文(wen)章(zhang)來(lai)源：山(shan)西(xi)國(guo)資(zi)委(wei) 發布時間：2016-01-28
受宏(hong)觀(guan)經濟持續下行壓(ya)力的(de)(de)(de)影響，煤(mei)炭形勢(shi)極(ji)其嚴峻，煤(mei)炭企業舉步(bu)維艱。如何在如此嚴峻的(de)(de)(de)經營形勢(shi)，實現市場(chang)“寒流”下的(de)(de)(de)逆勢(shi)突圍(wei)，成了擺在每個煤(mei)炭企業面前的(de)(de)(de)一道難題(ti)。
2014年，盡管(guan)受煤(mei)炭、化工、鋁(lv)業市場持續在低(di)谷(gu)徘徊的(de)不利(li)影響，山西陽煤(mei)集團(tuan)沉(chen)著應(ying)對，眾志(zhi)成(cheng)城，奪取了反危(wei)機攻堅戰的(de)階段性勝利(li)。全年實(shi)現營業收(shou)入(ru)超2000億(yi)元(yuan)(yuan)，完成(cheng)利(li)稅78.5億(yi)元(yuan)(yuan)，總資產達到1700億(yi)元(yuan)(yuan)，同(tong)比(bi)增(zeng)加189億(yi)元(yuan)(yuan)，完成(cheng)投資270億(yi)元(yuan)(yuan)。
如此業績(ji)，陽煤(mei)怎(zen)么(me)實(shi)現(xian)？
轉型發(fa)展(zhan)，既(ji)是攻堅戰更是持久戰。陽煤的(de)思路是，以改革(ge)創新推動企業(ye)的(de)轉型升級(ji)。按照山西(xi)省委、省政府的(de)要求，堅持“革(ge)命興(xing)煤”，推進煤炭產業(ye)“六型”轉變。
拓展產(chan)(chan)業(ye)鏈條(tiao)，實(shi)施兼(jian)并重組。按照循(xun)環產(chan)(chan)業(ye)模式(shi)，編織起一張煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)(tan)產(chan)(chan)業(ye)共生(sheng)網。陽煤(mei)(mei)(mei)集(ji)團收購和托管一批跨(kua)省跨(kua)區(qu)、有(you)一定行業(ye)基(ji)礎的(de)相關企(qi)業(ye)，同(tong)時，搶抓煤(mei)(mei)(mei)電一體化政策機遇，充(chong)分開發(fa)煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)(tan)資(zi)源的(de)燃料(liao)(liao)(liao)、原料(liao)(liao)(liao)、資(zi)本三重屬性，利(li)用成熟的(de)生(sheng)產(chan)(chan)線，將(jiang)煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)(tan)投放到(dao)電力、化工等產(chan)(chan)業(ye)當(dang)中(zhong)，迅速轉化成產(chan)(chan)能(neng)，煤(mei)(mei)(mei)為(wei)相關產(chan)(chan)業(ye)提供(gong)原料(liao)(liao)(liao)，而產(chan)(chan)業(ye)又為(wei)煤(mei)(mei)(mei)尋(xun)找出(chu)路，在促進能(neng)源高效(xiao)利(li)用的(de)同(tong)時，合理利(li)用產(chan)(chan)業(ye)鏈條(tiao)中(zhong)各種副產(chan)(chan)品(pin)、廢(fei)棄(qi)物，有(you)效(xiao)提升產(chan)(chan)品(pin)附加(jia)值(zhi)和市(shi)場競爭力，從而激活(huo)和增(zeng)強企(qi)業(ye)內生(sheng)動力。
革新煤礦管理模(mo)式(shi) 全面(mian)推進現代化礦井建設(she)
2014年底，陽煤集(ji)團(tuan)正(zheng)式控股南煤集(ji)團(tuan)，標志著陽煤集(ji)團(tuan)煤炭產業(ye)再(zai)添新勁旅，煤炭主業(ye)再(zai)一次(ci)發展壯大(da)。近年來(lai)，陽煤集(ji)團(tuan)煤炭產業(ye)發展迅速，煤礦數量與日俱增，分(fen)布區域(yu)廣(guang)，管理(li)難度大(da)。隨之而來(lai)的問題(ti)是如何高效管理(li)。
