文章來(lai)源：上海國資委 發布(bu)時間：2016-08-19
今年下(xia)半(ban)年，上(shang)海儀電繼續突出抓好五(wu)方面重(zhong)點(dian)工作。
一是深化改革。積極(ji)推進(jin)(jin)上海儀電電子股份有限公(gong)司(si)重大(da)資(zi)產(chan)(chan)重組，實現儀電智慧城市相(xiang)關(guan)(guan)業務(wu)的(de)資(zi)產(chan)(chan)證(zheng)券(quan)化；梳理(li)完善集團(tuan)授權決策體系，籌建經濟運行部，強(qiang)化集團(tuan)本部在戰略(lve)管(guan)控(kong)(kong)、投資(zi)管(guan)理(li)、業務(wu)管(guan)控(kong)(kong)、運行管(guan)理(li)等方(fang)面的(de)職能；繼續(xu)推進(jin)(jin)有關(guan)(guan)產(chan)(chan)業集團(tuan)任期激勵(li)、中長期激勵(li)和業務(wu)職銜(xian)制改革試點。
二是穩定經營。充分研判形勢，及(ji)早研究應對策略，有(you)效控制風險；深(shen)化運營(ying)效率提(ti)升工作，加(jia)強(qiang)內部管理(li)，努力增(zeng)收節支，提(ti)高(gao)盈利水平。
三是拓展市場。以智慧(hui)城市整(zheng)體解決(jue)方案(an)為基礎，積極探索新(xin)模式、開拓新(xin)市場，下半年力爭實現1-2個綜(zong)合性智慧(hui)城市試點(dian)項目的全面落地。
四是提升能力。加大在科(ke)技研發、收購創新資源(yuan)和重大項目(mu)、模式和業(ye)態創新轉型等方面(mian)的投入。
五是謀劃發展。完成上(shang)海儀電(dian)“十三(san)五”規劃、三(san)年(nian)（2016－2018年(nian)）行動計(ji)劃的編制工作，并進行目標和(he)責(ze)任分解，明確具體的實施(shi)路線圖和(he)時(shi)間表(biao)。