文章來源：山西國資委 發(fa)布時間：2016-12-11
截(jie)至(zhi)12月9日，山西(xi)漳電同華(hua)發(fa)(fa)電公司實現連續安(an)全生產2000天(tian)，累計完成發(fa)(fa)電量404.78億千(qian)瓦時(shi)，實現了安(an)全效(xiao)益雙(shuang)豐收(shou)。
標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建設(she)夯(hang)根基(ji)。該(gai)公司以6Ｓ管(guan)理為抓(zhua)手，結合“治(zhi)滲漏見本色”、“一月一區域”等專(zhuan)項活(huo)動，持續深入(ru)推進安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建設(she)。先(xian)后健全(quan)(quan)了(le)管(guan)理標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)、技(ji)術(shu)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)、工作標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)三大(da)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)，建立起統一的安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)管(guan)理體系；通過開展(zhan)“標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)部門”、“標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)班(ban)組(zu)”、“標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)檢修現場”等活(huo)動，將安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)工作貫穿到各項工作的細節；針對設(she)備各類(lei)缺(que)陷(xian)，重點解決了(le)磨煤機(ji)漏粉、給水(shui)泵電(dian)機(ji)漏油、倉泵間漏灰等長期性設(she)備缺(que)陷(xian)，確(que)保了(le)設(she)備安(an)(an)全(quan)(quan)穩定(ding)運(yun)行。2014年1月，該(gai)公司被國家能源局評為安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化(hua)(hua)一級企業(ye)。
隱患排(pai)查強管控(kong)。該公(gong)司(si)對設(she)(she)備(bei)隱患排(pai)查實行分級、分類管理(li)，排(pai)查工作(zuo)做(zuo)到(dao)全(quan)員參(can)與(yu)、全(quan)方(fang)位覆(fu)蓋。他們重點在(zai)提高設(she)(she)備(bei)健康水平和(he)機組(zu)穩定性(xing)上下(xia)功夫，通過(guo)“檢查—治理(li)—消除”的管理(li)方(fang)式，舉(ju)一反(fan)三，嚴(yan)格(ge)整改，提高設(she)(she)備(bei)消缺(que)率(lv)和(he)消缺(que)質(zhi)量，確保機組(zu)設(she)(she)備(bei)可控(kong)、在(zai)控(kong)、能控(kong)。
運(yun)行(xing)管理(li)供保障。狠(hen)抓“兩(liang)票三制”，深入開展小指標(biao)(biao)考核、能效(xiao)對標(biao)(biao)競賽等活(huo)動，不斷優化機組(zu)(zu)運(yun)行(xing)方式(shi)，確(que)保機組(zu)(zu)壓紅線運(yun)行(xing)；適時組(zu)(zu)織安全知(zhi)識及業(ye)務技能培訓，制定現場事(shi)故應(ying)急處置(zhi)預(yu)案(an)和演練(lian)計劃，定期組(zu)(zu)織開展綜(zong)合應(ying)急預(yu)案(an)演練(lian)，不斷提高運(yun)行(xing)人(ren)員(yuan)應(ying)急處理(li)反(fan)應(ying)能力(li)。
技術(shu)改造(zao)作(zuo)(zuo)(zuo)驅動(dong)。充分發(fa)揮劉文軍(jun)創(chuang)(chuang)新(xin)工作(zuo)(zuo)(zuo)室的示范引領作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，將先進科(ke)技引入現(xian)場應(ying)用(yong)，解決生(sheng)產實(shi)際問題，提高機組安全經(jing)濟(ji)性，他們圍繞“提質增效”、“節能降耗”等(deng)(deng)領域(yu)廣泛開展設備技術(shu)改造(zao)工作(zuo)(zuo)(zuo)，創(chuang)(chuang)新(xin)工作(zuo)(zuo)(zuo)室自(zi)成立以來，共完(wan)成全程旁路控制系(xi)統改造(zao)、660ＭＷ給水泵變頻改造(zao)、500KV系(xi)統技術(shu)革新(xin)、ETS超速(su)保護系(xi)統改造(zao)等(deng)(deng)130余項重(zhong)大技術(shu)改造(zao)。同(tong)時，充分發(fa)揮廣大員工聰明才智，將“ＱＣ”攻關、“五(wu)(wu)小(xiao)”活(huo)動(dong)作(zuo)(zuo)(zuo)為常態(tai)化創(chuang)(chuang)新(xin)手段(duan)，該公司自(zi)主研發(fa)的“碳(tan)刷修磨機”、“省煤(mei)器煙道加裝蝙蝠翼型擋(dang)板”等(deng)(deng)“五(wu)(wu)小(xiao)”成果應(ying)用(yong)于實(shi)踐取得良好效果，保證了機組長周期安全穩(wen)定運行。
安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文化(hua)作引領。以“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)月”、“安(an)(an)(an)康(kang)杯”、“同力杯”競(jing)賽、技術比武和各(ge)類反事(shi)故演(yan)習為載體，不斷提(ti)高員工(gong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意(yi)識、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技能和防范能力；全(quan)(quan)(quan)面強化(hua)廣(guang)大(da)干部員工(gong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意(yi)識，定期(qi)對(dui)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)規章(zhang)制度、生(sheng)產(chan)(chan)作業操作流(liu)程等內容進行考試(shi)，以考促學，以賽代練，切(qie)實(shi)提(ti)高廣(guang)大(da)員工(gong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技能水平；充分(fen)利用各(ge)種宣(xuan)傳媒介，大(da)力宣(xuan)傳企業安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文化(hua)；將安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)標語、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)理念(nian)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)條幅懸掛在生(sheng)產(chan)(chan)、辦公(gong)和生(sheng)活區的(de)醒目位(wei)置，形(xing)成濃(nong)厚(hou)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文化(hua)氛圍，使安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)理念(nian)入(ru)腦入(ru)心。