文章(zhang)來源：山東國資委 發布時間：2016-09-21
今年以來，面對經濟下行壓力和日趨激烈的市場競爭，山東煙臺泰(tai)和(he)新(xin)材集(ji)團勇(yong)于解(jie)放思想、認(ren)真謀劃、積(ji)極(ji)應對(dui)，以(yi)激勵機制為突破口，不斷探索(suo)加快發展的新(xin)途(tu)徑(jing)、新(xin)方法(fa)，取得了顯(xian)著成(cheng)效。
一是(shi)穩步推行員工(gong)(gong)(gong)持股(gu)計劃，建立完善利益共(gong)享機制。圍繞構建核心產業鏈，打(da)造(zao)國內(nei)唯一的(de)、最完整(zheng)的(de)芳(fang)綸(lun)產品鏈條，泰(tai)和(he)(he)新材(cai)集團成立了(le)煙(yan)(yan)臺(tai)(tai)裕祥精(jing)細化工(gong)(gong)(gong)有(you)限(xian)(xian)公司(si)(si)、煙(yan)(yan)臺(tai)(tai)民士達特種紙業股(gu)份有(you)限(xian)(xian)公司(si)(si)、煙(yan)(yan)臺(tai)(tai)泰(tai)普(pu)龍先進(jin)制造(zao)技術(shu)有(you)限(xian)(xian)公司(si)(si)、煙(yan)(yan)臺(tai)(tai)泰(tai)和(he)(he)時尚(shang)科(ke)技有(you)限(xian)(xian)公司(si)(si)、煙(yan)(yan)臺(tai)(tai)泰(tai)和(he)(he)工(gong)(gong)(gong)程材(cai)料有(you)限(xian)(xian)公司(si)(si)等5家(jia)權(quan)屬子(zi)公司(si)(si)。2010年以來，本(ben)著(zhu)“自(zi)愿參加、集中(zhong)管理、統一運作、風險共(gong)擔、利益共(gong)享”的(de)原則，逐步推行實施(shi)職工(gong)(gong)(gong)持股(gu)計劃。其中(zhong)，煙(yan)(yan)臺(tai)(tai)泰(tai)普(pu)龍先進(jin)制造(zao)技術(shu)有(you)限(xian)(xian)公司(si)(si)和(he)(he)煙(yan)(yan)臺(tai)(tai)泰(tai)和(he)(he)時尚(shang)科(ke)技有(you)限(xian)(xian)公司(si)(si)員工(gong)(gong)(gong)持股(gu)比例(li)分別達到25%和(he)(he)30%。
二是(shi)不斷完善員(yuan)(yuan)工(gong)持股(gu)機(ji)制(zhi)，全力(li)激發(fa)企(qi)業發(fa)展活力(li)。煙(yan)臺民士達(da)特種(zhong)紙業股(gu)份有限公(gong)(gong)司章程(cheng)(cheng)中(zhong)，明確規定了(le)員(yuan)(yuan)工(gong)作為(wei)(wei)股(gu)東所享有的(de)(de)(de)各項權利。同時(shi)，泰和新(xin)材專門制(zhi)定了(le)股(gu)權管理辦(ban)法(fa)，引(yin)導員(yuan)(yuan)工(gong)持股(gu)公(gong)(gong)司健(jian)全股(gu)權合(he)理流轉機(ji)制(zhi)，打(da)造支撐企(qi)業持續健(jian)康發(fa)展的(de)(de)(de)體制(zhi)機(ji)制(zhi)新(xin)優勢。實(shi)行(xing)員(yuan)(yuan)工(gong)持股(gu)計劃(hua)后，持股(gu)員(yuan)(yuan)工(gong)除領取工(gong)資(zi)薪酬外，通(tong)過分紅的(de)(de)(de)方式獲(huo)取投(tou)資(zi)回報，由(you)勞動者(zhe)轉變(bian)為(wei)(wei)既是(shi)勞動者(zhe)又是(shi)投(tou)資(zi)者(zhe)，大大提高了(le)對公(gong)(gong)司發(fa)展的(de)(de)(de)關心程(cheng)(cheng)度(du)，企(qi)業發(fa)展步入快車(che)道。
三是以(yi)上市(shi)“激勵”為(wei)突(tu)破，點燃公(gong)司發(fa)展主引(yin)擎。今年(nian)9月9日(ri)，煙臺(tai)民士達特種紙業股份(fen)有(you)限公(gong)司正式在(zai)“新(xin)三板”掛(gua)(gua)牌，成為(wei)全國(guo)(guo)唯一掛(gua)(gua)牌“新(xin)三板”的芳綸(lun)紙企業。近年(nian)來，隨著以(yi)員工持股為(wei)主要(yao)手段的激勵機(ji)制逐步(bu)建立和完(wan)善(shan)，泰和新(xin)材集(ji)團(tuan)綜合競(jing)爭能(neng)力得(de)到進一步(bu)提(ti)升，氨(an)綸(lun)產品(pin)開(kai)機(ji)率位(wei)居(ju)國(guo)(guo)內(nei)(nei)同行(xing)前列，國(guo)(guo)內(nei)(nei)市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)率始終(zhong)保(bao)持在(zai)10%左(zuo)右，芳綸(lun)產品(pin)市(shi)場(chang)份(fen)額位(wei)居(ju)國(guo)(guo)內(nei)(nei)同行(xing)首位(wei)，間(jian)位(wei)芳綸(lun)、對(dui)位(wei)芳綸(lun)、芳綸(lun)紙國(guo)(guo)內(nei)(nei)市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)率分(fen)別(bie)達到40%、9%、16%，芳綸(lun)盈利(li)能(neng)力保(bao)持國(guo)(guo)內(nei)(nei)最好(hao)水平。