文(wen)章來源：青島國資委 發布時間(jian)：2016-08-20
青島水務集團不斷深化法(fa)律事務管理工作，通過(guo)完(wan)善法(fa)律事務的組織體(ti)系(xi)(xi)、制(zhi)度體(ti)系(xi)(xi)和風控體(ti)系(xi)(xi)建設，充分發揮法(fa)律保障支(zhi)撐作用，協同推進依法(fa)治(zhi)企，著(zhu)力形成依法(fa)治(zhi)企的長效機制(zhi)，進一步推動(dong)企業(ye)科學發展。
一是完善制度體系建設。積極探索(suo)適合新常態(tai)下(xia)企業經(jing)營(ying)發展需要的法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)管(guan)理新模式，不斷加強(qiang)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)事(shi)務(wu)制(zhi)度體系規劃(hua)和(he)頂層(ceng)設(she)計，擬(ni)定《法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)事(shi)務(wu)管(guan)理辦法(fa)(fa)(fa)》、《規范法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)顧問服務(wu)工(gong)作辦法(fa)(fa)(fa)》等多項法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)事(shi)務(wu)制(zhi)度，完善(shan)制(zhi)度計劃(hua)管(guan)理和(he)動態(tai)管(guan)理機制(zhi)，提高制(zhi)度制(zhi)訂質(zhi)量和(he)制(zhi)度執行(xing)力，切實做(zuo)到依法(fa)(fa)(fa)決策、依法(fa)(fa)(fa)經(jing)營(ying)、依法(fa)(fa)(fa)管(guan)理，全面(mian)發揮法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)管(guan)控在企業經(jing)營(ying)管(guan)理中的作用。
二是完善組織體系建設。加(jia)強(qiang)法律(lv)事(shi)務干部隊(dui)伍建設(she)，從各單位選拔、聘任七名兼職法律(lv)事(shi)務管(guan)理(li)員，實(shi)施分(fen)級管(guan)理(li)，通(tong)過開展業務培(pei)訓、組織(zhi)召開工作(zuo)例會等形(xing)式(shi)，加(jia)強(qiang)對管(guan)理(li)員的培(pei)訓與督導，建立并完善管(guan)理(li)員綜合性檔(dang)案，全面(mian)實(shi)施履職情況評價、考核與獎懲，進一步充實(shi)企業風險管(guan)控隊(dui)伍，為提升法務工作(zuo)效率(lv)及質(zhi)量提供有效的人員保障。
三是完善風險管理體系建設。積極構建風險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)文化，以編制(zhi)《法律(lv)風險(xian)(xian)防(fang)控實(shi)(shi)用手冊》為平(ping)臺(tai)，通過(guo)書面(mian)調查(cha)積極了解所(suo)屬各(ge)單(dan)位、部(bu)門的法律(lv)風險(xian)(xian)防(fang)范需求，重點(dian)(dian)關注公司(si)運營發展(zhan)中的各(ge)類法律(lv)問題及(ji)所(suo)涉及(ji)投融資、財務(wu)、合(he)同、人力(li)資源、招投標(biao)、知識產權等關鍵內容，提升法律(lv)風險(xian)(xian)點(dian)(dian)的識別能力(li)、風險(xian)(xian)水平(ping)的持續評測能力(li)和(he)整改措(cuo)施的落實(shi)(shi)能力(li)，助力(li)所(suo)屬單(dan)位提升制(zhi)度化、規范化、科(ke)學(xue)化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)，提高企業風險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)和(he)員(yuan)工(gong)風險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)素(su)質，保(bao)障企業風險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)目標(biao)實(shi)(shi)現。