為此，2014年(nian)(nian)年(nian)(nian)初，陽煤(mei)集團在煤(mei)炭主業的(de)經(jing)營(ying)(ying)(ying)策略(lve)上實現重(zhong)大調整(zheng)，徹(che)底打破長期以來形成的(de)，特(te)別是被“煤(mei)炭黃金(jin)十年(nian)(nian)”掩(yan)蓋的(de)“重(zhong)規(gui)模輕效益、重(zhong)生產(chan)(chan)輕經(jing)營(ying)(ying)(ying)、重(zhong)人數輕效率(lv)、重(zhong)跨(kua)越輕轉(zhuan)型”的(de)粗放經(jing)營(ying)(ying)(ying)模式(shi)，還原企業管(guan)理(li)(li)本(ben)質(zhi)，正式(shi)提(ti)出新的(de)煤(mei)礦運(yun)營(ying)(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)模式(shi)，建立以利(li)潤(run)為核(he)心的(de)目標管(guan)理(li)(li)責(ze)任體系，實行煤(mei)炭產(chan)(chan)業的(de)完全市場化運(yun)作。
在新的(de)(de)煤礦(kuang)(kuang)(kuang)運營管(guan)(guan)理模(mo)式下，每個(ge)煤礦(kuang)(kuang)(kuang)將成為獨立的(de)(de)市場主(zhu)體，獨立感受市場帶來的(de)(de)機遇(yu)和風險，自(zi)(zi)主(zhu)管(guan)(guan)理，自(zi)(zi)負盈虧，以此(ci)來達到生產(chan)要素(su)最佳配置的(de)(de)目的(de)(de)，從而(er)實現集團利益的(de)(de)最大化(hua)。與此(ci)同時，實施煤礦(kuang)(kuang)(kuang)分類(lei)管(guan)(guan)理，以投資(zi)回報為總綱(gang)，準確定位(wei)煤礦(kuang)(kuang)(kuang)生產(chan)經(jing)營發展規(gui)劃(hua)，為逐(zhu)步提升煤礦(kuang)(kuang)(kuang)素(su)質奠(dian)定了(le)基礎(chu)。
2014年(nian)(nian)，陽煤(mei)(mei)(mei)集團以減人、提效(xiao)、擴能為手段，積極推(tui)進現(xian)代(dai)化(hua)礦(kuang)井(jing)建設。推(tui)進生產結構(gou)改造，著力對8座(zuo)礦(kuang)井(jing)的(de)生產系統(tong)、4座(zuo)礦(kuang)井(jing)的(de)采區、6座(zuo)礦(kuang)井(jing)的(de)15號(hao)煤(mei)(mei)(mei)大采高(gao)面(mian)、7座(zuo)礦(kuang)井(jing)的(de)工(gong)作面(mian)走向等(deng)進行設計優化(hua)，收到了好的(de)效(xiao)果(guo)。封閉采區11個(ge)(ge)(ge)，調整回采面(mian)采長和走向長度155個(ge)(ge)(ge)，調整掘進頭支護(hu)參數171個(ge)(ge)(ge)。全(quan)年(nian)(nian)，煤(mei)(mei)(mei)炭產業銷售收入219億(yi)元，實(shi)現(xian)了整體盈利，噸煤(mei)(mei)(mei)成本(ben)同比降低88元，煤(mei)(mei)(mei)炭人均效(xiao)率達到1005噸。
以一(yi)礦為例：一(yi)礦是陽煤集團的(de)(de)主力礦井，2014年(nian)該礦大力推行新的(de)(de)煤礦運(yun)營管理(li)模式，秉持向優化礦井系(xi)統、優化品種結(jie)構要(yao)效益的(de)(de)經營理(li)念，合并(bing)二采區(qu)和擴二區(qu)，封閉五采區(qu)和四尺(chi)三采區(qu)，減少(shao)無效資源配(pei)置。
積(ji)極推廣大(da)(da)采(cai)高(gao)(gao)(gao)綜(zong)采(cai)工(gong)藝(yi)，以大(da)(da)走向(xiang)、大(da)(da)采(cai)高(gao)(gao)(gao)綜(zong)采(cai)工(gong)作(zuo)面(mian)為(wei)(wei)主，綜(zong)采(cai)放頂煤(mei)工(gong)作(zuo)面(mian)為(wei)(wei)輔。優化采(cai)區設計、延長大(da)(da)采(cai)高(gao)(gao)(gao)綜(zong)采(cai)工(gong)作(zuo)面(mian)走向(xiang)長度，力求最大(da)(da)限度地(di)減少搬家倒面(mian)次數(shu)，充分(fen)發揮大(da)(da)采(cai)高(gao)(gao)(gao)開采(cai)工(gong)藝(yi)的高(gao)(gao)(gao)效性，積(ji)極嘗試對8303、8304工(gong)作(zuo)面(mian)實行(xing)連采(cai)，走向(xiang)長度達到2720米。