文章來源(yuan)：山西國資委(wei) 發布(bu)時間：2016-10-22
安全質量標準化是安全生產的基礎工程。近幾年，山西晉煤(mei)集團各礦在(zai)安(an)(an)全質量標準化建(jian)設上(shang)取得(de)了一定成績，但各礦基(ji)(ji)礎工(gong)作(zuo)、基(ji)(ji)層(ceng)管(guan)理和(he)基(ji)(ji)本功建(jian)設很不平(ping)衡(heng)，部分(fen)礦井止步(bu)不前(qian)甚(shen)至(zhi)滑坡退步(bu)，對(dui)基(ji)(ji)層(ceng)管(guan)理和(he)基(ji)(ji)礎工(gong)作(zuo)重(zhong)視不夠，推進力(li)度(du)(du)不足。針對(dui)上(shang)述問(wen)題，四季度(du)(du)，集團公司開展“三項整治(zhi)活(huo)動(dong)”，著力(li)在(zai)安(an)(an)全基(ji)(ji)礎工(gong)作(zuo)、安(an)(an)全檢查成效(xiao)、安(an)(an)全工(gong)作(zuo)作(zuo)風上(shang)全覆蓋整治(zhi)。
一(yi)是開(kai)展(zhan)安全基(ji)礎(chu)整(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)活(huo)動(dong)。晉煤(mei)集團安監局、生產處牽頭，其他業(ye)務處室配(pei)合，選擇(ze)兩(liang)到(dao)三個安全質(zhi)量標(biao)準(zhun)化差、問題多的(de)礦井，開(kai)展(zhan)為期一(yi)個季(ji)度的(de)重(zhong)(zhong)點整(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)。針(zhen)對現場質(zhi)量標(biao)準(zhun)化滑(hua)坡的(de)問題，從礦領(ling)導到(dao)業(ye)務科(ke)室，再(zai)到(dao)基(ji)層(ceng)區隊、班組和操作工人，逐層(ceng)進行(xing)診斷剖(pou)析，深層(ceng)次查找工作不扎實(shi)、管理(li)不到(dao)位(wei)的(de)原因。在此(ci)基(ji)礎(chu)上(shang)，拿出(chu)整(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)報(bao)告(gao)，提(ti)出(chu)整(zheng)(zheng)(zheng)改提(ti)升的(de)措施或建(jian)議。對整(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)過程中發現現場管理(li)混(hun)亂，文明生產太差的(de)頭面，即(ji)使沒有(you)重(zhong)(zhong)大隱(yin)患，也要堅決停(ting)產整(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)。今(jin)后再(zai)有(you)因基(ji)礎(chu)管理(li)不到(dao)位(wei)被上(shang)級通報(bao)批評的(de)，安監局、相關部(bu)門配(pei)合，進行(xing)嚴(yan)厲問責(ze)，并在周一(yi)視頻會(hui)上(shang)通報(bao)批評。
二(er)是開展安(an)全(quan)大檢查(cha)(cha)(cha)(cha)整治活動。晉(jin)煤(mei)集團16個專(zhuan)業組要繼(ji)續采(cai)取(qu)“四不兩直”的方式(shi)，對各(ge)單位安(an)全(quan)生產不間(jian)斷突(tu)查(cha)(cha)(cha)(cha)，做到有記錄、有“三定”、有閉合，嚴防“查(cha)(cha)(cha)(cha)而(er)不記、查(cha)(cha)(cha)(cha)而(er)不細、查(cha)(cha)(cha)(cha)而(er)不改(gai)”等形(xing)式(shi)主(zhu)義。安(an)監局、五(wu)人小組負責監督落實。四季(ji)度(du)，對上(shang)級檢查(cha)(cha)(cha)(cha)發現而(er)五(wu)人小組、業務處室及安(an)監局檢查(cha)(cha)(cha)(cha)未發現的重大隱患(huan)，一律(lv)按工(gong)作(zuo)失(shi)職問責。
三(san)是開(kai)展安全(quan)作(zuo)風整治(zhi)(zhi)活(huo)動(dong)。晉煤集團將安全(quan)生產(chan)與(yu)(yu)正(zheng)在開(kai)展的“三(san)嚴三(san)實(shi)”教育(yu)活(huo)動(dong)與(yu)(yu)“邊(bian)巡邊(bian)查(cha)邊(bian)改”專(zhuan)項整治(zhi)(zhi)活(huo)動(dong)結合起來，做到真(zhen)檢查(cha)、真(zhen)整改、真(zhen)提升。不(bu)(bu)斷強化(hua)四季(ji)度領導(dao)(dao)下(xia)(xia)井帶班(ban)和(he)值班(ban)管(guan)理(li)，各礦領導(dao)(dao)干部下(xia)(xia)井帶班(ban)要做到“三(san)必到”：搬家倒面、排放瓦斯(si)等重點(dian)工(gong)程必到，停產(chan)檢修(xiu)、首(shou)采(cai)末采(cai)等非(fei)正(zheng)常作(zuo)業必到，現場問題(ti)多、管(guan)理(li)差(cha)、生產(chan)條件變化(hua)必到。調度指揮中心、安監局牽頭，四季(ji)度每月對各礦、整合主體領導(dao)(dao)帶班(ban)情況突查(cha)1次(ci)。要加強各級(ji)安全(quan)誠信(xin)教育(yu)，安全(quan)工(gong)作(zuo)不(bu)(bu)能(neng)疲于應付(fu)、浮在上面，更不(bu)(bu)能(neng)偷(tou)奸(jian)耍滑、弄虛作(zuo)假，要以“三(san)嚴三(san)實(shi)”為自我要求，老(lao)老(lao)實(shi)實(shi)工(gong)作(zuo)，認認真(zhen)真(zhen)解決問題(ti)。