文章來源：宜昌國資委 發布時間：2016-07-23
面對(dui)旅(lv)游服務業(ye)市場疲軟，效(xiao)益普遍(bian)下(xia)滑的嚴峻態勢，湖北峽州集團(tuan)以“四大方略(lve)”破解(jie)經(jing)營(ying)發展(zhan)難題，不僅收(shou)購托管了一批酒店(dian)、景區、旅(lv)行社，形成了“一個(ge)(ge)核心，五個(ge)(ge)支(zhi)點”的大旅(lv)游發展(zhan)格局，而且，2015年1-6月(yue)，實現(xian)營(ying)業(ye)收(shou)入、利潤同比增長27.14%、16%。
近(jin)年來，隨(sui)著(zhu)中央八項規定(ding)的貫(guan)徹落實，反腐治奢呈現前所(suo)未有的力度，帶來賓(bin)館(guan)飯店和旅(lv)游(you)服務(wu)業全(quan)方位振蕩。公(gong)務(wu)接待大幅下(xia)降，消費標準越(yue)來越(yue)低，賓(bin)館(guan)入住率下(xia)降，景(jing)區客源減少(shao)，旅(lv)行社(she)組團(tuan)業務(wu)下(xia)滑(hua)成(cheng)為全(quan)國酒店、旅(lv)游(you)服務(wu)業的普(pu)遍現象。
面對困境，湖北峽州集團“一(yi)班(ban)人(ren)”，展開市(shi)場調(diao)(diao)查(cha)研究，冷(leng)靜分(fen)析(xi)形(xing)勢，及時調(diao)(diao)整產業結(jie)構，轉(zhuan)變發展方式，有針對性地(di)圍(wei)繞(rao)景區、旅行(xing)社、酒店(dian)三大(da)版(ban)塊做文章，在(zai)內控管(guan)理、節(jie)能降耗方面狠下功夫。
——整合要素，景區資源“一線串珠”。2015年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)在市(shi)場低迷的(de)情況下(xia)，立(li)足自身基礎和景(jing)區(qu)(qu)營(ying)運(yun)管理經驗，通(tong)過(guo)資(zi)本運(yun)作(zuo)，并(bing)投資(zi)800萬元，先后有效盤活宜(yi)都清(qing)(qing)(qing)江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)古(gu)鎮(zhen)(zhen)景(jing)區(qu)(qu)資(zi)源(yuan)，一期正(zheng)式(shi)對外正(zheng)式(shi)營(ying)業，并(bing)啟動了(le)(le)二期土地收購和規劃設計工(gong)作(zuo)。同(tong)時，成功收購長陽清(qing)(qing)(qing)江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)石柱(zhu)觀風景(jing)區(qu)(qu)資(zi)產(chan)，完成了(le)(le)征地補償和前期相關工(gong)作(zuo)。從(cong)而打造了(le)(le)以天(tian)龍(long)灣為核心(xin)，以清(qing)(qing)(qing)江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)古(gu)鎮(zhen)(zhen)、百(bai)(bai)島湖(hu)、禹王宮、石柱(zhu)觀、巴(ba)人寨(zhai)為支點(dian)的(de)綜合性旅游度(du)(du)假產(chan)品，形成了(le)(le)“一個核心(xin)，五個支點(dian)”的(de)大旅游發(fa)展格(ge)局。景(jing)區(qu)(qu)版塊四條旅游線(xian)路全(quan)線(xian)開通(tong)，“清(qing)(qing)(qing)江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)天(tian)龍(long)灣休閑度(du)(du)假游”、“清(qing)(qing)(qing)江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)石柱(zhu)觀探險觀光游”、“清(qing)(qing)(qing)江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)百(bai)(bai)島湖(hu)體驗觀光游”、“清(qing)(qing)(qing)江(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)古(gu)鎮(zhen)(zhen)民俗(su)風情游”，廣受(shou)市(shi)場青睞。景(jing)區(qu)(qu)上(shang)半(ban)年(nian)營(ying)業收入、利潤已完成全(quan)年(nian)目標的(de)70%。
