免费菠萝视频app下载

2015年(nian)，廣西十一冶集團堅(jian)持“強黨(dang)建、守規(gui)矩、控風險、穩增長”的(de)工作方針和總基調，深入實施“一二三四”發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)，扎實開展(zhan)“三嚴三實”專(zhuan)題教育，攻堅(jian)克難，奮發(fa)(fa)進取，順利(li)實現了(le)百億元奮斗(dou)目標。

營業收(shou)入(ru)破百億，綜合(he)實力(li)邁上新(xin)臺階(jie)。2015年廣(guang)西(xi)集團實現營業收(shou)入(ru)為年計劃的102.2%，比(bi)上年增長25.3%；實現利潤總額比(bi)上年增長23.35%，企業規模、綜合(he)實力(li)大幅增強，并(bing)新(xin)增莫桑比(bi)克、柬(jian)埔(pu)寨、哈薩克斯坦(tan)等(deng)3項(xiang)(xiang)海外(wai)(wai)工程項(xiang)(xiang)目，實現了區(qu)內(nei)市場和區(qu)外(wai)(wai)市場、國內(nei)市場和國外(wai)(wai)市場的協調統(tong)籌。

一大平臺穩運行(xing)，投(tou)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)獲(huo)得(de)新進展。2015年融(rong)入資(zi)(zi)(zi)(zi)金16億元，集團(tuan)綜合(he)授信額度近40億元，并且融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)模式不(bu)斷創(chuang)新，資(zi)(zi)(zi)(zi)金池建設不(bu)斷完善(shan)，資(zi)(zi)(zi)(zi)本運作不(bu)斷加(jia)強(qiang)，取得(de)了(le)良好的(de)經濟效益，并且在BT項(xiang)目(mu)(mu)和墊資(zi)(zi)(zi)(zi)施工項(xiang)目(mu)(mu)的(de)選項(xiang)、評(ping)估、收益分析(xi)、審批、動態管理(li)、防(fang)線防(fang)控上(shang)下了(le)很大功夫，取得(de)較大成效。

“三大(da)管(guan)(guan)理(li)(li)”齊提升，企業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)取得新(xin)成(cheng)果。在項(xiang)目管(guan)(guan)理(li)(li)上(shang)，制定出臺了(le)(le)新(xin)的(de)(de)(de)(de)內控(kong)(kong)制度和管(guan)(guan)理(li)(li)辦法，進一步規范(fan)了(le)(le)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)施工生(sheng)產和經(jing)營行為，加強了(le)(le)對(dui)合(he)作(zuo)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)審批(pi)管(guan)(guan)理(li)(li)及管(guan)(guan)控(kong)(kong)，形成(cheng)了(le)(le)干(gan)好(hao)(hao)“現(xian)場”贏得“市場”的(de)(de)(de)(de)“主陣(zhen)地”以(yi)及輻射周邊地區的(de)(de)(de)(de)良好(hao)(hao)局面；在人(ren)(ren)才(cai)管(guan)(guan)理(li)(li)上(shang)，狠抓人(ren)(ren)才(cai)規劃落實，不斷加大(da)年輕(qing)干(gan)部的(de)(de)(de)(de)選(xuan)拔任用(yong)、加強“老(lao)中青”人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍梯隊(dui)建設，并(bing)加快各類急需人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)培(pei)養和聘(pin)用(yong)，為資質升級和增(zeng)項(xiang)、開拓新(xin)市場儲備了(le)(le)大(da)量(liang)人(ren)(ren)才(cai)；在風險(xian)管(guan)(guan)控(kong)(kong)上(shang)，按照“抓清理(li)(li)、出實效、強管(guan)(guan)理(li)(li)、控(kong)(kong)風險(xian)”的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)原(yuan)則(ze)，不斷加強對(dui)風險(xian)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)控(kong)(kong)，建章立制，夯實基(ji)礎，將風險(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)機制融入到內部控(kong)(kong)制制度中去，做到了(le)(le)內控(kong)(kong)制度全(quan)面化、流程化，管(guan)(guan)控(kong)(kong)水平(ping)和效果良好(hao)(hao)。

資(zi)質升特見成(cheng)(cheng)效(xiao)，科技創新(xin)(xin)激發(fa)新(xin)(xin)活(huo)力(li)。集團資(zi)質升特級工(gong)(gong)作取得(de)重大進展(zhan)，資(zi)質升級成(cheng)(cheng)功之后，經營(ying)能力(li)、社(she)會形(xing)象和(he)市場競爭力(li)將得(de)到大幅的提升。同時，積極開展(zhan)科技創新(xin)(xin)活(huo)動，成(cheng)(cheng)立了“十一冶集團設(she)計(ji)研究院”，標(biao)準編(bian)制工(gong)(gong)作繼(ji)續保持(chi)良好發(fa)展(zhan)態勢：2015年參編(bian)一批國家(jia)標(biao)準、行業標(biao)準并已正式發(fa)布實施(shi)，另有多項(xiang)國家(jia)及行業標(biao)準獲(huo)得(de)立項(xiang)。《超大矩形(xing)捆綁式電(dian)石爐爐體安裝施(shi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)法(fa)(fa)》、《鋁電(dian)解槽大修(xiu)施(shi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)法(fa)(fa)》、《預埋套筒隔(ge)震(zhen)墊安裝施(shi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)法(fa)(fa)》等工(gong)(gong)法(fa)(fa)被評為省（部）級工(gong)(gong)法(fa)(fa)。壓力(li)容器(qi)設(she)計(ji)資(zi)質取得(de)歷史性突破，壓力(li)容器(qi)制造步入了自主設(she)計(ji)的新(xin)(xin)階(jie)段；新(xin)(xin)獲(huo)兩(liang)項(xiang)國家(jia)發(fa)明(ming)專利(li)，已逐漸形(xing)成(cheng)(cheng)發(fa)明(ming)專利(li)申報(bao)工(gong)(gong)作的常(chang)態化。

