免费菠萝视频app下载

　　在國(guo)內經濟下(xia)行(xing)壓力加大和房地(di)產(chan)市(shi)場萎縮等不利(li)(li)(li)形勢(shi)下(xia)，廣西(xi)建工(gong)集(ji)團(tuan)預計2015年(nian)實現利(li)(li)(li)潤總額(e)7億(yi)元，是(shi)“十(shi)(shi)一五”末(mo)2010年(nian)的(de)(de)(de)14.6倍。“十(shi)(shi)二(er)五”期間，該集(ji)團(tuan)實現利(li)(li)(li)潤總額(e)是(shi)“十(shi)(shi)一五”的(de)(de)(de)14.3倍，年(nian)均(jun)增(zeng)長70.96%；利(li)(li)(li)稅總額(e)超過100億(yi)元，是(shi)“十(shi)(shi)一五”的(de)(de)(de)3.8倍；實現營(ying)業(ye)收入(ru)2,600多億(yi)元，是(shi)“十(shi)(shi)一五”的(de)(de)(de)3.54倍，呈現了發(fa)(fa)展(zhan)速(su)度(du)加快(kuai)、發(fa)(fa)展(zhan)質量持(chi)(chi)續提(ti)升的(de)(de)(de)良好局面，在中國(guo)企(qi)(qi)業(ye)500強排名第(di)206位，比(bi)2010年(nian)前(qian)進了130位，躍居該榜單(dan)省（自治(zhi)區、直轄市(shi)）級建工(gong)集(ji)團(tuan)第(di)二(er)位、西(xi)部行(xing)業(ye)企(qi)(qi)業(ye)第(di)一位，創造了競爭類國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)持(chi)(chi)續快(kuai)速(su)健康(kang)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)典(dian)范(fan)，受到國(guo)內外同行(xing)的(de)(de)(de)廣泛(fan)關(guan)注。

　　一是(shi)轉方式調結構，以產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈延伸(shen)推動轉型發展(zhan)。2010年以來(lai)，廣(guang)西建(jian)(jian)工(gong)集(ji)團堅持堅定不(bu)移地做(zuo)大(da)做(zuo)強建(jian)(jian)筑安裝主(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，堅定不(bu)移地推進(jin)轉型發展(zhan)，圍(wei)繞建(jian)(jian)筑安裝主(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)前延后(hou)移產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈，業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務范圍(wei)涵(han)蓋建(jian)(jian)筑業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、房地產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、制造業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、銀(yin)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、酒店和飲食業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)等八大(da)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)門(men)類，企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)盈利(li)能力和發展(zhan)質量(liang)進(jin)一步(bu)增強。2013年以來(lai)，延伸(shen)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務以占集(ji)團營(ying)收總額10%左右的(de)份額，實(shi)現(xian)利(li)潤(run)占集(ji)團利(li)潤(run)總額比(bi)重連(lian)續3年超過(guo)40%，成為推動利(li)潤(run)增長的(de)新(xin)引(yin)擎(qing)。

　　二是創新內部管理(li)(li)(li)(li)，以(yi)規(gui)范(fan)化(hua)(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)(hua)和(he)信息化(hua)(hua)(hua)提升(sheng)(sheng)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)質(zhi)量。以(yi)集團化(hua)(hua)(hua)管控(kong)為支(zhi)撐，實(shi)施“兩集中(zhong)(zhong)、兩加(jia)(jia)強”，即(ji)實(shi)行資金集中(zhong)(zhong)管理(li)(li)(li)(li)和(he)大(da)宗材料集中(zhong)(zhong)采(cai)購，加(jia)(jia)強大(da)項目(mu)(mu)(mu)投標協調(diao)管理(li)(li)(li)(li)和(he)項目(mu)(mu)(mu)經(jing)營(ying)(ying)(ying)管理(li)(li)(li)(li)與成本管理(li)(li)(li)(li)，每(mei)年(nian)營(ying)(ying)(ying)業(ye)收入增長近30億元。布局(ju)大(da)市場(chang)、緊(jin)跟大(da)客戶、中(zhong)(zhong)標大(da)項目(mu)(mu)(mu)，積極承接“高大(da)難(nan)新”項目(mu)(mu)(mu)和(he)優質(zhi)項目(mu)(mu)(mu)，著力(li)推動主(zhu)業(ye)轉型升(sheng)(sheng)級，“十二五”期間，建筑安(an)(an)裝(zhuang)單個(ge)合同造價億元以(yi)上項目(mu)(mu)(mu)占比連續(xu)多年(nian)保持在70%以(yi)上。編(bian)制(zhi)(zhi)實(shi)施廣西建筑企(qi)(qi)業(ye)首(shou)部安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)與文(wen)明(ming)施工(gong)標準化(hua)(hua)(hua)圖集和(he)首(shou)部企(qi)(qi)業(ye)消耗量定額，研制(zhi)(zhi)推廣安(an)(an)全(quan)(quan)防護定型化(hua)(hua)(hua)工(gong)具，打造企(qi)(qi)業(ye)信息化(hua)(hua)(hua)管理(li)(li)(li)(li)六大(da)關鍵平(ping)臺，進(jin)一步(bu)提升(sheng)(sheng)了(le)信息化(hua)(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)(hua)和(he)規(gui)范(fan)化(hua)(hua)(hua)管理(li)(li)(li)(li)水平(ping)。深入貫徹(che)落實(shi)“三重一大(da)”決策(ce)制(zhi)(zhi)度(du)，建立(li)健(jian)全(quan)(quan)董事(shi)會、黨委(wei)會等議事(shi)制(zhi)(zhi)度(du)，建立(li)健(jian)全(quan)(quan)財務總監隊(dui)伍、總工(gong)程師(shi)隊(dui)伍、安(an)(an)全(quan)(quan)總監隊(dui)伍、總法律顧問和(he)法務隊(dui)伍，成立(li)董事(shi)會風險(xian)管理(li)(li)(li)(li)委(wei)員(yuan)會，推進(jin)科學決策(ce)、民主(zhu)決策(ce)、依法依規(gui)經(jing)營(ying)(ying)(ying)，實(shi)現風險(xian)管理(li)(li)(li)(li)體(ti)系全(quan)(quan)覆(fu)蓋(gai)、重點領(ling)域風險(xian)全(quan)(quan)覆(fu)蓋(gai)。加(jia)(jia)大(da)改(gai)革力(li)度(du)，以(yi)提升(sheng)(sheng)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)質(zhi)量為導向(xiang)，創新績效考(kao)核和(he)領(ling)導人員(yuan)管理(li)(li)(li)(li)等制(zhi)(zhi)度(du)，引(yin)導企(qi)(qi)業(ye)進(jin)一步(bu)加(jia)(jia)強管理(li)(li)(li)(li)、降低成本、提升(sheng)(sheng)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)質(zhi)量，進(jin)一步(bu)釋放了(le)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)活力(li)，激發(fa)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)動力(li)，積蓄發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)動能(neng)。

