文章來(lai)源(yuan)：山(shan)西(xi)國(guo)資(zi)委 發布時(shi)間：2016-02-25
“從現(xian)在起，我(wo)們每(mei)天召開班前會前，要對(dui)1307大采(cai)高回(hui)采(cai)面(mian)崗(gang)位司機操作標準、上隅角瓦斯(si)含(han)量、煤幫片幫等重要崗(gang)位、要害部位提前進行(xing)研判(pan)，對(dui)可能出現(xian)的不(bu)安全行(xing)為，提前制定(ding)安全預防措施、方案……”
這是山西晉煤集團趙(zhao)莊煤業(ye)綜采(cai)一隊今年首次召開的(de)(de)(de)安(an)全(quan)例會上(shang)，隊長(chang)李鵬對1307大(da)采(cai)高(gao)綜采(cai)面(mian)(mian)存在的(de)(de)(de)瓦(wa)斯(si)大(da)、頂板(ban)破碎、設備磨損嚴重等(deng)方面(mian)(mian)問題可能出(chu)現(xian)的(de)(de)(de)瓦(wa)斯(si)超限、員工安(an)全(quan)意識淡薄進(jin)行全(quan)面(mian)(mian)評估，從強化全(quan)員安(an)全(quan)憂患意識，提前(qian)制(zhi)定(ding)預防措施。截(jie)至目前(qian)，1307大(da)采(cai)高(gao)綜采(cai)面(mian)(mian)每天以(yi)7個循環的(de)(de)(de)速度向(xiang)前(qian)穩步推進(jin)。
圍繞晉煤集團安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)一(yi)(yi)號文提(ti)出的(de)“強化安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)憂患意識”這一(yi)(yi)要求，趙莊煤業以新《安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產法(fa)》為準繩，在安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理上(shang)求創(chuang)新，出思路，想辦法(fa)。據(ju)了解(jie)，進(jin)入2015年，該公(gong)司大膽(dan)創(chuang)新管理方法(fa)，在每天各基(ji)層隊(dui)(dui)組(zu)召開(kai)班(ban)前會(hui)前，都會(hui)由基(ji)層一(yi)(yi)二線隊(dui)(dui)組(zu)隊(dui)(dui)干部(bu)(bu)、業務部(bu)(bu)室(shi)管理干部(bu)(bu)共同組(zu)織開(kai)展二十分鐘的(de)風險評估，每個(ge)班(ban)組(zu)長結合上(shang)一(yi)(yi)班(ban)各崗位、工種(zhong)現(xian)場作(zuo)業情況，提(ti)前提(ti)出下(xia)一(yi)(yi)班(ban)可能發(fa)生的(de)不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)因(yin)素，由專業部(bu)(bu)室(shi)、隊(dui)(dui)干部(bu)(bu)面對面解(jie)答，班(ban)前會(hui)解(jie)答不(bu)全(quan)(quan)(quan)(quan)面的(de)，跟班(ban)現(xian)場落實，把控安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)行為準則，筑牢安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)根基(ji)。“提(ti)前對工作(zuo)面存在的(de)不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)因(yin)素，進(jin)行全(quan)(quan)(quan)(quan)面把控，提(ti)出應對方法(fa)，對我(wo)們安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)從業，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)上(shang)崗起到(dao)很好的(de)引導(dao)幫助作(zuo)用。”該公(gong)司機綜采一(yi)(yi)隊(dui)(dui)職工蔣健深有(you)體會(hui)。
2015年以來，趙(zhao)莊(zhuang)煤業面對高瓦(wa)斯、高突出(chu)等(deng)諸多不(bu)安(an)全(quan)(quan)、不(bu)穩(wen)定因(yin)(yin)素(su)，堅持以“安(an)全(quan)(quan)、效率、效益(yi)”三個重點為突破口，將(jiang)安(an)全(quan)(quan)管理(li)、瓦(wa)斯治(zhi)理(li)、隱患排(pai)查與安(an)全(quan)(quan)一號文緊密(mi)(mi)聯系，將(jiang)井下現(xian)場(chang)預(yu)測(ce)預(yu)判(pan)與誠信(xin)管理(li)密(mi)(mi)切聯系，將(jiang)安(an)全(quan)(quan)技(ji)術措施(shi)與現(xian)場(chang)實(shi)際相結合(he)，將(jiang)學習討論落(luo)(luo)實(shi)活動(dong)與干部作風轉變相結合(he)，加強監督(du)引導，嚴格考核(he)獎懲，從狠(hen)抓薄(bo)弱(ruo)環節入手(shou)，從查事故萌芽狀態著手(shou)，強化全(quan)(quan)員(yuan)安(an)全(quan)(quan)憂患意(yi)識(shi)。對各采(cai)掘頭(tou)面、輔助運輸、一通三防(fang)等(deng)方面可能(neng)出(chu)現(xian)的不(bu)安(an)全(quan)(quan)因(yin)(yin)素(su)，提前進(jin)行(xing)全(quan)(quan)面預(yu)測(ce)研(yan)判(pan)，指定負責人，現(xian)場(chang)指導，提前排(pai)查落(luo)(luo)實(shi)，嚴控事故苗頭(tou)，為打(da)造安(an)全(quan)(quan)晉煤不(bu)懈努(nu)力。
“開年之(zhi)初(chu)，集團公司一(yi)(yi)號(hao)文就(jiu)對全(quan)(quan)(quan)(quan)年的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)作(zuo)了全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)科學的(de)理(li)念性(xing)概括(kuo)，內容(rong)實，指(zhi)導(dao)性(xing)強，我們將(jiang)嚴格(ge)按照一(yi)(yi)號(hao)文件相關要求(qiu)，以新(xin)《安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產法(fa)》為準則，全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)貫徹落實好五種(zhong)意識、兩(liang)抓兩(liang)管等要求(qiu)，不斷完(wan)善(shan)黨政同責(ze)、一(yi)(yi)崗雙責(ze)、齊抓共管安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產責(ze)任(ren)體(ti)系，強化作(zuo)風轉(zhuan)變(bian)，明確責(ze)任(ren)分工(gong)，為全(quan)(quan)(quan)(quan)力打造特殊地質條件下千萬噸(dun)級安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)高效礦井和‘六型”晉煤(mei)貢獻力量。”趙莊(zhuang)煤(mei)業安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)副總經理(li)翟培林如是說(shuo)。