文章來(lai)源：山東國資委 發布時間：2016-10-26
山東兗(yan)礦(kuang)集團(tuan)高度重(zhong)視困(kun)難時期的資金風(feng)險防(fang)控(kong)，不斷(duan)強(qiang)化資金預算管理，從嚴(yan)(yan)從緊(jin)落實(shi)各類資金計劃，對可控(kong)費用(yong)實(shi)行“零基預算”，未(wei)經集團(tuan)公司批準嚴(yan)(yan)禁各單(dan)位新增貸款，嚴(yan)(yan)控(kong)向虧損(sun)單(dan)位注入資本金。
一(yi)是著(zhu)力解決“兩金(jin)”占用過(guo)高問題，高度重視流動資產管理(li)，按照(zhao)“誰(shui)(shui)簽字、誰(shui)(shui)負責、誰(shui)(shui)清欠”原則，落實清欠責任終身(shen)追究制度，不論在職還是退休，清欠責任不能轉移。
二是著力樹立“零庫存(cun)”理(li)念，優化(hua)(hua)產(chan)品(pin)布局，強化(hua)(hua)市場開發，最大限度地降低產(chan)品(pin)庫存(cun)。
三是著力(li)強化考(kao)核激勵措施(shi)，綜(zong)合(he)運用專(zhuan)業清欠(qian)、法律(lv)清欠(qian)、督導清欠(qian)等手(shou)段(duan)(duan)，堅(jian)決完成清欠(qian)任務。切實加強合(he)同(tong)管理，嚴格合(he)同(tong)審查把關。通(tong)過信息(xi)技術手(shou)段(duan)(duan)上線上網，進行集(ji)中管理，防范漏洞。
四是著力從嚴規范貿易(yi)(yi)業務流程，開展(zhan)虛假貿易(yi)(yi)、空轉貿易(yi)(yi)、高危(wei)貿易(yi)(yi)專(zhuan)項排查，鎖住“敞口(kou)風險”。
五是高度(du)重視資本市(shi)(shi)場風險預警(jing)分(fen)析，超前落實風險防控措施，把握市(shi)(shi)場機(ji)遇(yu)提高資本運營(ying)收益。