理(li)(li)辦法，降低人工(gong)(gong)費用開(kai)支；研究國家營改增稅收政策，擴(kuo)大抵(di)扣范(fan)圍(wei)，加強發(fa)(fa)票管理(li)(li)；力爭使(shi)全(quan)集團(tuan)(tuan)今年(nian)各項可控費用比上年(nian)實(shi)(shi)際(ji)降低5%以上等等。
晉(jin)能集團(tuan)要求， 各二級單(dan)位要成立(li)貫徹落實(shi)(shi)《十(shi)六(liu)條措(cuo)施(shi)》領導組(zu)，行政“一把手”任組(zu)長，負責制(zhi)定(ding)、落實(shi)(shi)、檢(jian)查和(he)考核，按季度向(xiang)集團(tuan)上報工(gong)作進(jin)展情況； 集團(tuan)各板塊公司和(he)職能部門(men)要做好(hao)管理、督導和(he)檢(jian)查工(gong)作，保證全年工(gong)作的(de)有序推(tui)進(jin)；各單(dan)位要認(ren)清(qing)當前(qian)形勢(shi)，凝心聚力，牢固樹立(li)過緊日(ri)子的(de)思想(xiang)， 增強(qiang)自身的(de)危(wei)機意識(shi)和(he)緊迫感，細化(hua)落實(shi)(shi)《十(shi)六(liu)條措(cuo)施(shi)》，制(zhi)定(ding)工(gong)作實(shi)(shi)施(shi)方案，更好(hao)地(di)推(tui)進(jin)提質增效(xiao)、節(jie)支(zhi)降耗工(gong)作的(de)開展， 確保各項目標任務的(de)完成。