將8209、8210、8211工(gong)作(zuo)面(mian)資(zi)源劃入三(san)采(cai)區，采(cai)區走向(xiang)長增加了(le)(le)(le)355米，為(wei)(wei)布置大(da)(da)走向(xiang)工(gong)作(zuo)面(mian)創造(zao)了(le)(le)(le)條件，創下了(le)(le)(le)集(ji)團(tuan)公(gong)司日(ri)產(chan)量突破(po)2萬(wan)噸和(he)月(yue)產(chan)46萬(wan)噸的隊組日(ri)產(chan)、月(yue)產(chan)最高(gao)(gao)(gao)紀(ji)錄(lu)。
“園區式、一(yi)體(ti)化”發(fa)展 打(da)造(zao)陽煤產業鏈集(ji)群
如何(he)才能向“集(ji)(ji)約高(gao)效型”轉變(bian)。圍(wei)繞提高(gao)產(chan)業(ye)集(ji)(ji)中度和市場話語(yu)權，陽煤(mei)(mei)集(ji)(ji)團(tuan)全(quan)力抓(zhua)好大基(ji)(ji)地(di)、大集(ji)(ji)團(tuan)建設，不斷提高(gao)礦井的標準化(hua)、現(xian)(xian)代(dai)化(hua)水平。以高(gao)端化(hua)、全(quan)循環、鏈(lian)(lian)條(tiao)式(shi)發展(zhan)為方向，重點推進煤(mei)(mei)炭(tan)產(chan)業(ye)延(yan)伸(shen)發展(zhan)、煤(mei)(mei)化(hua)工(gong)鏈(lian)(lian)條(tiao)式(shi)發展(zhan)、煤(mei)(mei)機裝(zhuang)備集(ji)(ji)群發展(zhan)、煤(mei)(mei)炭(tan)固廢綜合(he)循環利用，實(shi)現(xian)(xian)煤(mei)(mei)基(ji)(ji)產(chan)業(ye)多(duo)元發展(zhan)，綜合(he)競爭力不斷提升。為應對煤(mei)(mei)炭(tan)產(chan)業(ye)危機，實(shi)現(xian)(xian)企(qi)業(ye)的逆勢突(tu)圍(wei)，陽煤(mei)(mei)集(ji)(ji)團(tuan)探索出了一(yi)(yi)條(tiao)轉型發展(zhan)的新路(lu)子(zi)——“園區(qu)式(shi)、一(yi)(yi)體化(hua)”。所謂(wei)“園區(qu)式(shi)、一(yi)(yi)體化(hua)”就(jiu)是首先要立足煤(mei)(mei)炭(tan)產(chan)業(ye)優勢，打(da)(da)破(po)企(qi)業(ye)現(xian)(xian)有產(chan)業(ye)壁壘，對煤(mei)(mei)炭(tan)下游化(hua)工(gong)、電(dian)力等(deng)產(chan)業(ye)項目充(chong)分整合(he)，形(xing)成(cheng)煤(mei)(mei)、電(dian)、鋁、化(hua)、氣(qi)等(deng)產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)條(tiao)的延(yan)伸(shen)，打(da)(da)造產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)的集(ji)(ji)群。
從2013年起，陽煤(mei)集(ji)團(tuan)已陸續規劃了陽泉、壽陽、晉東、晉北、翼(yi)城、太原、稷山、新疆等8個百億(yi)(yi)級(ji)的(de)煤(mei)電化(hua)循環經濟產業園(yuan)區。按照規劃方案，8個園(yuan)區預計總投資1000億(yi)(yi)元以(yi)上，屆時，陽煤(mei)集(ji)團(tuan)在煤(mei)炭產能穩步達(da)到億(yi)(yi)噸(dun)(dun)(dun)的(de)基礎上，電力裝(zhuang)機實現(xian)500萬千瓦，化(hua)工(gong)產能達(da)到2000萬噸(dun)(dun)(dun)，內部將基本形成(cheng)年度電力2000萬噸(dun)(dun)(dun)、化(hua)工(gong)3000萬噸(dun)(dun)(dun)的(de)煤(mei)炭消化(hua)和轉化(hua)能力，基本達(da)到“調結(jie)構、促轉型”的(de)預期(qi)。
截至2014年(nian)底，除晉(jin)北園(yuan)區(qu)和翼城園(yuan)區(qu)尚處在(zai)項(xiang)目(mu)前(qian)期建設外，其余6個園(yuan)區(qu)均(jun)已開工(gong)。6個園(yuan)區(qu)累(lei)計(ji)完成投資(zi)232億(yi)元，2015年(nian)計(ji)劃安排(pai)投資(zi)144億(yi)元。所有園(yuan)區(qu)項(xiang)目(mu)計(ji)劃在(zai)“十(shi)二五”末到“十(shi)三五”期間全面(mian)建成。
