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山西漳電同華發電公司“三點發力”為安全生產“加碼”

文章來源:山西國資委  發布時間:2016-09-23

  日前(qian),山西漳電(dian)同華(hua)發電(dian)公司結合生(sheng)產(chan)實(shi)(shi)際,從(cong)“嚴(yan)抓(zhua)基(ji)礎、內強管理、廣筑防線”三(san)點發力(li),進(jin)一步落實(shi)(shi)安全生(sheng)產(chan)責任,全力(li)確保“兩節”期間(jian)安全生(sheng)產(chan)形勢(shi)持續穩(wen)定。

  一(yi)(yi)是(shi)基礎管理“嚴”抓“實(shi)”干(gan)。該公司將安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產責任(ren)制放在首位(wei)(wei),牢(lao)牢(lao)把(ba)握安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產主(zhu)動權,做到級(ji)級(ji)盡責、層層盡職(zhi),確(que)保安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產“百密(mi)而無一(yi)(yi)疏”。他(ta)們組織(zhi)對(dui)生(sheng)產現場(chang)工器(qi)(qi)具進(jin)行(xing)全(quan)(quan)(quan)(quan)面檢查,圍繞腳手(shou)架搭設是(shi)否規范、起重機械及叉車等(deng)特種車輛使用是(shi)否安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、現場(chang)使用的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工器(qi)(qi)具是(shi)否合格等(deng)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產管理細節(jie)(jie)、環節(jie)(jie),切(qie)實(shi)開展專項檢查,并做好現場(chang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)公告(gao)欄、告(gao)知卡、標志(zhi)和警示牌的(de)清理整改工作,全(quan)(quan)(quan)(quan)方位(wei)(wei)強化安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產基礎。樹(shu)立(li)“演習不是(shi)演戲”的(de)理念,認真對(dui)待節(jie)(jie)前全(quan)(quan)(quan)(quan)廠停(ting)電應急(ji)演練、消防應急(ji)演練等(deng)每一(yi)(yi)場(chang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)演練活動,進(jin)一(yi)(yi)步完善事故應急(ji)預(yu)案(an),把(ba)演習當成提高應急(ji)處理“實(shi)戰(zhan)”能(neng)力的(de)真“戰(zhan)場(chang)”,確(que)保危急(ji)時刻拉得(de)出、用得(de)上、管得(de)住,為全(quan)(quan)(quan)(quan)面夯實(shi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)基礎提供有力保障。

  二是隱患排(pai)查(cha)不(bu)(bu)留死角(jiao)(jiao)。集(ji)中精力對灰場(chang)、酸堿危化(hua)品、液氨罐區、制(zhi)粉系統等安(an)全重(zhong)點部位和環節進行了“拉網式”排(pai)查(cha),確(que)保隱患排(pai)查(cha)無(wu)遺(yi)漏、無(wu)死角(jiao)(jiao);實(shi)行部門(men)“一(yi)把手(shou)”負責制(zhi),劃片包干、分解落實(shi),確(que)保“守土有責”,不(bu)(bu)走過(guo)場(chang);各部門(men)安(an)監(jian)人(ren)員堅持(chi)每日深入現(xian)場(chang),強化(hua)責任(ren)落實(shi),在重(zhong)大操(cao)作(zuo)、重(zhong)大隱患處理時(shi),生產主要領導(dao)全程(cheng)跟蹤監(jian)督,做到全方位、全過(guo)程(cheng)抓薄弱(ruo)環節、盯關鍵部位,從源頭上杜絕(jue)安(an)全事故的發生,實(shi)現(xian)安(an)全生產的可(ke)控、在控、能控。

  三是現場管理(li)筑牢防線。按照(zhao)“立足現場,超前預防,主動(dong)管理(li)”的現場安(an)(an)全(quan)監督管理(li)工作(zuo)思路,充分發揮群(qun)眾安(an)(an)全(quan)監督員、青年安(an)(an)全(quan)監督崗等群(qun)監隊(dui)伍積(ji)極性,通過開展安(an)(an)全(quan)抽查(cha)(cha)、各(ge)種(zhong)形式的安(an)(an)全(quan)大(da)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)等活動(dong),強化現場安(an)(an)全(quan)管控(kong),筑牢安(an)(an)全(quan)屏障。同時,結合下(xia)半年機組檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)實際,全(quan)面落(luo)實計劃檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)責任,為安(an)(an)全(quan)生產奠定(ding)堅實基礎(chu)。

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