——跨境融合，旅行社渠道全面拓寬。多年來，“散單緩”的(de)旅(lv)游(you)格局一直困擾著(zhu)宜昌旅(lv)游(you)事(shi)業(ye)發展(zhan)(zhan)，為(wei)提(ti)高資源(yuan)效率(lv)，拓展(zhan)(zhan)旅(lv)游(you)市(shi)場(chang)(chang)，峽州(zhou)集(ji)(ji)團所屬(shu)的(de)湖北(bei)武漢峽州(zhou)國旅(lv)、湖北(bei)海峽國旅(lv)，立足集(ji)(ji)團擁(yong)有的(de)景區資源(yuan)優勢(shi)和酒店配套優勢(shi)，確立目標市(shi)場(chang)(chang)，搭建了(le)以華中(zhong)市(shi)場(chang)(chang)為(wei)核心(xin)，以華東、華南、華北(bei)、西北(bei)、西南市(shi)場(chang)(chang)為(wei)主要(yao)客源(yuan)的(de)渠道(dao)架構，全面(mian)拓展(zhan)(zhan)國內(nei)業(ye)務。與此(ci)同時，打通境外渠道(dao)，開拓境外市(shi)場(chang)(chang)，實現了(le)國內(nei)市(shi)場(chang)(chang)和國際市(shi)場(chang)(chang)“雙輪驅動”。
夷(yi)陵(ling)旅(lv)(lv)行社、深(shen)圳(zhen)峽州國旅(lv)(lv)，創新體制機(ji)制，科學構(gou)筑(zhu)營運(yun)模式，瞄(miao)準目(mu)標，強力(li)(li)開發(fa)區域客源(yuan)市場，橫向到(dao)邊，縱向到(dao)底，實現與客源(yuan)市場的(de)無縫(feng)對接(jie)，增(zeng)強了市場的(de)核心競(jing)爭(zheng)力(li)(li)。1-6月，旅(lv)(lv)行社游客接(jie)待量同比增(zeng)加8.9%，營收同比增(zeng)加9.4%，利潤同比增(zeng)加11.5%。
——調整策略，酒店經營穩步提升。一(yi)方面(mian)，根(gen)據大眾消(xiao)費(fei)(fei)市場增加的(de)態勢，集(ji)團(tuan)所屬家酒店(dian)調整產(chan)品(pin)(pin)結構和價格體系，高、中、低消(xiao)費(fei)(fei)并(bing)舉，并(bing)注重發揮旅行社渠道和網絡渠道優勢，實(shi)現(xian)線上(shang)線下的(de)有機融合，有效網羅客源，提高客房入住率(lv)和酒店(dian)就餐(can)率(lv)。另一(yi)方面(mian)，搶抓經營淡季對主體酒店(dian)實(shi)施硬件(jian)設(she)施改造，始終堅持“顧客至上(shang)，質量(liang)第一(yi)”的(de)經營理(li)念，以產(chan)品(pin)(pin)常(chang)新，葆企業(ye)常(chang)青(qing)。近(jin)幾年，集(ji)團(tuan)投入相應資(zi)金，不斷完(wan)善產(chan)品(pin)(pin)配套功能，提高產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質。上(shang)半(ban)年，酒店(dian)營收(shou)、利(li)潤實(shi)現(xian)“雙過半(ban)”。
——規范管理，節能降耗增效益。“一(yi)顆子(zi)兒掰著(zhu)花，一(yi)分一(yi)厘省著(zhu)用。”面對消費市(shi)場的(de)(de)持續(xu)低迷，峽州集(ji)團從(cong)經(jing)營管理(li)(li)者到普通員(yuan)工，把節能降耗、降本增效擺在首位，對酒店、景區、旅(lv)行社，統一(yi)資(zi)(zi)源配(pei)置和(he)(he)調(diao)度(du)、統一(yi)實(shi)施人財(cai)物管理(li)(li)，嚴把原材料成本關(guan)、節能降耗關(guan)、財(cai)務控制關(guan)，困境中做到不(bu)停業、不(bu)裁員(yuan)、不(bu)減薪，每年按比例上(shang)調(diao)工資(zi)(zi)和(he)(he)社保基數，確保了各(ge)二級公(gong)司的(de)(de)正常經(jing)營，有(you)效地調(diao)動了干部職工的(de)(de)積(ji)極性(xing)。2015年上(shang)半年通過加強與財(cai)政(zheng)、稅務、銀行和(he)(he)縣市(shi)政(zheng)府的(de)(de)有(you)效對接，利用現有(you)資(zi)(zi)源平(ping)臺和(he)(he)相關(guan)政(zheng)策，爭取(qu)融資(zi)(zi)和(he)(he)政(zheng)策補貼資(zi)(zi)金3000多萬元，增強了實(shi)力，促進了企業快速發展(zhan)。
談到峽(xia)州(zhou)集(ji)團(tuan)(tuan)未來(lai)發(fa)展(zhan)，董(dong)事長柯(ke)新宇雄心勃勃，他說：峽(xia)州(zhou)集(ji)團(tuan)(tuan)作為(wei)(wei)湖北省上市后備企業，近幾年發(fa)展(zhan)已奠定基(ji)礎，加(jia)快(kuai)推進上市進程已時不我待。下(xia)一步峽(xia)州(zhou)集(ji)團(tuan)(tuan)將以(yi)資源(yuan)整合為(wei)(wei)契機，以(yi)“三大版塊”為(wei)(wei)支撐，以(yi)資本營運為(wei)(wei)突破口，以(yi)酒店規范營運、景(jing)區項目發(fa)展(zhan)和旅行(xing)社渠道(dao)拓展(zhan)為(wei)(wei)著力(li)點，充(chong)分(fen)發(fa)揮品牌優勢、產業優勢和資源(yuan)優勢，以(yi)大旅游促(cu)進大發(fa)展(zhan)，在做大做強(qiang)做優中培育(yu)核心競(jing)爭力(li)。