文(wen)章來源：陜西省(sheng)國資委 發布時間(jian)：2016-12-01
今(jin)(jin)年(nian)以來，陜西(xi)能源集團(tuan)全力(li)加快(kuai)產業結構調整，穩(wen)產促銷保增長。截至(zhi)今(jin)(jin)年(nian)9月末(mo)，集團(tuan)實現營(ying)業收入同比增長47%；實現利潤(run)總額39.5億元(yuan)，同比增長186％；累計繳納稅費19億元(yuan)。被評為穩(wen)增長工作貢獻(xian)突出的先進單位，受到陜西(xi)省國資委通(tong)報表彰。
陜(shan)(shan)西(xi)能(neng)源(yuan)(yuan)集團是我(wo)省(sheng)特大(da)型能(neng)源(yuan)(yuan)骨干企(qi)業。集團先(xian)后(hou)參與(yu)建(jian)成我(wo)省(sheng)一批(pi)重點工(gong)程項目，發現了震驚世(shi)界的(de)神(shen)府煤田(tian)，參與(yu)建(jian)設(she)渭(wei)河二(er)期、韓城二(er)期、寶(bao)雞二(er)期、蒲(pu)城二(er)期等百萬千瓦裝機容量電(dian)廠(chang)，填補全省(sheng)電(dian)力(li)缺口。率先(xian)進軍陜(shan)(shan)北(bei)能(neng)源(yuan)(yuan)重化工(gong)基地，建(jian)成一批(pi)示范性項目。開(kai)啟我(wo)省(sheng)大(da)規(gui)模資(zi)本運作先(xian)河，建(jian)成了貫穿全省(sheng)的(de)第一條天然氣長(chang)輸管道，啟動陜(shan)(shan)南漢江流(liu)域水(shui)電(dian)開(kai)發等工(gong)程，為推動陜(shan)(shan)西(xi)基礎性、資(zi)源(yuan)(yuan)性產業發展，引導全省(sheng)經濟結構調(diao)整，促進區域發展，作出了貢(gong)獻。
隨著經(jing)濟步入發展新(xin)常(chang)態，集團改變了(le)原來依靠初級產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品即(ji)挖資(zi)源(yuan)、賣資(zi)源(yuan)的粗放(fang)經(jing)營方式(shi)，加大(da)資(zi)源(yuan)就(jiu)地(di)(di)轉(zhuan)(zhuan)化(hua)利用(yong)。集團建設了(le)陜西第(di)一(yi)個煤制甲醇項(xiang)目，第(di)一(yi)個陜西自(zi)(zi)主投資(zi)、自(zi)(zi)主建設、自(zi)(zi)主運營的清水川煤電一(yi)體化(hua)項(xiang)目，每年(nian)就(jiu)地(di)(di)轉(zhuan)(zhuan)化(hua)煤炭近千萬噸。在陜北還建成(cheng)了(le)國(guo)內最先進的年(nian)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)30萬噸聚氯(lv)乙烯(xi)項(xiang)目，直(zhi)接汲取2500米下(xia)的巖鹽，就(jiu)地(di)(di)轉(zhuan)(zhuan)化(hua)為生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)原料，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的聚氯(lv)乙烯(xi)、燒堿等產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品，依托成(cheng)本優勢，自(zi)(zi)項(xiang)目投產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)以來，一(yi)直(zhi)保持盈(ying)利。
面對今年經濟下行壓(ya)力，集團采取推(tui)進項目建(jian)設(she)、抓好資本(ben)運(yun)作、調整(zheng)產(chan)業(ye)結構、穩產(chan)促銷(xiao)保增長(chang)。商洛電(dian)廠2×66萬(wan)千瓦項目開(kai)工(gong)建(jian)設(she)，趙(zhao)石畔煤電(dian)一體化電(dian)廠一期2×100萬(wan)千瓦和(he)麟(lin)游2×35萬(wan)千瓦煤矸石綜合利用項目，均已拿到“路條”。抓住今年股市(shi)行情，集團完成了(le)西部證(zheng)券定(ding)向增發，募(mu)集資金(jin)50億(yi)元，創我省(sheng)上市(shi)企(qi)業(ye)單(dan)次再融資規模最(zui)大紀錄(lu)，大幅提升(sheng)了(le)公司資本(ben)實(shi)力和(he)市(shi)場競爭(zheng)力，同時提升(sheng)集團直接債務融資規模80億(yi)元。開(kai)展了(le)水電(dian)資產(chan)的重組和(he)煤炭板塊的優化管理(li)，為做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強(qiang)集團煤電(dian)主業(ye)奠定(ding)了(le)基(ji)(ji)礎(chu)。持續推(tui)進航空產(chan)業(ye)集團與西工(gong)大紙基(ji)(ji)摩擦材料、超(chao)晶項目、3D打(da)印等(deng)項目并購。外部大力開(kai)拓煤炭、地(di)勘、房(fang)地(di)產(chan)、酒(jiu)店市(shi)場，創新營銷(xiao)方式，努力提高市(shi)場份額(e)，實(shi)現了(le)逆(ni)勢增長(chang)。