文章來源：山西(xi)國資委 發布時間：2016-10-10
山西同煤漳澤電力漳澤發電分公(gong)司(si)發電運行部(bu)為使班(ban)(ban)(ban)組(zu)日(ri)常(chang)工作(zuo)規范(fan)化、制度化、精細化，從班(ban)(ban)(ban)組(zu)形(xing)象、調整操作(zuo)、技術(shu)創(chuang)新(xin)三方面著手(shou)，積極推進安全(quan)管理標準化班(ban)(ban)(ban)組(zu)建設工作(zuo)。
一(yi)是(shi)班(ban)(ban)組形象標準(zhun)化。嚴格仔細整理了班(ban)(ban)組臺帳柜以及班(ban)(ban)組員工的工具柜，并嚴格細化了各(ge)臺帳的書(shu)寫要求(qiu)，使工作效率有了進一(yi)步提高，精神面貌也(ye)煥(huan)然一(yi)新。
二是調(diao)整(zheng)操(cao)作標準化。以安全隱患大排(pai)查(cha)為契機，從運(yun)行機組實際狀況出發(fa)，深(shen)入查(cha)找(zhao)班組和值班員(yuan)在安全理念和安全管(guan)理以及設備管(guan)理等方面(mian)存在的薄(bo)弱環節，針(zhen)對問(wen)題(ti)舉(ju)一反三，制定整(zheng)改計(ji)劃，嚴格(ge)執行“三票、兩制”制度，做到(dao)“精調(diao)、細(xi)調(diao)”，使各運(yun)行指標達(da)到(dao)標準化要求。
三(san)是技術(shu)創新標準化。利用學(xue)習(xi)(xi)班，認真學(xue)習(xi)(xi)理論和(he)技術(shu)、技能(neng)，取長(chang)補(bu)短。倡(chang)導(dao)學(xue)習(xi)(xi)和(he)掌握(wo)先(xian)進實用的安(an)(an)全(quan)生產管(guan)理技術(shu)，對于改造更新的設(she)備，要及時培訓，杜絕因不熟悉(xi)設(she)備，引發的操作事故；結合設(she)備運行方式和(he)新改造的系(xi)統設(she)備，有針對性地開展(zhan)事故預(yu)想、運行分析，引導(dao)值班員熟悉(xi)掌握(wo)事故應(ying)急預(yu)案，養(yang)成主(zhu)動預(yu)防事故的好習(xi)(xi)慣，為安(an)(an)全(quan)生產筑(zhu)牢屏障(zhang)。