文章(zhang)來源：山(shan)東國資委 發布(bu)時間：2016-04-09
山東能源淄礦(kuang)集團面(mian)對當前困(kun)難局面(mian)，著力以轉型(xing)提效益(yi)、促發(fa)展。
一是妥善解決衰老礦井“三轉”問題。由(you)于(yu)資源枯竭，淄礦(kuang)(kuang)集團(tuan)下屬的(de)埠村(cun)、許廠、葛(ge)亭、岱(dai)莊四(si)個礦(kuang)(kuang)井轉(zhuan)型圖存(cun)的(de)問(wen)題已經迫在(zai)眉睫。對此，淄礦(kuang)(kuang)將以(yi)跳(tiao)出煤(mei)炭發展非(fei)煤(mei)、跳(tiao)出山東(dong)走向全國、跳(tiao)出采煤(mei)轉(zhuan)向服務為目標，加(jia)快資源枯竭型礦(kuang)(kuang)井的(de)轉(zhuan)產、轉(zhuan)移、轉(zhuan)型步伐，力爭“十三五(wu)”期間(jian)取得實(shi)質性突破。
二是重點培育生產服務產業。把(ba)生(sheng)產(chan)服務業作為(wei)“十三五(wu)”期(qi)間的(de)(de)重要經濟增(zeng)長點來發展，充分利用七(qi)大專業化(hua)公司平(ping)臺，加快內部資源整合，以規范(fan)化(hua)、規模化(hua)運營為(wei)目(mu)標，力爭用3年(nian)(nian)左右的(de)(de)時(shi)間，使生(sheng)產(chan)服務業收入突(tu)破(po)40億元。其中駐地在淄川(chuan)的(de)(de)方大公司將(jiang)作為(wei)淄礦生(sheng)產(chan)服務業的(de)(de)主導，力爭三年(nian)(nian)內實現(xian)收入翻一番的(de)(de)目(mu)標，達到(dao)30億元。
三是積極轉變省外新礦井運營模式。探索由(you)淄(zi)礦集團輸(shu)出技術和管理，第三方承(cheng)包經(jing)營的模(mo)(mo)式(shi)，到“十(shi)三五”末，構建起由(you)淄(zi)礦集團承(cheng)擔出資人職(zhi)責(ze)、享受股東權益的新型(xing)煤炭(tan)產業發展模(mo)(mo)式(shi)。