2010年11月，陽煤集團在(zai)做(zuo)好(hao)太化(hua)企業(ye)平穩關停的同時，實(shi)施強(qiang)煤強(qiang)化(hua)戰(zhan)略，啟動太化(hua)搬遷改(gai)造工程(cheng)，建設陽煤太原化(hua)工新材料園區。
該園區將形成(cheng)以苯為原料(liao)生產乙(yi)二(er)酸、己內(nei)酰胺(an)、聚(ju)酰胺(an)6等化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)新材料(liao)生產產業(ye)(ye)鏈(lian)，從煤(mei)(mei)的(de)(de)(de)氣化(hua)(hua)(hua)(hua)，到制(zhi)氫(qing)-合成(cheng)氨-硝酸-硝銨等等，整個是個閉合的(de)(de)(de)配套(tao)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)產業(ye)(ye)鏈(lian)條(tiao)。以煤(mei)(mei)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)為基礎，向下(xia)游精細化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)發展的(de)(de)(de)煤(mei)(mei)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)產業(ye)(ye)園區，可使(shi)煤(mei)(mei)炭(tan)資源得到高(gao)水平的(de)(de)(de)轉化(hua)(hua)(hua)(hua)，同時發展煤(mei)(mei)化(hua)(hua)(hua)(hua)產品下(xia)游加工(gong)和副(fu)產物綜合利用(yong)等產業(ye)(ye)，是一(yi)個具有當地資源特色的(de)(de)(de)現代煤(mei)(mei)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)園區。
將于(yu)2015年(nian)9月底(di)投產(chan)的新(xin)材(cai)料園區將秉(bing)承資源綜合利(li)用、循環節能環保的宗(zong)旨，以焦化粗苯加氫和煤氣化為起點(dian)，重點(dian)發(fa)展苯下游產(chan)業，包括20萬(wan)噸/年(nian)己內(nei)酰(xian)胺、14萬(wan)噸/年(nian)己二酸，配套40萬(wan)噸/年(nian)硝銨、24萬(wan)噸/年(nian)雙氧水(shui)、24萬(wan)噸/年(nian)硫酸等產(chan)品。園區全部達產(chan)后，一年(nian)可消耗(hao)煤炭210萬(wan)噸，實現(xian)銷(xiao)售收入110億(yi)元(yuan)，實現(xian)利(li)稅15億(yi)元(yuan)，提供職(zhi)工(gong)就(jiu)業崗(gang)位2350個(ge)。
不僅如此(ci)，產(chan)(chan)業鏈的(de)副產(chan)(chan)品(pin)，特別(bie)是有(you)害副產(chan)(chan)品(pin)，采用(yong)先(xian)進技術，可(ke)以(yi)變廢為寶。比如：20萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)/年(nian)苯加氫裝置(zhi)和合成氨裝置(zhi)排出(chu)的(de)硫化氫氣體，采用(yong)國外先(xian)進技術可(ke)生產(chan)(chan)5萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)/年(nian)硫酸；園區4臺(tai)航天爐(lu)(lu)，年(nian)耗(hao)煤量(liang)75萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)，年(nian)排粉煤灰(hui)(hui)量(liang)20萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)，園區4×280t/h循(xun)環流化床鍋爐(lu)(lu)，年(nian)耗(hao)煤量(liang)150萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)，產(chan)(chan)排灰(hui)(hui)渣(zha)量(liang)43萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)，總計(ji)63萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)，將配套粉煤灰(hui)(hui)及爐(lu)(lu)渣(zha)綜合利用(yong)項(xiang)目，實現零排放(fang)。
