文章來(lai)源：山西國資委 發布時(shi)間(jian)：2016-05-22
2015年以來，山西同煤(mei)漳電(dian)工程公司堅持“市(shi)場化(hua)運(yun)作(zuo)、集約化(hua)經(jing)營、精細化(hua)管(guan)理”的經(jing)營管(guan)理思想，著力(li)構(gou)建市(shi)場運(yun)營新(xin)格(ge)局，全力(li)以赴提質增效，三力(li)并發拉動效益(yi)增長，確(que)保年度目標(biao)任(ren)務圓滿完(wan)成。
向市場要效益。按照“內保證、外拓展、樹形象、創品牌”的(de)(de)總體要(yao)求，積極承攬(lan)(lan)內部(bu)非標、技措、輔修等項目，提(ti)升利(li)潤空間。在鞏固現有市(shi)場(chang)的(de)(de)基礎上，以(yi)核(he)電(dian)和火電(dian)百萬(wan)為重點，繼續開發(fa)外部(bu)檢維修市(shi)場(chang)，擴(kuo)大(da)市(shi)場(chang)份額，增(zeng)加(jia)利(li)潤增(zeng)長點。探索與電(dian)力(li)設計院、電(dian)建(jian)等企業合作，以(yi)聯合體的(de)(de)名義參與電(dian)站基建(jian)工程(cheng)，同時(shi)積極承攬(lan)(lan)電(dian)網工程(cheng)，豐富市(shi)場(chang)結(jie)構，積累資質(zhi)升級(ji)業績。
向管理要效益。加強安全(quan)生產管(guan)理(li)(li)，嚴(yan)格(ge)執行“5211”檢修(xiu)管(guan)理(li)(li)制度，不(bu)斷提(ti)(ti)高設備(bei)健康水(shui)平，優(you)質(zhi)完成各項檢修(xiu)任(ren)務，確(que)保修(xiu)后機組(zu)經(jing)濟技術指標(biao)達(da)設計值、B級(ji)以上等級(ji)檢修(xiu)達(da)全(quan)優(you)。嚴(yan)格(ge)按照定員組(zu)織生產，定量核(he)(he)定工日，控制人工成本(ben)，橫向對(dui)標(biao)，縱向對(dui)比，從嚴(yan)落(luo)實各項措施，降低各項成本(ben)支出。鼓(gu)勵(li)員工承包(bao)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)項目，搭建(jian)(jian)員工創(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)(de)舞(wu)臺和創(chuang)收的(de)(de)(de)(de)平臺，提(ti)(ti)升員工的(de)(de)(de)(de)價值創(chuang)造能力和創(chuang)收水(shui)平。全(quan)面推行管(guan)理(li)(li)干部動(dong)態績(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)(he)，建(jian)(jian)立以關(guan)鍵績(ji)效(xiao)(xiao)指標(biao)為(wei)核(he)(he)心的(de)(de)(de)(de)評價指標(biao)體系，充分調動(dong)管(guan)理(li)(li)干部的(de)(de)(de)(de)工作主動(dong)性和創(chuang)造性。
向科技要效益。廣泛(fan)開展以“降低成本、保(bao)證質(zhi)量、提高效益”等(deng)為主題(ti)的“QC”活動，推(tui)廣運用(yong)一批經濟型(xing)、實用(yong)型(xing)、創新型(xing)成果，解決生產經營難題(ti)，增加科(ke)技(ji)創新含量，提升核心競爭(zheng)力。