文章來(lai)源(yuan)：山(shan)西國資委 發布時間：2016-05-11
近階段，山西同煤漳澤電力(li)蒲洲發電分公(gong)司安(an)(an)排部署“五項(xiang)工作”，大力(li)推進安(an)(an)全(quan)生產(chan)標準(zhun)化體系建(jian)設，加(jia)大生產(chan)管控力(li)度，提升經營工作水平，促進企業管理(li)提質增效。
夯實安全管理基礎。該公司進(jin)(jin)一步(bu)細化(hua)(hua)安(an)全(quan)職(zhi)責(ze)，努力做到全(quan)員知責(ze)、履責(ze)、盡責(ze)，致(zhi)力實現“黨政(zheng)同(tong)責(ze)、一崗雙責(ze)”的(de)全(quan)覆蓋(gai)，不斷(duan)健全(quan)完善(shan)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)各(ge)項(xiang)管理(li)制度，逐(zhu)步(bu)推動日(ri)常(chang)安(an)全(quan)管理(li)工作規范化(hua)(hua)、流程(cheng)化(hua)(hua)和精細化(hua)(hua)工作進(jin)(jin)程(cheng)，持續(xu)夯(hang)實安(an)全(quan)管理(li)基礎(chu)，提升安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)管理(li)水平。
做實標準化工作。該公司認真總結(jie)經驗(yan)、挖掘亮(liang)點(dian)，嚴格對照《“6S”管理(li)手(shou)冊》和《生(sheng)(sheng)產(chan)安全設施規范》，利(li)用(yong)開展的“一月一區域(yu)”活動(dong)對生(sheng)(sheng)產(chan)現場(chang)進行再治理(li)，加大對衛生(sheng)(sheng)死角、重(zhong)點(dian)區域(yu)的整改(gai)工作力(li)度，改(gai)善員工作業環境和安全生(sheng)(sheng)產(chan)條(tiao)件，并(bing)積(ji)極(ji)推進標準化班組建(jian)設，積(ji)極(ji)向國家電力(li)安全生(sheng)(sheng)產(chan)標準化一級企業邁進。
加大設備管理力度。該(gai)公司狠抓機(ji)組檢(jian)修管(guan)理(li)，在(zai)生產(chan)技(ji)術部、設(she)備維(wei)護部、燃化除灰部嚴格推(tui)行(xing)《檢(jian)修質量追溯(su)制》，在(zai)生產(chan)部門執行(xing)“設(she)備專責制＋點檢(jian)定修”的(de)管(guan)理(li)模式，并(bing)堅(jian)持“主輔(fu)并(bing)重”工作原則，強調輔(fu)機(ji)可(ke)靠性(xing)管(guan)理(li)要達到(dao)精(jing)密(mi)點檢(jian)，努力實現機(ji)組無障(zhang)礙(ai)長周(zhou)期運行(xing)。
著力提升設備能效。該公(gong)司安排重點抓好空(kong)冷(leng)尖峰冷(leng)卻、空(kong)預器密封(feng)、A脫硫氧化風機(ji)改永磁(ci)、#1機(ji)給水泵及(ji)引風機(ji)變頻(pin)器、#2汽輪機(ji)通流(liu)部(bu)分改造等(deng)5項節能改造項目，爭取達到(dao)煤耗(hao)、電(dian)耗(hao)、油耗(hao)、汽耗(hao)、水耗(hao)五項指標的(de)明顯改善。
努力提升環保水平。該公司統籌制定(ding)2015-2020年節能(neng)減(jian)排規劃，落實企業主體責任。并加強灰(hui)場(chang)、煤(mei)場(chang)、運灰(hui)車輛等場(chang)所和設施的(de)(de)管理，避免(mian)(mian)粉塵(chen)二次(ci)污染(ran)(ran)；繼(ji)續完善環保(bao)自行監測和通報體系(xi)，對可能(neng)出現的(de)(de)環保(bao)問題提前采取預控措施，避免(mian)(mian)發生(sheng)環境污染(ran)(ran)事(shi)件(jian)，確保(bao)實現排放指標的(de)(de)可控、在(zai)控與能(neng)控。