文章來源：山西國(guo)資(zi)委 發布時間：2016-08-18
近期，山西同(tong)煤山西(xi)漳電蒲洲熱電有限公司緊密圍(wei)繞(rao)“強(qiang)化質量意識，尋找創優差距，樹(shu)立質量樣板(ban)，打造優質工程(cheng)”工作目標，積極采取(qu)四項措(cuo)施(shi)，強(qiang)化在建工程(cheng)施(shi)工質量管理，確保項目順利達到國(guo)家同(tong)行業優質工程(cheng)標準。
堅持“標準先行”，重溫施工標準。該公司組織(zhi)各專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)管理(li)人(ren)員(yuan)，嚴格按照(zhao)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)施(shi)工標準、《火(huo)電(dian)工程(cheng)質(zhi)量(liang)亮點工藝(yi)示范手冊(ce)》、《創一流(liu)（創優）質(zhi)量(liang)控制手冊(ce)》和各專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)工藝(yi)亮點進行再學(xue)習；安排監理(li)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)工程(cheng)師、各施(shi)工單位(wei)作業(ye)(ye)(ye)組主要技術負責人(ren)對標準樣板(ban)間的標準件、施(shi)工參(can)數(shu)、樣品進行再對照(zhao)；并(bing)組織(zhi)在各施(shi)工現(xian)場、辦公場所懸掛條幅，營(ying)造(zao)“人(ren)人(ren)抓質(zhi)量(liang)、人(ren)人(ren)保質(zhi)量(liang)”良好(hao)氛圍。
推行“樣板引路”，提升工程質量。該公司要求數量較(jiao)大(da)的(de)分部(bu)、分項工程，施工面積較(jiao)大(da)的(de)工藝環(huan)節、各標段均應設置制作樣(yang)(yang)板，目(mu)前施工現(xian)場完成樣(yang)(yang)板掛牌(pai)20個，讓樣(yang)(yang)板發揮示范和引領作用，以達到提升現(xian)場施工安(an)裝質量的(de)工作目(mu)的(de)。
注重“過程控制”，夯實管理基礎。該公司普及推行(xing)“施(shi)工(gong)(gong)三(san)(san)級(ji)驗收范圍(wei)擴大化(hua)”、“施(shi)工(gong)(gong)驗收標準(zhun)優(you)良化(hua)”以及“質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)三(san)(san)級(ji)驗收規范化(hua)”管(guan)(guan)理(li)。要求(qiu)各(ge)施(shi)工(gong)(gong)單(dan)位將現(xian)場(chang)正(zheng)在(zai)進行(xing)的(de)所有施(shi)工(gong)(gong)項目(mu)的(de)三(san)(san)級(ji)驗收責(ze)任人名單(dan)予以審定(ding)、公示，并(bing)加大對施(shi)工(gong)(gong)單(dan)位的(de)三(san)(san)級(ji)驗收情況和各(ge)標段班前會質(zhi)(zhi)量(liang)、技(ji)術交(jiao)底抽查(cha)工(gong)(gong)作力度，且每周進行(xing)考核通報(bao)，夯實管(guan)(guan)理(li)基礎，提升(sheng)工(gong)(gong)程質(zhi)(zhi)量(liang)。
實施“閉環管理”，確保項目創優。該公司(si)嚴格(ge)執行“施工(gong)(gong)、監督、檢(jian)查(cha)、整(zheng)(zheng)改、驗(yan)收”的(de)全(quan)過程(cheng)閉環管(guan)理，主抓質量(liang)(liang)缺(que)陷整(zheng)(zheng)改、嚴把驗(yan)收關口，并具體(ti)安排(pai)每周四(si)分機、電、爐等(deng)八個小組對(dui)各標(biao)段施工(gong)(gong)質量(liang)(liang)進行聯合檢(jian)查(cha)，對(dui)查(cha)出的(de)質量(liang)(liang)問題要求嚴格(ge)對(dui)照(zhao)施工(gong)(gong)標(biao)準限(xian)期(qi)整(zheng)(zheng)改，做實每一(yi)個細節，夯實每一(yi)階(jie)段成果，確保整(zheng)(zheng)體(ti)項目(mu)順利達標(biao)和創優(you)。