文章來源：青島國資(zi)委(wei) 發(fa)布時間：2016-08-20
青島水務集(ji)團不斷深化法(fa)律(lv)事務管(guan)理(li)工(gong)作，通過完善(shan)法(fa)律(lv)事務的組織體(ti)系(xi)、制度體(ti)系(xi)和(he)風(feng)控體(ti)系(xi)建設，充(chong)分發(fa)揮法(fa)律(lv)保障(zhang)支(zhi)撐作用(yong)，協同(tong)推(tui)進依法(fa)治企(qi)，著力形成(cheng)依法(fa)治企(qi)的長效機制，進一(yi)步推(tui)動企(qi)業科學發(fa)展。
一是完善制度體系建設。積極探(tan)索適合新常(chang)態(tai)下(xia)企業經營(ying)發(fa)(fa)展需(xu)要的(de)法(fa)律(lv)(lv)管(guan)(guan)(guan)理新模(mo)式，不斷加強(qiang)法(fa)律(lv)(lv)事務制(zhi)(zhi)度(du)(du)體系規劃和頂層設計，擬定(ding)《法(fa)律(lv)(lv)事務管(guan)(guan)(guan)理辦法(fa)》、《規范法(fa)律(lv)(lv)顧問(wen)服(fu)務工(gong)作辦法(fa)》等多項(xiang)法(fa)律(lv)(lv)事務制(zhi)(zhi)度(du)(du)，完善制(zhi)(zhi)度(du)(du)計劃管(guan)(guan)(guan)理和動態(tai)管(guan)(guan)(guan)理機(ji)制(zhi)(zhi)，提(ti)高(gao)制(zhi)(zhi)度(du)(du)制(zhi)(zhi)訂質量和制(zhi)(zhi)度(du)(du)執行(xing)力，切(qie)實做到依(yi)法(fa)決策、依(yi)法(fa)經營(ying)、依(yi)法(fa)管(guan)(guan)(guan)理，全面發(fa)(fa)揮法(fa)律(lv)(lv)管(guan)(guan)(guan)控在(zai)企業經營(ying)管(guan)(guan)(guan)理中的(de)作用。
二是完善組織體系建設。加(jia)強法(fa)律(lv)事務干部(bu)隊伍建(jian)設，從各單位(wei)選拔、聘任七名兼職法(fa)律(lv)事務管理員(yuan)，實(shi)施(shi)分級管理，通過開展業務培訓、組織召(zhao)開工作例會等(deng)形式，加(jia)強對管理員(yuan)的(de)培訓與督導，建(jian)立(li)并完善管理員(yuan)綜合性檔(dang)案，全面實(shi)施(shi)履職情況(kuang)評價、考核(he)與獎(jiang)懲，進(jin)一步充實(shi)企業風險(xian)管控隊伍，為(wei)提升法(fa)務工作效(xiao)率及質量提供有(you)效(xiao)的(de)人員(yuan)保障。
三是完善風險管理體系建設。積(ji)極(ji)構建風險(xian)管理(li)(li)文(wen)化(hua)，以編制(zhi)《法(fa)律風險(xian)防控(kong)實(shi)(shi)用手冊》為平(ping)臺，通過書面調(diao)查積(ji)極(ji)了解所(suo)屬各(ge)單(dan)位、部門的(de)(de)法(fa)律風險(xian)防范需求，重點關注公司運營發展(zhan)中的(de)(de)各(ge)類法(fa)律問題及所(suo)涉及投(tou)(tou)融資、財(cai)務(wu)、合同、人力(li)資源、招(zhao)投(tou)(tou)標(biao)、知識產(chan)權等關鍵內容(rong)，提升法(fa)律風險(xian)點的(de)(de)識別能力(li)、風險(xian)水平(ping)的(de)(de)持續評(ping)測能力(li)和(he)整改措(cuo)施的(de)(de)落(luo)實(shi)(shi)能力(li)，助力(li)所(suo)屬單(dan)位提升制(zhi)度化(hua)、規范化(hua)、科學化(hua)管理(li)(li)水平(ping)，提高企業風險(xian)管理(li)(li)水平(ping)和(he)員工(gong)風險(xian)管理(li)(li)素質(zhi)，保(bao)障企業風險(xian)管理(li)(li)目標(biao)實(shi)(shi)現。