文章來源：安徽國資委 發布時間：2016-08-13
今年以來，安徽淮海實(shi)(shi)業集團(tuan)(tuan)新園公司認真貫徹落實(shi)(shi)集團(tuan)(tuan)公司工(gong)作會精神和降本(ben)增(zeng)效八項規定，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞“三嚴三實(shi)(shi)”，講形勢、降成本(ben)、提質量、保(bao)安全、抓營(ying)銷(xiao)、拓市場、惠民生、促(cu)和諧，推動企業平穩(wen)健康發展。
以形勢教育凝人心。困(kun)難(nan)(nan)面前，信心(xin)比黃金更重要(yao)。為積(ji)極應對困(kun)難(nan)(nan)形勢，公(gong)司(si)(si)領導充分認(ren)識，提(ti)前準(zhun)備，開展“堅定信心(xin)、真抓實(shi)干(gan)、創(chuang)新(xin)經(jing)營、共(gong)渡(du)時艱(jian)”主題教育活動，舉辦(ban)中層(ceng)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)培訓班、科(ke)學(xue)發展大(da)講堂，引導各(ge)級管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)和廣大(da)干(gan)部(bu)職工，與企業同呼吸共(gong)命運，主動參與改(gai)革管(guan)理(li)，群策群力，同心(xin)同德，共(gong)克(ke)時艱(jian)，共(gong)渡(du)難(nan)(nan)關(guan)，攜手打造具有新(xin)園特色的文化軟實(shi)力，為公(gong)司(si)(si)提(ti)高生產力，增強競爭力，提(ti)升凝聚力提(ti)供硬(ying)支撐(cheng)。
以降本增效聚實力。根據集團“降本增效(xiao)八項措施”，結合公司實際，配(pei)套出臺《關于印發物(wu)資管(guan)理(li)(li)辦法的通(tong)知》、《關于加強公務用車(che)數量(liang)控制和(he)管(guan)理(li)(li)的通(tong)知》等管(guan)理(li)(li)辦法，細(xi)化(hua)完善管(guan)理(li)(li)政(zheng)策，加強考(kao)核約(yue)束，嚴控各類生(sheng)產(chan)與非生(sheng)產(chan)性支出；生(sheng)產(chan)廠點持續加大技術(shu)革新(xin)、生(sheng)產(chan)流程(cheng)管(guan)控力度(du)，通(tong)過修舊(jiu)利廢、工藝(yi)改革、流程(cheng)優化(hua)等措施，上半年共節約(yue)資金(jin)約(yue)73萬元；辦公室、財務部等職能部門加大四項費(fei)(fei)用管(guan)控力度(du)，會議費(fei)(fei)、差旅費(fei)(fei)、辦公費(fei)(fei)和(he)招(zhao)待費(fei)(fei)較以前(qian)年度(du)均大幅(fu)下降，截止7月末，同比下降65.29萬元。
以營銷清欠拓市場。面對(dui)困難(nan)形勢，公司上(shang)下不(bu)等(deng)不(bu)靠、主(zhu)動作(zuo)為(wei)，積極(ji)參加市(shi)場(chang)(chang)競爭，努力擴大生(sheng)存發展空間。上(shang)半年，外部(bu)市(shi)場(chang)(chang)和非煤(mei)(mei)市(shi)場(chang)(chang)開拓(tuo)取得一定(ding)進展。皮帶機產品成(cheng)功打(da)入宿州電廠(chang)；參加非煤(mei)(mei)市(shi)場(chang)(chang)招投標，及時(shi)掌握非煤(mei)(mei)市(shi)場(chang)(chang)最新銷售信息；聯(lian)手西安、鄭(zheng)州、合肥等(deng)地(di)煤(mei)(mei)炭設計院，達(da)成(cheng)初(chu)步合作(zuo)意向。同時(shi)，嚴格細(xi)化各項應(ying)收(shou)款(kuan)(kuan)考核(he)機制，對(dui)應(ying)收(shou)款(kuan)(kuan)清欠(qian)實行責(ze)(ze)任(ren)到人(ren)，主(zhu)要責(ze)(ze)任(ren)人(ren)包干(gan)清欠(qian)，月考核(he)、月通(tong)報；不(bu)斷強化清欠(qian)監(jian)督考核(he)工作(zuo)，獎(jiang)罰(fa)分明，對(dui)于責(ze)(ze)任(ren)落(luo)實不(bu)到位、應(ying)收(shou)賬款(kuan)(kuan)長期得不(bu)到清收(shou)的嚴格處罰(fa)。
以保安提質固根基。安(an)(an)全(quan)系發展之(zhi)基，質量(liang)(liang)關乎企(qi)業未來。為(wei)(wei)此，公(gong)(gong)司上下牢(lao)固樹(shu)立(li)“安(an)(an)全(quan)為(wei)(wei)本、質量(liang)(liang)興企(qi)”理(li)念，通(tong)過(guo)實(shi)施全(quan)面質量(liang)(liang)管理(li)和安(an)(an)全(quan)四(si)項制度(du)，全(quan)力確(que)保公(gong)(gong)司質量(liang)(liang)零缺陷、安(an)(an)全(quan)零事(shi)故。堅持問題導向(xiang)，明確(que)責任落(luo)實(shi)，加大6S、安(an)(an)全(quan)生(sheng)產標(biao)準(zhun)化檢查考(kao)核(he)處罰(fa)力度(du)，提高考(kao)核(he)標(biao)準(zhun)，嚴(yan)格考(kao)核(he)問責，對于(yu)各種質量(liang)(liang)事(shi)故、違規違章事(shi)故和安(an)(an)全(quan)事(shi)故處理(li)一律從嚴(yan)、從重、從快，按(an)相關規定(ding)處罰(fa)問責到位。
以民生工程促和諧。盛夏(xia)酷暑(shu)，公(gong)司黨(dang)政領導(dao)結合(he)當(dang)(dang)前(qian)“送(song)清涼、送(song)關愛(ai)”等活(huo)動，及時為基(ji)層(ceng)職(zhi)(zhi)工(gong)送(song)去綠豆(dou)、白糖、西(xi)瓜(gua)等解(jie)暑(shu)用品，嚴(yan)格踐行(xing)“三(san)嚴(yan)三(san)實”，“對黨(dang)忠誠(cheng)，做(zuo)人干凈，勇于擔當(dang)(dang)”。特別是(shi)當(dang)(dang)前(qian)業務萎縮，工(gong)資(zi)下降，定編定員非常(chang)時期，經濟下行(xing)壓(ya)力大(da)(da)(da)，企業發展(zhan)(zhan)阻力大(da)(da)(da)，職(zhi)(zhi)工(gong)思(si)想(xiang)波(bo)動大(da)(da)(da)，公(gong)司領導(dao)提前(qian)考慮(lv)，及時關注職(zhi)(zhi)工(gong)思(si)想(xiang)動態，理順職(zhi)(zhi)工(gong)思(si)想(xiang)情緒(xu)，努力化(hua)解(jie)矛盾，破解(jie)難題，最大(da)(da)(da)限度贏得職(zhi)(zhi)工(gong)理解(jie)信(xin)任(ren)支持，促進(jin)企業和諧穩定發展(zhan)(zhan)。