文章來源：山西國資委 發(fa)布時間：2016-04-09
近(jin)日，山西漳電同華發電公司組(zu)織(zhi)生(sheng)產(chan)人(ren)員認真學(xue)習了(le)全(quan)(quan)(quan)國火電近(jin)期(qi)安全(quan)(quan)(quan)情況(kuang)通報。通過(guo)對近(jin)期(qi)發生(sheng)的“遼寧東方電廠#2汽機軸瓦磨損”、“中電神頭(tou)人(ren)身觸(chu)電死亡(wang)”及“華能北京高碑店電廠發電機著(zhu)火”等安全(quan)(quan)(quan)事故的學(xue)習，舉一反三，從(cong)七個方面(mian)深入開展安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作，全(quan)(quan)(quan)面(mian)夯(hang)實安全(quan)(quan)(quan)基礎。
一(yi)是切實明確(que)各崗位與各級人員安全職責，加(jia)強對安全生產(chan)責任(ren)制落實情況的檢查(cha)、監督和(he)考核，嚴格依照(zhao)“四不放過”原則從嚴問(wen)責，加(jia)強對安全生產(chan)工作領導和(he)監督，通(tong)過三級安全網絡(luo)體(ti)系抓好各項安全活動，避(bi)免(mian)出現安全管理“真空(kong)”現象(xiang)。
二是繼續認真(zhen)做(zuo)(zuo)好(hao)安全風(feng)險預(yu)警預(yu)控管(guan)理工作，完(wan)善(shan)作業(ye)活(huo)動(dong)風(feng)險分(fen)層、分(fen)級管(guan)控原則，明確風(feng)險預(yu)警人(ren)、監視人(ren)、控制(zhi)人(ren)責任(ren)，重點做(zuo)(zuo)好(hao)對作業(ye)活(huo)動(dong)中的風(feng)險進行管(guan)控，實現在控、可控。
三是按照“排查－整改措施(shi)－責任(ren)人－時限－預(yu)案”的原則，扎實(shi)開展春季安全大(da)檢查工作，做到“隱患(huan)排查治理(li)形成閉環，重(zhong)大(da)危險源管理(li)形成常態，風險預(yu)控管理(li)形成習慣(guan)”，為機組的迎峰度(du)夏奠(dian)定堅實(shi)的基(ji)礎。
四是以(yi)(yi)“一月一區域”標準(zhun)(zhun)化整(zheng)改活動(dong)為載體，深入推(tui)進以(yi)(yi)“管理精細(xi)化、操作程(cheng)序(xu)化、行為規范(fan)化、現(xian)場標準(zhun)(zhun)化”為核心的安(an)(an)全(quan)生產標準(zhun)(zhun)化建設，構建班組安(an)(an)全(quan)管理標準(zhun)(zhun)化長效機制，營造良好的企業安(an)(an)全(quan)文化氛圍。
五是加強設備健康狀(zhuang)況分析、設備劣化管(guan)理(li)(li)與隱患排查(cha)工(gong)作力度，降(jiang)低設備突發問題(ti)的(de)風險(xian)，努力在安全生(sheng)產精(jing)細(xi)管(guan)理(li)(li)方面做(zuo)到“安全管(guan)理(li)(li)精(jing)準化、生(sheng)產現場標準化、運行(xing)操(cao)作調(diao)整精(jing)細(xi)化、檢修(xiu)作業精(jing)益化”，確保機(ji)組安全長周(zhou)期運行(xing)。
六是(shi)進(jin)一步規范檢(jian)修(xiu)現場安全(quan)(quan)管(guan)理，結(jie)合(he)設(she)備(bei)系(xi)統的(de)實際情況，認真分析、合(he)理安排好項目檢(jian)查與(yu)(yu)檢(jian)修(xiu)計劃(hua)，特殊項目制(zhi)定相應的(de)檢(jian)修(xiu)與(yu)(yu)施工(gong)“三措(cuo)”，通過逐級審核，確保安全(quan)(quan)技術方案(an)和措(cuo)施全(quan)(quan)面，施工(gong)時做到人員(yuan)、措(cuo)施與(yu)(yu)保障(zhang)的(de)落實。