　　三是(shi)優化(hua)經營(ying)(ying)模式(shi)，培育新的利潤增長點。積極(ji)探索實(shi)施BT、BOT、PPP等(deng)新的經營(ying)(ying)方式(shi)和盈利模式(shi)，在推(tui)(tui)動企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的同(tong)(tong)時著力助推(tui)(tui)民生(sheng)改善和經濟(ji)社會發(fa)展(zhan)。整合(he)內(nei)部資源，挖掘外(wai)(wai)部市場，創新推(tui)(tui)動跨(kua)行業(ye)(ye)(ye)資源整合(he)，推(tui)(tui)動大宗商(shang)品國際貿易—工(gong)業(ye)(ye)(ye)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)—物流行業(ye)(ye)(ye)融合(he)聯動，帶(dai)動了相(xiang)關業(ye)(ye)(ye)務的發(fa)展(zhan)。堅(jian)持合(he)作共享，積極(ji)推(tui)(tui)動與區內(nei)外(wai)(wai)、行業(ye)(ye)(ye)內(nei)外(wai)(wai)優勢企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)抱團(tuan)發(fa)展(zhan)，建立跨(kua)行業(ye)(ye)(ye)、跨(kua)地域、利益共享、風險共擔的共同(tong)(tong)體(ti)，實(shi)現共同(tong)(tong)發(fa)展(zhan)、互利共贏。圍繞“一帶(dai)一路”戰略，深入(ru)推(tui)(tui)進“走出去”，積極(ji)拓展(zhan)海(hai)(hai)外(wai)(wai)市場，有3家(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)海(hai)(hai)外(wai)(wai)收入(ru)占(zhan)其營(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)收入(ru)的15%以上(shang)，其中(zhong)1家(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)海(hai)(hai)外(wai)(wai)業(ye)(ye)(ye)務占(zhan)比達60%以上(shang)，海(hai)(hai)外(wai)(wai)市場占(zhan)有率和影響力持續(xu)提升。

　　四是以(yi)投(tou)(tou)資(zi)帶(dai)(dai)動(dong)自我發(fa)展(zhan)(zhan)，厚植(zhi)持續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)新優勢。以(yi)投(tou)(tou)資(zi)帶(dai)(dai)動(dong)施(shi)工，在山東、海(hai)南(nan)、廣西(xi)南(nan)寧、柳州和北海(hai)等地積極投(tou)(tou)資(zi)建(jian)設危舊房改造(zao)、城中(zhong)村改造(zao)等項目(mu)，在保障民生的同時實現建(jian)筑安(an)裝施(shi)工業(ye)(ye)(ye)務量的增長(chang)。投(tou)(tou)資(zi)建(jian)設“一(yi)(yi)園一(yi)(yi)城一(yi)(yi)基地”、荔園飯店等重大投(tou)(tou)資(zi)項目(mu)，既帶(dai)(dai)動(dong)周邊區域發(fa)展(zhan)(zhan)，又(you)增強了企業(ye)(ye)(ye)持續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)能力。投(tou)(tou)資(zi)約48億元建(jian)設廣西(xi)首個建(jian)筑現代化(hua)產業(ye)(ye)(ye)園，打(da)造(zao)鋼(gang)結構(gou)深加工基地等“五(wu)基地一(yi)(yi)中(zhong)心”，進(jin)一(yi)(yi)步(bu)推進(jin)集團(tuan)公司轉變(bian)發(fa)展(zhan)(zhan)方式，帶(dai)(dai)動(dong)廣西(xi)建(jian)筑業(ye)(ye)(ye)整體轉型升(sheng)級。