文章來源：山東國(guo)資委(wei) 發(fa)布時間(jian)：2016-03-31
面對新常態，山東能(neng)(neng)源棗礦集團突出核心指(zhi)標，發揮(hui)考(kao)核創效潛能(neng)(neng)。總的(de)原則是“追求什(shen)么(me)、考(kao)核什(shen)么(me)”，分(fen)板塊考(kao)核，有重(zhong)點(dian)激勵(li)，不再簡(jian)單地以考(kao)核煤礦的(de)模式考(kao)核其(qi)他板塊，讓專業的(de)人(ren)管(guan)專業的(de)事(shi)，讓“聽見(jian)炮(pao)(pao)聲的(de)人(ren)指(zhi)揮(hui)炮(pao)(pao)火”。在(zai)突出共(gong)性(xing)指(zhi)標的(de)基礎上(shang)，設定個性(xing)指(zhi)標，進(jin)行(xing)差異化考(kao)核。
一(yi)是(shi)對礦井(jing)單位，把(ba)精煤(mei)回(hui)收(shou)(shou)率、收(shou)(shou)入(ru)成本費用(yong)率納入(ru)考核，以此適應國家控制煤(mei)炭產量(liang)的新形勢(shi)，更加(jia)注重(zhong)煤(mei)質(zhi)管控和(he)創效能力，更加(jia)客觀真實的反映成本和(he)收(shou)(shou)入(ru)情(qing)況(kuang)。
二是(shi)在(zai)獎(jiang)勵(li)激(ji)勵(li)方面，對(dui)(dui)物流中心等非煤單(dan)位，設立(li)額外獎(jiang)勵(li)，激(ji)勵(li)其完成(cheng)更(geng)高(gao)的(de)奮斗目(mu)標，努力擴(kuo)大規模、提升效(xiao)(xiao)益；對(dui)(dui)連(lian)續兩(liang)年(nian)(nian)虧(kui)(kui)損的(de)單(dan)位，重(zhong)點考核治虧(kui)(kui)扭虧(kui)(kui)成(cheng)效(xiao)(xiao)，當(dang)年(nian)(nian)實現(xian)扭虧(kui)(kui)的(de)，對(dui)(dui)班子成(cheng)員(yuan)按基薪的(de)30%進行(xing)獎(jiang)勵(li)；對(dui)(dui)“四金(jin)”占用較(jiao)大的(de)單(dan)位，重(zhong)點考核壓減幅度，當(dang)年(nian)(nian)完成(cheng)壓減15%以(yi)上的(de)單(dan)項目(mu)標，對(dui)(dui)班子成(cheng)員(yuan)按基薪的(de)30%進行(xing)獎(jiang)勵(li)。
三是鼓勵醫療板塊(kuai)先行先試，在(zai)總額控(kong)制的(de)前提下，對標(biao)(biao)地方醫院，自行設計薪酬標(biao)(biao)準和考(kao)核辦法，切實調動醫務(wu)人員的(de)整體(ti)積極(ji)性。
所有單位(wei)的(de)指標完成情況與單位(wei)工資總(zong)額(e)、負責人薪酬密(mi)切(qie)關聯(lian)，激發盈利(li)單位(wei)增盈動力，倒逼虧損企業治(zhi)虧壓力，促進各單位(wei)經濟運行質量持(chi)續改善。