文章來源：山西(xi)國資委(wei) 發布時間：2016-02-02
日(ri)前，國(guo)家(jia)工信(xin)部公布了第(di)一(yi)批(pi)12家(jia)節(jie)水(shui)標(biao)桿企業，山西太鋼榜上(shang)有名，噸鋼取(qu)水(shui)量指標(biao)被列為國(guo)家(jia)節(jie)水(shui)標(biao)桿指標(biao)。
為深入推進節水型企業(ye)(ye)(ye)建設，引(yin)導(dao)企業(ye)(ye)(ye)加強節水管理和(he)技術進步(bu)，加快轉變工業(ye)(ye)(ye)用(yong)水方式，經各地工業(ye)(ye)(ye)和(he)信息化、水行政主(zhu)管部門推薦，專家(jia)評(ping)審及現場核驗，國家(jia)工信部節能與綜(zong)合利用(yong)司篩選了鋼鐵、紡織、造紙(zhi)、飲料(liao)行業(ye)(ye)(ye)的(de)12家(jia)企業(ye)(ye)(ye)及主(zhu)要(yao)用(yong)水指標，作為第一(yi)批(pi)國家(jia)節水標桿企業(ye)(ye)(ye)和(he)標桿指標，有效期為2014-2016年。
多年來，太鋼始終堅持(chi)以技術創(chuang)新(xin)和管理(li)創(chuang)新(xin)推進節(jie)水(shui)(shui)(shui)型企業建設步伐(fa)，污水(shui)(shui)(shui)處理(li)后(hou)的再生水(shui)(shui)(shui)比重不斷(duan)提高，噸(dun)鋼取水(shui)(shui)(shui)量(liang)持(chi)續大幅度下降。2013年，太鋼再生水(shui)(shui)(shui)用量(liang)接近(jin)總用水(shui)(shui)(shui)量(liang)的50%，連(lian)續多年保(bao)持(chi)行業領先水(shui)(shui)(shui)平。
太鋼節水(shui)(shui)(shui)技(ji)(ji)術(shu)(shu)經歷了(le)分質供水(shui)(shui)(shui)、小(xiao)循環(huan)(huan)變(bian)大循環(huan)(huan)、廢(fei)(fei)水(shui)(shui)(shui)零(ling)排放三個階段，一批先進的節水(shui)(shui)(shui)技(ji)(ji)術(shu)(shu)得以應(ying)用(yong)，為行(xing)業(ye)節水(shui)(shui)(shui)起到示范作用(yong)。太鋼在國內(nei)率先采(cai)用(yong)了(le)雙膜法再生回(hui)用(yong)技(ji)(ji)術(shu)(shu)處(chu)理的城市污水(shui)(shui)(shui)以替代新(xin)水(shui)(shui)(shui)，工(gong)業(ye)用(yong)水(shui)(shui)(shui)全部通過管網(wang)分級、閉路循環(huan)(huan)實現分質供水(shui)(shui)(shui)，在生產工(gong)序(xu)推廣應(ying)用(yong)干法熄焦、干法除塵、蒸(zheng)汽冷凝水(shui)(shui)(shui)回(hui)收(shou)利(li)用(yong)、高爐沖(chong)渣水(shui)(shui)(shui)回(hui)收(shou)利(li)用(yong)、冷軋酸堿廢(fei)(fei)水(shui)(shui)(shui)及堿油廢(fei)(fei)水(shui)(shui)(shui)處(chu)理回(hui)收(shou)利(li)用(yong)等(deng)一大批節水(shui)(shui)(shui)新(xin)工(gong)藝，用(yong)水(shui)(shui)(shui)效(xiao)率極大提高，噸鋼新(xin)水(shui)(shui)(shui)消耗指標連創新(xin)低(di)，實現廢(fei)(fei)水(shui)(shui)(shui)“吃干榨凈”，諸多(duo)節水(shui)(shui)(shui)技(ji)(ji)術(shu)(shu)成為創新(xin)實踐(jian)典范和行(xing)業(ye)首創。
在創新開發應(ying)用(yong)節(jie)水(shui)(shui)技術的同(tong)時，太鋼(gang)堅(jian)持通過(guo)管(guan)理(li)創新推(tui)動節(jie)水(shui)(shui)。為(wei)了推(tui)動節(jie)水(shui)(shui)管(guan)理(li)水(shui)(shui)平持續進(jin)步，創新節(jie)水(shui)(shui)管(guan)理(li)模式，把降低水(shui)(shui)資源成(cheng)本(ben)作為(wei)突破口和著力點，把過(guo)去按量考核轉變為(wei)按水(shui)(shui)資源消耗成(cheng)本(ben)考核；調整(zheng)內(nei)部水(shui)(shui)資源價格機(ji)制(zhi)，使之與(yu)市場接(jie)軌；在企業內(nei)部推(tui)行(xing)合同(tong)管(guan)理(li)制(zhi)度，引入市場機(ji)制(zhi)，激(ji)發節(jie)水(shui)(shui)的動力和潛力。
太鋼將節約(yue)用(yong)水(shui)(shui)作為綠色(se)發展戰略的重要支撐(cheng)，通(tong)過多種(zhong)途(tu)徑和載體，不斷加強節水(shui)(shui)意識(shi)(shi)和節水(shui)(shui)知識(shi)(shi)的宣(xuan)傳教育，大(da)力倡導(dao)節水(shui)(shui)文化，引導(dao)全員從自我做(zuo)(zuo)起(qi)(qi)、崗位做(zuo)(zuo)起(qi)(qi)、點滴(di)做(zuo)(zuo)起(qi)(qi)，做(zuo)(zuo)節約(yue)用(yong)水(shui)(shui)的倡導(dao)者、實踐者和推動者。