文章來源：山(shan)西(xi)國資委 發布時間：2016-08-24
山西同煤集團塔(ta)山鐵路分公(gong)司通過樹立安全意(yi)識，規范(fan)員工行為(wei)，從源(yuan)頭上筑牢了(le)安全生產的第一道防線。
安全教育突出“實效”。塔山鐵路分公司(si)充分發(fa)揮先進典型的示范帶頭(tou)作(zuo)用，對(dui)工作(zuo)認(ren)真負(fu)責、及時發(fa)現(xian)和排除設備隱患、避免人(ren)身傷亡和重大設備損(sun)壞事(shi)故的員工進行(xing)獎勵。同時，加大對(dui)“三(san)違”人(ren)員的處罰(fa)力度，規范員工作(zuo)業行(xing)為，嚴格按章(zhang)操作(zuo)，正確(que)認(ren)識和處理安全與生產、安全與質(zhi)量、安全與效益(yi)之間的關系，把(ba)各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tai)。
技術培訓重在“實用”。塔山鐵路分(fen)公司推行“師帶徒”人才培訓(xun)制度，對新(xin)參加工(gong)作(zuo)的人員進行嚴格(ge)的設備構造、原理、技(ji)術、運行維(wei)護(hu)操作(zuo)要(yao)領(ling)以及(ji)有(you)關鐵路安全技(ji)術規程的崗前技(ji)術培訓(xun)，確保理論合格(ge)后才能(neng)跟班(ban)見習(xi)。
制度管理貴在“落實”。塔山鐵路分公司結合班(ban)組的工作實(shi)際，積極開展崗(gang)位(wei)練(lian)兵(bing)、應急(ji)演(yan)練(lian)等(deng)各項(xiang)(xiang)安全(quan)活動(dong)，加(jia)深(shen)班(ban)組成員(yuan)對有關規章制度的理解和認識。在(zai)日常(chang)維修作業中，結合班(ban)組安全(quan)生產實(shi)際，嚴(yan)格班(ban)組安全(quan)質(zhi)量標準化(hua)考(kao)核，開展手指口述、崗(gang)位(wei)描述等(deng)競(jing)賽，形成“比、學、趕、幫(bang)、超”的競(jing)賽氛圍，使各項(xiang)(xiang)制度真正落實(shi)到位(wei)，實(shi)現(xian)了安全(quan)工作的精細化(hua)管理。