文章來源：山東國資委(wei) 發布時間：2016-08-26
近日(ri)，山東黃(huang)金組(zu)織召開內(nei)部(bu)市(shi)場化(hua)體系(xi)建(jian)設(she)(she)會議。在(zai)總結回(hui)顧(gu)前段時(shi)間內(nei)部(bu)市(shi)場化(hua)建(jian)設(she)(she)工作基礎上，選取了三山島金礦(kuang)、焦(jiao)家金礦(kuang)、新城金礦(kuang)、黃(huang)金精煉(lian)廠、金洲公司(si)、歸來莊礦(kuang)業和工程(cheng)公司(si)等省內(nei)七家試點(dian)單位，專題(ti)匯(hui)報內(nei)部(bu)市(shi)場化(hua)體系(xi)建(jian)設(she)(she)情(qing)況，對在(zai)試點(dian)推進(jin)過程(cheng)中存在(zai)的共性問題(ti)進(jin)行了交(jiao)流探(tan)討。
針對下一(yi)步內部市場化體系建設和推進工作，會議要(yao)求：
一(yi)是(shi)統一(yi)思(si)想，堅定信心(xin)，以百折不撓的(de)(de)精神(shen)扎(zha)扎(zha)實(shi)實(shi)開展內(nei)部市(shi)場(chang)化(hua)體(ti)系建設工作。要(yao)正(zheng)視阻力(li)和(he)困難，特(te)別(bie)是(shi)要(yao)充分引(yin)導和(he)帶(dai)動(dong)廣大職工，把思(si)想與集團(tuan)內(nei)部市(shi)場(chang)化(hua)改(gai)革(ge)的(de)(de)目標和(he)各(ge)個(ge)單位(wei)的(de)(de)具體(ti)改(gai)革(ge)進(jin)程(cheng)相統一(yi)，加(jia)快推進(jin)改(gai)革(ge)進(jin)程(cheng)。
二是(shi)總體規劃，分步實施，重點突(tu)破。內(nei)部市(shi)場化的(de)(de)改革(ge)，沒有具體的(de)(de)模式(shi)可循，既不能(neng)囿于紙面，又不能(neng)零打碎敲，要按照“先易后難，由(you)點到面，形成典型(xing)，全面覆蓋(gai)”的(de)(de)原則，站在有利(li)于職工(gong)、有利(li)于企(qi)業、有利(li)于國家的(de)(de)立(li)場上，確保改革(ge)取得顯著突(tu)破。
三是(shi)結合(he)實(shi)際，勇(yong)于創新，不照搬，不照抄。任何一項創新，學習(xi)都(dou)是(shi)必(bi)要(yao)的進程，但(dan)不應當被學習(xi)本身所局限。推進過(guo)程中，一定要(yao)結合(he)實(shi)際，探索創新，搞出符合(he)本單位本企業要(yao)求的內(nei)部(bu)市場(chang)化模式。
四(si)是建立協(xie)調溝(gou)通機制(zhi)，及時(shi)使(shi)問題得到(dao)(dao)解決。既要(yao)(yao)(yao)(yao)立足(zu)當前，也要(yao)(yao)(yao)(yao)看到(dao)(dao)長遠，要(yao)(yao)(yao)(yao)充分認識到(dao)(dao)內部(bu)市場(chang)(chang)化(hua)剛剛起步的(de)(de)這一現實情況，要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)現有的(de)(de)制(zhi)度和機制(zhi)下(xia)，做好(hao)內部(bu)市場(chang)(chang)化(hua)改革(ge)的(de)(de)溝(gou)通和協(xie)調，需要(yao)(yao)(yao)(yao)分步介入的(de)(de)工作，按(an)照(zhao)發(fa)展程(cheng)度分步介入，確保信息(xi)暢通，溝(gou)通有效。同時(shi)，也要(yao)(yao)(yao)(yao)看到(dao)(dao)在(zai)未來(lai)內部(bu)市場(chang)(chang)化(hua)發(fa)展到(dao)(dao)一定(ding)層次一定(ding)程(cheng)度上，對(dui)信息(xi)化(hua)平臺建設的(de)(de)需求，做好(hao)長遠的(de)(de)規劃和打算。
五是充(chong)分認識到(dao)(dao)內部市場化(hua)改(gai)革(ge)工作(zuo)時(shi)間緊，壓力大，任務重。各單(dan)位(wei)要(yao)結合本次會議(yi)交(jiao)流情況，再調度，再細化(hua)，再推(tui)進，確(que)保實現到(dao)(dao)年底(di)前的內部市場化(hua)改(gai)革(ge)階(jie)段性目標(biao)，為下一步(bu)改(gai)革(ge)打下良(liang)好(hao)基礎。