文(wen)章來源：山西國資(zi)委(wei) 發布時間：2016-10-21
近期，山西(xi)焦煤西(xi)山煤電金信公司進一步加(jia)強安全管理，多舉措(cuo)筑(zhu)牢“百日安全”防(fang)線，確保全年(nian)安全生產。
該公司制訂了后(hou)一百天安(an)(an)全(quan)生(sheng)產的保障措施，強化宣(xuan)傳(chuan)教(jiao)育(yu)工作，通過網絡、安(an)(an)全(quan)例會(hui)、電(dian)子屏、標(biao)語(yu)、橫幅等形(xing)式，大(da)力宣(xuan)傳(chuan)活(huo)動的目的、意義(yi)，使各級(ji)人員深刻(ke)認識開(kai)展(zhan)“百日安(an)(an)全(quan)”活(huo)動的緊迫(po)性和必要性。積極貫徹“百日安(an)(an)全(quan)”活(huo)動文件(jian)內容和領導(dao)(dao)講話精(jing)神，組織(zhi)職(zhi)工學習(xi)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產知識和有關法(fa)律法(fa)規，觀看事(shi)故(gu)案例教(jiao)育(yu)片，使職(zhi)工認識事(shi)故(gu)危害、掌(zhang)握(wo)應急(ji)處理方法(fa)，引導(dao)(dao)規范職(zhi)工的安(an)(an)全(quan)操作行為，教(jiao)育(yu)職(zhi)工自(zi)主保安(an)(an)。
強(qiang)化崗位責任制，成立(li)了“百(bai)日安(an)全(quan)”活動(dong)領導機構，將安(an)全(quan)目標層層分解(jie)，逐級(ji)(ji)落實到(dao)各個崗位和(he)(he)個人，以責任落實保安(an)全(quan)。強(qiang)化監督檢查(cha)(cha)，對各基層單(dan)位“百(bai)日安(an)全(quan)”活動(dong)的(de)貫徹落實情況隨時進(jin)(jin)行監督和(he)(he)檢查(cha)(cha)，并在每周調度(du)會和(he)(he)安(an)全(quan)例會上進(jin)(jin)行通報。要求(qiu)各級(ji)(ji)管理干(gan)部嚴(yan)格落實值班(ban)、跟班(ban)、帶(dai)班(ban)制度(du)，加(jia)強(qiang)干(gan)部走動(dong)管理，加(jia)大安(an)全(quan)隱(yin)患排查(cha)(cha)力度(du)，對施工重要環(huan)節和(he)(he)重點部位進(jin)(jin)行詳(xiang)細排查(cha)(cha)，杜絕高處(chu)墜(zhui)落、起重傷害、觸(chu)電和(he)(he)火災等事故的(de)發生。要求(qiu)每名職工、每個崗位都要認(ren)真(zhen)自查(cha)(cha)自改(gai)，進(jin)(jin)一步加(jia)大隱(yin)患排查(cha)(cha)治理力度(du)。
該公司制訂了相應(ying)的獎罰(fa)(fa)措(cuo)施，對(dui)完(wan)成(cheng)(cheng)各項考核指標(biao)的單(dan)位給(gei)予獎勵，對(dui)未完(wan)成(cheng)(cheng)指標(biao)的單(dan)位給(gei)予處罰(fa)(fa)，極大(da)地激(ji)發(fa)了干部職工查隱患、保安全的主動性(xing)(xing)和自覺性(xing)(xing)，達到了人(ren)人(ren)有責任、事事有標(biao)準、崗(gang)位有規范(fan)、安全有保證的目標(biao)。