文章來源：山(shan)西(xi)國資(zi)委(wei) 發布時間(jian)：2016-12-07
近期，成莊礦大力(li)開(kai)展“一(yi)班三省(sheng)”活動(dong)，通過讓員工說(shuo)出(chu)風(feng)險、動(dong)態評估、算清(qing)得(de)失，進(jin)一(yi)步提升安全(quan)防(fang)范能力(li)，增強了自主管理。
班前“省”——說出風(feng)險知安(an)全
班前(qian)(qian)會(hui)(hui)作(zuo)為一班作(zuo)業(ye)(ye)的開頭，是當(dang)班作(zuo)業(ye)(ye)安全(quan)(quan)保障高低的起點。成(cheng)莊礦以“五想五不(bu)干”活(huo)動為載體，進一步細化(hua)班前(qian)(qian)會(hui)(hui)會(hui)(hui)議流(liu)程，要求所有隊(dui)組每班班前(qian)(qian)會(hui)(hui)要對當(dang)班作(zuo)業(ye)(ye)任務提前(qian)(qian)進行風險預判，并結合預判風險讓曾經發生(sheng)過同(tong)類事故(gu)、違(wei)章的責任者“現身說法”，值班干部提問，員(yuan)工相互(hu)交流(liu)討論確定防范措施(shi)，讓員(yuan)工在入井前(qian)(qian)警醒安全(quan)(quan)意(yi)識，完善(shan)安全(quan)(quan)防范措施(shi)，確保入井人員(yuan)安全(quan)(quan)意(yi)識和(he)素質達標。
班中“省(sheng)”——動態評估(gu)保安(an)全
班中(zhong)，現場(chang)處(chu)于高(gao)速生產階段，員(yuan)工作業(ye)(ye)量增多、安全風(feng)(feng)險(xian)增多，是動(dong)態(tai)(tai)風(feng)(feng)險(xian)的高(gao)發時段。成莊(zhuang)礦結(jie)合這一(yi)時段特(te)點大力開展(zhan)崗(gang)位(wei)風(feng)(feng)險(xian)評(ping)估活(huo)動(dong)，要求員(yuan)工在(zai)班中(zhong)更(geng)換作業(ye)(ye)內容時必須(xu)對新作業(ye)(ye)內容從崗(gang)位(wei)環境(jing)、崗(gang)位(wei)機(ji)具、設(she)(she)備設(she)(she)施、操作技能、過程(cheng)控(kong)制(zhi)五(wu)方面系統思考并進行風(feng)(feng)險(xian)評(ping)估，實現動(dong)態(tai)(tai)風(feng)(feng)險(xian)動(dong)態(tai)(tai)評(ping)估、動(dong)態(tai)(tai)作業(ye)(ye)動(dong)態(tai)(tai)受(shou)控(kong)。
班后“省”——算清得(de)失要安(an)全
班(ban)后會是當班(ban)作業的(de)(de)(de)(de)(de)總結(jie)，有提煉(lian)經驗、反思改正的(de)(de)(de)(de)(de)作用，關系到安(an)全(quan)(quan)管理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)循環進步。在(zai)班(ban)后會上，成莊礦要求所有班(ban)組(zu)開展“算賬對(dui)比”活動，每班(ban)計(ji)算事故(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)損(sun)失、違(wei)章(zhang)的(de)(de)(de)(de)(de)損(sun)失和隱(yin)患問題(ti)整(zheng)改帶來的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)效浪(lang)費(fei)。通(tong)(tong)過(guo)“算賬”讓(rang)(rang)員工(gong)知道(dao)事故(gu)、違(wei)章(zhang)、隱(yin)患對(dui)自身收益和隊(dui)組(zu)、班(ban)組(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)傷害，通(tong)(tong)過(guo)“對(dui)比”讓(rang)(rang)員工(gong)知道(dao)安(an)全(quan)(quan)對(dui)自身的(de)(de)(de)(de)(de)重要性，明白“事故(gu)是最大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)浪(lang)費(fei)”的(de)(de)(de)(de)(de)含義，引導員工(gong)主動增強安(an)全(quan)(quan)意識，推動班(ban)組(zu)安(an)全(quan)(quan)管理(li)循環提升(sheng)。
成(cheng)莊礦通過推行“一班(ban)三省”，員工們積(ji)極(ji)進(jin)行班(ban)前預判安(an)全(quan)(quan)風(feng)險(xian)、班(ban)中動態(tai)評估安(an)全(quan)(quan)、班(ban)后反思(si)錯誤操(cao)作(zuo)，形成(cheng)螺旋(xuan)上升(sheng)的安(an)全(quan)(quan)意識，提升(sheng)了班(ban)組管理水(shui)平，為礦井安(an)全(quan)(quan)生產增添了保障(zhang)。