文章來源：山西國資(zi)委 發(fa)布時(shi)間：2016-08-18
近期，山西同(tong)煤山西漳電蒲(pu)洲熱電有限公(gong)司緊密圍繞“強化質量(liang)意識(shi)，尋找創優差距，樹立質量(liang)樣板，打造(zao)優質工程(cheng)”工作(zuo)目標，積(ji)極(ji)采取(qu)四項措施(shi)，強化在建工程(cheng)施(shi)工質量(liang)管理，確(que)保(bao)項目順利達到國家(jia)同(tong)行業(ye)優質工程(cheng)標準。
堅持“標準先行”，重溫施工標準。該公司組(zu)織各(ge)專(zhuan)業管理人(ren)(ren)(ren)員，嚴格按照專(zhuan)業施(shi)(shi)工(gong)標準(zhun)(zhun)、《火電工(gong)程質量(liang)(liang)亮點工(gong)藝示范手(shou)冊》、《創一流（創優(you)）質量(liang)(liang)控制手(shou)冊》和各(ge)專(zhuan)業工(gong)藝亮點進行再學習；安(an)排監理專(zhuan)業工(gong)程師、各(ge)施(shi)(shi)工(gong)單位(wei)作業組(zu)主要技術(shu)負責人(ren)(ren)(ren)對標準(zhun)(zhun)樣板間的(de)標準(zhun)(zhun)件(jian)、施(shi)(shi)工(gong)參數、樣品進行再對照；并組(zu)織在(zai)各(ge)施(shi)(shi)工(gong)現場、辦公場所懸掛條(tiao)幅，營造“人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)抓(zhua)質量(liang)(liang)、人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)保質量(liang)(liang)”良好(hao)氛圍。
推行“樣板引路”，提升工程質量。該公司要求數量較大的分(fen)(fen)部、分(fen)(fen)項工(gong)(gong)程，施工(gong)(gong)面積(ji)較大的工(gong)(gong)藝環(huan)節、各(ge)標段均應設置制作(zuo)樣(yang)板(ban)，目前施工(gong)(gong)現場完成樣(yang)板(ban)掛牌(pai)20個，讓樣(yang)板(ban)發揮(hui)示范(fan)和引領作(zuo)用(yong)，以達到提升現場施工(gong)(gong)安裝質量的工(gong)(gong)作(zuo)目的。
注重“過程控制”，夯實管理基礎。該公(gong)司普及推行“施(shi)工(gong)三(san)(san)級驗收范(fan)(fan)圍(wei)擴大化”、“施(shi)工(gong)驗收標(biao)準優良化”以及“質(zhi)量管理(li)三(san)(san)級驗收規范(fan)(fan)化”管理(li)。要(yao)求各(ge)施(shi)工(gong)單位(wei)將現場(chang)正在進行的所(suo)有(you)施(shi)工(gong)項目的三(san)(san)級驗收責任人名單予以審(shen)定、公(gong)示，并加大對(dui)施(shi)工(gong)單位(wei)的三(san)(san)級驗收情況和各(ge)標(biao)段班前會質(zhi)量、技術交底抽查工(gong)作力度，且每周(zhou)進行考核通報，夯實管理(li)基礎，提升(sheng)工(gong)程質(zhi)量。
實施“閉環管理”，確保項目創優。該公司嚴(yan)(yan)格(ge)執行“施工(gong)、監(jian)督、檢查(cha)、整(zheng)(zheng)改、驗收”的全過程(cheng)閉環管理(li)，主抓(zhua)質量(liang)缺陷整(zheng)(zheng)改、嚴(yan)(yan)把驗收關口，并具體安排(pai)每(mei)周四(si)分(fen)機、電、爐等(deng)八個小組對(dui)各標段施工(gong)質量(liang)進行聯合檢查(cha)，對(dui)查(cha)出的質量(liang)問(wen)題要求嚴(yan)(yan)格(ge)對(dui)照施工(gong)標準(zhun)限期(qi)整(zheng)(zheng)改，做實每(mei)一個細節，夯實每(mei)一階段成果，確保整(zheng)(zheng)體項目順利(li)達標和創優。