文章(zhang)來源：山東國資委 發(fa)布時間：2016-10-21
面對嚴峻形勢，山東兗(yan)礦集團圍繞促進系統優化、技改(gai)升級、挖潛(qian)降本、效益提升，實現生(sheng)產方(fang)式、管理方(fang)式和商業模式的變革升級，積極(ji)有序推進“雙(shuang)創”活(huo)動，明確提出圍繞一(yi)個(ge)目標、堅持(chi)一(yi)個(ge)原則、抓好六個(ge)關(guan)鍵的工作重點。
圍繞一個目標：確保全(quan)年營業(ye)收(shou)入1,000億元以(yi)上，利潤總額20.66億元以(yi)上。這是檢驗(yan)“雙創”活動成效的根本標尺(chi)，必須(xu)不折(zhe)不扣地堅決完成。
堅(jian)持(chi)一個原則：堅(jian)持(chi)分(fen)(fen)層(ceng)、分(fen)(fen)級(ji)、分(fen)(fen)類(lei)推(tui)進原則，落(luo)實(shi)各(ge)層(ceng)次、各(ge)專業、各(ge)系統(tong)工(gong)(gong)作(zuo)重(zhong)(zhong)點和(he)工(gong)(gong)作(zuo)方案(an)，區分(fen)(fen)常規性經營(ying)管理工(gong)(gong)作(zuo)與創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)效(xiao)重(zhong)(zhong)點工(gong)(gong)作(zuo)，明確成本控制、技術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)、能源消(xiao)耗、經營(ying)管理、流程優化、商業模式創(chuang)(chuang)新(xin)等方面創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)效(xiao)“正面清單”和(he)減虧止(zhi)虧“負面清單”，形(xing)成目(mu)標明確、重(zhong)(zhong)點突出、脈絡清晰、推(tui)進有力(li)的工(gong)(gong)作(zuo)體系。
抓(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)六個關(guan)鍵：抓(zhua)(zhua)(zhua)認識深化(hua)，增(zeng)(zeng)強(qiang)推(tui)進“雙創”工作的(de)主(zhu)動性(xing)(xing)；抓(zhua)(zhua)(zhua)回頭質(zhi)檢(jian)，增(zeng)(zeng)強(qiang)推(tui)進“雙創”工作的(de)針(zhen)對性(xing)(xing)；抓(zhua)(zhua)(zhua)措施到位，增(zeng)(zeng)強(qiang)推(tui)進“雙創”工作的(de)實效性(xing)(xing)；抓(zhua)(zhua)(zhua)覆蓋延伸(shen)，增(zeng)(zeng)強(qiang)推(tui)進“雙創”工作的(de)全面性(xing)(xing)；抓(zhua)(zhua)(zhua)重(zhong)點突破，增(zeng)(zeng)強(qiang)推(tui)進“雙創”工作的(de)示范(fan)性(xing)(xing)；抓(zhua)(zhua)(zhua)工作結合，增(zeng)(zeng)強(qiang)推(tui)進“雙創”工作的(de)協(xie)同性(xing)(xing)。