安全(quan)質量同(tong)提(ti)升(sheng)，信息化取得新進步(bu)。繼續推行安全(quan)生產標(biao)準(zhun)化管(guan)理，積極(ji)開展爭創“安全(quan)文(wen)明標(biao)準(zhun)化工(gong)(gong)地(di)”活動(dong)。全(quan)年集(ji)團公司獲得多項市級(ji)安全(quan)文(wen)明標(biao)準(zhun)化工(gong)(gong)地(di)，榮獲國家(jia)優(you)質工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、有色（部）級(ji)優(you)質工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、市級(ji)優(you)質工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、國家(jia)優(you)秀(xiu)焊(han)接(jie)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)一等(deng)獎、省（部）級(ji)優(you)秀(xiu)QC成果獎等(deng)諸多榮譽；切實推進信息化系(xi)統(tong)應用的建(jian)設(she)，正式啟用集(ji)團公司遠程(cheng)(cheng)視(shi)頻監控系(xi)統(tong)，積極(ji)推動(dong)遠程(cheng)(cheng)視(shi)頻監控示范點的建(jian)立，提(ti)升(sheng)現場管(guan)控水(shui)平。

精神文化同引領，凝心聚力(li)新(xin)風尚。把社(she)會主(zhu)義核(he)心價值體(ti)系貫穿于企業思想政治工(gong)(gong)(gong)作(zuo)各個(ge)方(fang)面，舉辦了(le)“最(zui)美筑夢人”道德講堂(tang)(tang)活動，一(yi)(yi)年來(lai)共舉辦了(le)50余(yu)場，約(yue)3000多(duo)人次參與(yu)；繼續開展(zhan)(zhan)免费(fei)菠萝(luo)视频(pin)app下(xia)(xia)(xia)载建設基礎工(gong)(gong)(gong)作(zuo)達(da)標活動和(he)免费(fei)菠萝(luo)视频(pin)app下(xia)(xia)(xia)载考(kao)核(he)，豐富(fu)免费(fei)菠萝(luo)视频(pin)app下(xia)(xia)(xia)载落(luo)地的(de)路徑和(he)方(fang)法，將工(gong)(gong)(gong)程項目建設成(cheng)為展(zhan)(zhan)示十(shi)一(yi)(yi)冶品牌的(de)平臺；廣泛開展(zhan)(zhan)了(le)“分享閱讀(du)?書(shu)香十(shi)一(yi)(yi)冶”職工(gong)(gong)(gong)流動書(shu)屋、體(ti)育下(xia)(xia)(xia)現場?快樂(le)隨我行、工(gong)(gong)(gong)地課堂(tang)(tang)、“我是歌(ge)手”選(xuan)拔賽等“點(dian)贊十(shi)一(yi)(yi)冶”等群眾性精神文明創(chuang)建活動；圍繞生產(chan)經營、施工(gong)(gong)(gong)新(xin)領域(yu)、重難點(dian)工(gong)(gong)(gong)程的(de)攻難克險，深入開展(zhan)(zhan)創(chuang)新(xin)創(chuang)效、科技攻關、技術創(chuang)新(xin)、勞動競(jing)賽活動，形成(cheng)見賢(xian)思齊(qi)，學先(xian)進(jin)、當典型(xing)的(de)濃(nong)厚(hou)氛圍。

從(cong)(cong)嚴(yan)治黨(dang)(dang)成常(chang)態，強黨(dang)(dang)建(jian)抓(zhua)(zhua)黨(dang)(dang)風取得(de)新成效。認真踐行“三(san)嚴(yan)三(san)實”的要(yao)求，重點(dian)圍繞落實全面從(cong)(cong)嚴(yan)治黨(dang)(dang)責任，扎(zha)實推進黨(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)，一是抓(zhua)(zhua)班(ban)子、帶隊伍(wu)，進一步(bu)加(jia)強領導班(ban)子和領導干部隊伍(wu)建(jian)設。二是抓(zhua)(zhua)基(ji)層、打基(ji)礎，進一步(bu)加(jia)強基(ji)層黨(dang)(dang)組織和黨(dang)(dang)員隊伍(wu)建(jian)設。三(san)是抓(zhua)(zhua)制(zhi)度、重監督，進一步(bu)加(jia)強黨(dang)(dang)風廉政建(jian)設。