文(wen)章來源：山西(xi)省國資委 發布時間：2017-03-25
隨著(zhu)經濟(ji)下行壓(ya)力(li)和電(dian)(dian)力(li)改(gai)革不(bu)斷推進，低電(dian)(dian)量、低利(li)用小時(shi)、低電(dian)(dian)價成為電(dian)(dian)力(li)新(xin)常(chang)態(tai)。山西漳電(dian)(dian)同華(hua)發電(dian)(dian)公司積(ji)極適應新(xin)常(chang)態(tai)，因勢利(li)導，著(zhu)力(li)做(zuo)活三道“加法”題(ti)，推動(dong)企業再上新(xin)臺階。
搶(qiang)(qiang)發電(dian)量(liang)+成(cheng)本管控——做好開源節流。該公司(si)牢牢抓緊(jin)電(dian)量(liang)這(zhe)條生命(ming)線，持續擴大“大營(ying)銷”策略，對外(wai)加(jia)強(qiang)大用(yong)戶(hu)直供電(dian)政策研(yan)究，積(ji)(ji)極走(zou)訪了解大用(yong)戶(hu)，努力爭(zheng)取計劃外(wai)電(dian)量(liang)。今年截(jie)止目(mu)前(qian)，共爭(zheng)取到(dao)計劃外(wai)電(dian)量(liang)12.25億千瓦時(shi)；對內堅持“度電(dian)必(bi)爭(zheng)”，制定搶(qiang)(qiang)發電(dian)量(liang)行動計劃，建立發電(dian)量(liang)目(mu)標(biao)倒逼機制，通過小指標(biao)競賽、值(zhi)際(ji)競賽等手(shou)段，調動全員搶(qiang)(qiang)發電(dian)量(liang)的積(ji)(ji)極性，提高機組(zu)利用(yong)小時(shi)。同時(shi)，牢牢捂緊(jin)“錢袋子”，千方(fang)百計降(jiang)(jiang)成(cheng)本，大力壓降(jiang)(jiang)運行和維護費用(yong)。特別是加(jia)強(qiang)燃料(liao)管理，提前(qian)組(zu)織到(dao)軒(xuan)煤(mei)(mei)梨園(yuan)河(he)礦、焦家寨(zhai)礦考察煤(mei)(mei)質(zhi)，力爭(zheng)最大限度降(jiang)(jiang)低(di)燃料(liao)成(cheng)本，控制入廠(chang)入爐(lu)煤(mei)(mei)熱值(zhi)差，提升企業(ye)經營(ying)效益。
標準(zhun)化(hua)(hua)(hua)(hua)建設+設備治理(li)——實現本(ben)質安(an)全(quan)。全(quan)面啟動(dong)了(le)“一月(yue)一管(guan)(guan)理(li)”活動(dong)，結(jie)合全(quan)年機(ji)組檢(jian)修(xiu)、重點工程項(xiang)目安(an)排等具體情況，將(jiang)11項(xiang)標準(zhun)化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)計劃，按照輕重緩急分解到每個月(yue)，相關(guan)責任部(bu)門通過收(shou)集(ji)、梳理(li)、分析、論證、補充、完善等步(bu)驟將(jiang)其標準(zhun)化(hua)(hua)(hua)(hua)，并以公司(si)(si)管(guan)(guan)理(li)標準(zhun)的形式發布執行(xing)，提升全(quan)公司(si)(si)的安(an)全(quan)生產標準(zhun)化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)水(shui)平。同時，強化(hua)(hua)(hua)(hua)風(feng)險預(yu)警預(yu)控管(guan)(guan)理(li)，認(ren)真查找隱(yin)患，按照“發現－評估－報告(gao)－治理(li)－驗收(shou)”的流程形成閉環管(guan)(guan)理(li)，使公司(si)(si)隱(yin)患排查治理(li)步(bu)入規范化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)軌道，提高了(le)企(qi)業本(ben)質安(an)全(quan)水(shui)平。
科技(ji)創新(xin)+外(wai)拓市場——開辟(pi)增(zeng)收渠道(dao)。該公司將劉文(wen)軍創新(xin)工作(zuo)(zuo)室作(zuo)(zuo)為企(qi)(qi)業(ye)創新(xin)工作(zuo)(zuo)的強(qiang)力“引擎”，圍繞生(sheng)產經營中的難點和(he)問題，開展(zhan)技(ji)術攻關和(he)項目(mu)研發(fa)。2016年，該公司圍繞“節能、環保”主題，對引風機汽電雙(shuang)驅(qu)改造(zao)(zao)、疏矸(gan)水煤(mei)泥(ni)處理系統改造(zao)(zao)等15項技(ji)術革新(xin)項目(mu)進行了(le)立項，并同步實(shi)施科技(ji)研發(fa)。同時，增(zeng)強(qiang)“走出去(qu)、闖市場”意識，一(yi)方(fang)面(mian)加強(qiang)外(wai)部業(ye)務聯系，最大限度發(fa)揮人力資源優勢(shi)，搶(qiang)占外(wai)部運維市場，增(zeng)加企(qi)(qi)業(ye)收入；另一(yi)方(fang)面(mian)積(ji)極(ji)探索粉(fen)煤(mei)灰綜合利(li)用的新(xin)路子(zi)，開辟(pi)新(xin)的利(li)潤增(zeng)長點，千方(fang)百計拓寬企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)存發(fa)展(zhan)空間。