文章來源:山西(xi)國資委 發布時間:2016-10-20
日前,山西晉(jin)能集團召開三季度鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭運(yun)行分析會(hui),對1-9月份工作進行回顧總(zong)(zong)結,安排部(bu)署四季度鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭銷(xiao)(xiao)售(shou)工作。集團副總(zong)(zong)經理(li)(li)、鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭銷(xiao)(xiao)售(shou)總(zong)(zong)公(gong)司(si)總(zong)(zong)經理(li)(li)王東文(wen)參加會(hui)議(yi)并講話。各市公(gong)司(si)鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭銷(xiao)(xiao)售(shou)負(fu)責人(ren)(ren)、集團鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭銷(xiao)(xiao)售(shou)總(zong)(zong)公(gong)司(si)相關負(fu)責人(ren)(ren)參加了會(hui)議(yi)。
會議(yi)聽取了(le)各市(shi)公司(si)(si)三(san)季(ji)(ji)度鐵路(lu)煤(mei)炭(tan)運行(xing)情況(kuang)匯報,并對存(cun)在的問(wen)題(ti)進行(xing)了(le)認真分析,總(zong)公司(si)(si)五個督(du)導(dao)組分別(bie)進行(xing)了(le)點評。同時,會議(yi)傳達了(le)《鐵路(lu)煤(mei)炭(tan)貿易(yi)月(yue)度考核試行(xing)辦法》、《關于加強當前鐵路(lu)煤(mei)炭(tan)貿易(yi)工(gong)(gong)作(zuo)的通(tong)知》等文件精神,通(tong)報了(le)三(san)季(ji)(ji)度安(an)全大檢查情況(kuang)及9月(yue)份月(yue)度考核結(jie)果(guo)。對下一步安(an)全工(gong)(gong)作(zuo)及信息化建設工(gong)(gong)作(zuo)做了(le)安(an)排部署。
王東文(wen)在(zai)講話(hua)中指出(chu),今年(nian)前(qian)三季度(du),鐵路(lu)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)貿易(yi)形勢(shi)(shi)依然嚴峻,1-9月份集團鐵路(lu)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)發運(yun)量(liang)累計(ji)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)2,521.64萬噸,完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)全(quan)(quan)年(nian)任(ren)(ren)務(wu)的68.15%;銷(xiao)售收(shou)入完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)82.8億(yi)元,完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)全(quan)(quan)年(nian)任(ren)(ren)務(wu)的66.24%。鐵路(lu)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)發運(yun)量(liang)只有3個(ge)公司(si)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)了任(ren)(ren)務(wu)進度(du);除(chu)一(yi)家(jia)公司(si)盈利(li)外,其他(ta)公司(si)均不同(tong)程度(du)虧(kui)損。面對困難(nan),全(quan)(quan)系統廣大(da)干部(bu)職工(gong)(gong)狠抓基礎(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo),積極(ji)開展營(ying)銷(xiao)服務(wu),在(zai)困境(jing)中探索,晉(jin)神經(jing)營(ying)、太(tai)原(yuan)、晉(jin)中等公司(si)通(tong)過(guo)不斷(duan)夯實(shi)基礎(chu)(chu),提(ti)升(sheng)經(jing)營(ying)水平;積極(ji)調整戰略布局,提(ti)升(sheng)鐵路(lu)運(yun)量(liang);強(qiang)化(hua)風險(xian)管(guan)控(kong),構建(jian)新(xin)(xin)型(xing)營(ying)銷(xiao)模式等方法(fa),走出(chu)了一(yi)條適(shi)應當前(qian)形勢(shi)(shi)的新(xin)(xin)路(lu)子。對于下一(yi)步工(gong)(gong)作(zuo),王東文(wen)要(yao)求(qiu),一(yi)是(shi)要(yao)做(zuo)好煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)資(zi)源(yuan)存(cun)量(liang)工(gong)(gong)作(zuo),千方百計(ji)提(ti)高(gao)合同(tong)兌現(xian)率,努力降低采購成(cheng)(cheng)本,積極(ji)適(shi)應市(shi)場變化(hua),參與市(shi)場競爭(zheng),加(jia)(jia)強(qiang)與各(ge)(ge)方面的協調,提(ti)高(gao)鐵路(lu)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)發運(yun)量(liang);二是(shi)要(yao)進一(yi)步加(jia)(jia)強(qiang)精細化(hua)管(guan)理(li)(li),建(jian)立經(jing)營(ying)目(mu)標管(guan)理(li)(li)機制(zhi),開展目(mu)標成(cheng)(cheng)本管(guan)理(li)(li),加(jia)(jia)強(qiang)債權清收(shou)和貨款結(jie)算管(guan)理(li)(li),提(ti)高(gao)風險(xian)防(fang)范意識,加(jia)(jia)強(qiang)鐵路(lu)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)貿易(yi)管(guan)控(kong)制(zhi)度(du)建(jian)設,確(que)保鐵路(lu)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)貿易(yi)平穩、高(gao)效運(yun)行;三是(shi)要(yao)積極(ji)主動地做(zuo)好訂(ding)貨會(hui)的各(ge)(ge)項準(zhun)備工(gong)(gong)作(zuo),做(zuo)好資(zi)源(yuan)銜接,尤其是(shi)自產(chan)煤(mei)的銜接工(gong)(gong)作(zuo),主動爭(zheng)取與用戶簽訂(ding)供(gong)需意向,在(zai)優先(xian)滿足(zu)戰略大(da)客戶和新(xin)(xin)增大(da)用戶需求(qiu)的同(tong)時,優先(xian)滿足(zu)點對點運(yun)輸的需要(yao),兼(jian)顧(gu)各(ge)(ge)方利(li)益,維護好集團整體(ti)形象,確(que)保全(quan)(quan)年(nian)訂(ding)貨目(mu)標的實(shi)現(xian);四(si)是(shi)要(yao)加(jia)(jia)強(qiang)安全(quan)(quan)檢查(cha),全(quan)(quan)面落實(shi)安全(quan)(quan)責任(ren)(ren)制(zhi)度(du),加(jia)(jia)強(qiang)職工(gong)(gong)安全(quan)(quan)教(jiao)育,加(jia)(jia)強(qiang)對重點部(bu)位的檢查(cha)和巡(xun)查(cha)力度(du),對查(cha)出(chu)的安全(quan)(quan)隱(yin)患要(yao)持(chi)續(xu)跟蹤督導檢查(cha),確(que)保隱(yin)患徹底排(pai)除(chu),確(que)保發煤(mei)站安全(quan)(quan)運(yun)行。
最后,會議對各公司四季度(du)任(ren)務指(zhi)(zhi)標提出了奮斗目標,并對2016年經營指(zhi)(zhi)標、重點工作進行了對接。