文章來源：山(shan)東國資委 發布時間(jian)：2016-10-26
山東兗礦集團(tuan)高度重視困難時期的資(zi)金(jin)(jin)風險防控，不斷強化資(zi)金(jin)(jin)預算(suan)管理，從嚴(yan)從緊落實各類資(zi)金(jin)(jin)計劃(hua)，對(dui)可控費用實行“零(ling)基預算(suan)”，未經集團(tuan)公司批準(zhun)嚴(yan)禁(jin)各單位新(xin)增貸款，嚴(yan)控向虧損單位注入資(zi)本金(jin)(jin)。
一是(shi)著(zhu)力解決“兩金”占用過高(gao)問(wen)題，高(gao)度重視流(liu)動資(zi)產管理，按(an)照“誰簽字、誰負責、誰清欠”原則，落實清欠責任(ren)終身追(zhui)究(jiu)制度，不(bu)論在(zai)職還(huan)是(shi)退休，清欠責任(ren)不(bu)能轉移。
二是著力樹(shu)立“零庫(ku)存”理(li)念，優化產品布局，強化市場開發，最大限度(du)地降低產品庫(ku)存。
三是著力強化考(kao)核(he)激勵(li)措施，綜(zong)合運用專業清(qing)欠、法(fa)律清(qing)欠、督(du)導清(qing)欠等手段，堅決完成清(qing)欠任務。切實加強合同(tong)管(guan)理，嚴格合同(tong)審查把關。通(tong)過信息技術手段上線上網，進行集中(zhong)管(guan)理，防范(fan)漏洞。
四是著力(li)從嚴規范貿(mao)易業務流程，開展虛假貿(mao)易、空轉貿(mao)易、高(gao)危貿(mao)易專項排(pai)查，鎖住“敞口風險(xian)”。
五是高(gao)(gao)度(du)重視資本市場風(feng)險預警分析，超前落實風(feng)險防控措施(shi)，把握市場機遇(yu)提高(gao)(gao)資本運營收益。