文章(zhang)來源：山西國資委 發布(bu)時(shi)間：2016-07-30
近日，山西同煤漳電河(he)津發電分公司面對當前(qian)日益(yi)嚴峻(jun)的生產形勢(shi)，深入(ru)分析、制定措施、嚴密部署(shu)，通(tong)過(guo)“以點(dian)帶面”抓安全(quan)，促進管理上(shang)臺階。
一是找準安全管理切入點。針(zhen)對近期輸煤現(xian)場(chang)大修項目多、人員雜等特(te)點，部門加強風險預控(kong)，以(yi)防人身傷(shang)害和保設(she)備安(an)全(quan)(quan)為切入點。加大對現(xian)場(chang)的(de)安(an)全(quan)(quan)監控(kong)力度(du)，嚴(yan)防“以(yi)包代(dai)管”或(huo)檢查不到(dao)位衍生的(de)人身傷(shang)害事(shi)件，同(tong)時加大對單路(lu)設(she)備運(yun)行(xing)期間的(de)巡檢力度(du)，確保單路(lu)設(she)備運(yun)行(xing)穩定、安(an)全(quan)(quan)可靠。
二是把握安全生產關鍵點。受夏季負荷(he)(he)大、用(yong)煤(mei)量需求(qiu)大，雨季上煤(mei)困難以(yi)及(ji)高(gao)溫天(tian)氣對設(she)備的影響(xiang)，燃化(hua)部牢牢把握防原煤(mei)倉斷煤(mei)這一關鍵點(dian)，每天(tian)及(ji)時了(le)解機組負荷(he)(he)情(qing)況，來(lai)煤(mei)情(qing)況、煤(mei)場(chang)存煤(mei)情(qing)況以(yi)及(ji)設(she)備狀(zhuang)況，通過優化(hua)運(yun)行(xing)方式(shi)，提高(gao)設(she)備運(yun)行(xing)效率，保證給原煤(mei)倉供煤(mei)安全(quan)可靠。
三是解決生產過程疑難點。針對近(jin)期上(shang)(shang)(shang)煤(mei)量大、夏(xia)季(ji)高溫天氣、雨季(ji)上(shang)(shang)(shang)煤(mei)困難以及(ji)設(she)備檢(jian)修(xiu)過程中(zhong)單(dan)路運行常態(tai)化，燃化部審時度(du)(du)勢、統籌(chou)安排(pai)、合理部署，通過加強對運行巡回檢(jian)查力(li)(li)度(du)(du)和(he)檢(jian)修(xiu)作業的監護督促力(li)(li)度(du)(du)，著力(li)(li)解決生產(chan)過程中(zhong)各(ge)個環節帶來的影響上(shang)(shang)(shang)煤(mei)的不利因素。
四是打造部門管理新亮點。很(hen)長一(yi)段時(shi)間以(yi)來燃化部(bu)就結構性(xing)缺員(yuan)嚴重(zhong)、設備磨(mo)損(sun)老化、可(ke)靠性(xing)降(jiang)低的(de)情況下(xia)，部(bu)門(men)安(an)全(quan)生產工作(zuo)如何開展深(shen)思熟慮(lv)、積極探索，努力(li)(li)研究新(xin)(xin)常態下(xia)部(bu)門(men)管(guan)理的(de)重(zhong)點、難點。一(yi)方(fang)面(mian)(mian)通過創新(xin)(xin)教育培訓方(fang)式(shi)，提高(gao)(gao)現(xian)有人員(yuan)專業技(ji)術水(shui)平和(he)綜合能力(li)(li)。另一(yi)方(fang)面(mian)(mian)加大對現(xian)場設備的(de)技(ji)術革(ge)新(xin)(xin)、改造(zao)治理力(li)(li)度，提高(gao)(gao)設備安(an)全(quan)性(xing)和(he)可(ke)靠性(xing)管(guan)理水(shui)平，尤其是滿足單(dan)路運(yun)行、雨季、高(gao)(gao)溫(wen)等特殊條(tiao)件(jian)下(xia)的(de)運(yun)行需求。