文章來源：陜(shan)西國資委 發布時(shi)間：2016-02-10
2014年(nian)(nian)，陜西延長(chang)油田股份有(you)限(xian)公司以“千萬噸以上(shang)穩定20年(nian)(nian)，再建(jian)百年(nian)(nian)油田”為目標(biao)，采取(qu)“硬(ying)措施”筑(zhu)牢前行之(zhi)路(lu)，“軟實力”提升企業效益，堅(jian)定不(bu)移走內涵(han)式發展(zhan)之(zhi)路(lu)，主(zhu)要經濟(ji)指標(biao)均(jun)超上(shang)年(nian)(nian)。
延(yan)長油(you)(you)田(tian)(tian)是個老礦，許(xu)多油(you)(you)區(qu)地處偏(pian)遠山區(qu)，交通不便，開(kai)采(cai)條件差(cha)，產量低，給職工的(de)生產和(he)生活造成很(hen)大(da)困(kun)難。延(yan)長油(you)(you)田(tian)(tian)新一屆(jie)領導班子經(jing)過充分調研，集中民(min)智，確立了“西部要穩定、東(dong)部緩遞減、南部快發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)”的(de)“硬措施(shi)”，筑牢前行之路，各(ge)個采(cai)油(you)(you)廠及(ji)時把控發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)規模和(he)速度，將油(you)(you)田(tian)(tian)從連續上產轉入穩產階段，集中精(jing)力在(zai)提高(gao)技術、改進管理、提質增效(xiao)上下功夫，確保了油(you)(you)田(tian)(tian)不同區(qu)域統籌協調發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，油(you)(you)田(tian)(tian)整體有序平衡發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，進而支(zhi)撐地方經(jing)濟發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)新模式的(de)持續推進。
延長油田堅(jian)持“關愛(ai)員工、呵(he)護(hu)油井、發展延長、奉獻(xian)社(she)會(hui)”的(de)特色文化(hua)理念，強化(hua)企(qi)業(ye)“軟實力”。公(gong)司(si)依托近7萬名員工和9萬口油井，通過采取“績效掛鉤、改善環境，提高待遇(yu)”等(deng)手段(duan)，使職工的(de)工作積極性和創新(xin)能力得(de)到發揮和釋放，人(ren)人(ren)成了(le)責任(ren)人(ren)，人(ren)人(ren)成了(le)真正的(de)主人(ren)翁。據統(tong)計，2014年(nian)生產原油241.5萬噸，實現利潤10.27億元(yuan)，上(shang)繳稅費161.34億元(yuan)，和上(shang)年(nian)相比，都(dou)有大幅增長。