八大園區建(jian)(jian)設(she)承載(zai)了陽煤(mei)集團對于未來(lai)長期發展的(de)(de)(de)期盼。項目建(jian)(jian)成后，可新增(zeng)化(hua)工產品產能(neng)1142萬(wan)噸，電(dian)力規模達到500萬(wan)千瓦以(yi)上，年可消(xiao)耗自產煤(mei)炭(tan)(tan)約(yue)5000萬(wan)噸，約(yue)占企業煤(mei)炭(tan)(tan)總(zong)產量的(de)(de)(de)50%以(yi)上，在(zai)提高(gao)煤(mei)炭(tan)(tan)就地轉(zhuan)化(hua)率和內(nei)部消(xiao)化(hua)率的(de)(de)(de)同時，還可以(yi)有效(xiao)降低高(gao)硫、高(gao)灰、低熱值(zhi)煤(mei)進入市場的(de)(de)(de)比例(li)，緩解銷(xiao)(xiao)售壓力，提高(gao)產品附加(jia)值(zhi)，增(zeng)加(jia)經(jing)濟效(xiao)益，形成煤(mei)炭(tan)(tan)生(sheng)產、轉(zhuan)化(hua)、利用、銷(xiao)(xiao)售為一(yi)體的(de)(de)(de)大營(ying)銷(xiao)(xiao)模式。
另一方(fang)面，企(qi)業(ye)針對(dui)園(yuan)區(qu)內(nei)項(xiang)(xiang)目眾多、產業(ye)繁(fan)雜的(de)實(shi)際情況，按照現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)制(zhi)度對(dui)園(yuan)區(qu)項(xiang)(xiang)目建設(she)(she)和(he)運(yun)營(ying)(ying)進行管理(li)，并探索出一條所有制(zhi)形式下的(de)企(qi)業(ye)管理(li)新模式、新辦法(fa)。具體來講(jiang)，園(yuan)區(qu)內(nei)的(de)煤炭、化(hua)工(gong)項(xiang)(xiang)目由(you)陽煤集(ji)團(tuan)控(kong)股，合作(zuo)企(qi)業(ye)參股建設(she)(she)，電(dian)力(li)項(xiang)(xiang)目由(you)央企(qi)和(he)山西省內(nei)大(da)型電(dian)力(li)企(qi)業(ye)控(kong)股，陽煤集(ji)團(tuan)參股，在減少(shao)陽煤集(ji)團(tuan)建設(she)(she)資(zi)金壓力(li)、合理(li)規避投資(zi)風險的(de)基礎(chu)上，可以有效發(fa)揮各自在管理(li)、技(ji)術、成(cheng)本等方(fang)面的(de)優(you)勢(shi)，進一步(bu)加速了(le)項(xiang)(xiang)目建設(she)(she)進程。同時，對(dui)于涉(she)足(zu)不(bu)深的(de)新興產業(ye)項(xiang)(xiang)目和(he)經營(ying)(ying)較為困(kun)難的(de)企(qi)業(ye)，在確保(bao)國有資(zi)本保(bao)值(zhi)升值(zhi)、陽煤集(ji)團(tuan)控(kong)股的(de)前提下，積(ji)極引入民營(ying)(ying)企(qi)業(ye)，負責項(xiang)(xiang)目日(ri)常管理(li)和(he)運(yun)營(ying)(ying)，使國有企(qi)業(ye)的(de)資(zi)源(yuan)及市場優(you)勢(shi)，與民營(ying)(ying)企(qi)業(ye)的(de)技(ji)術、成(cheng)本及專業(ye)化(hua)管理(li)優(you)勢(shi)相結合，實(shi)現(xian)了(le)優(you)勢(shi)互補、共(gong)同發(fa)展(zhan)、互利共(gong)贏。
由(you)“燃料(liao)”變“原料(liao)” 拓(tuo)展煤炭(tan)綜合利用渠道
以(yi)(yi)綠(lv)色(se)開采、清潔(jie)(jie)利用(yong)(yong)為(wei)(wei)重點，陽煤(mei)(mei)集(ji)團由“燃料”變(bian)“原料”，拓展(zhan)煤(mei)(mei)炭(tan)綜合(he)利用(yong)(yong)渠道，推動(dong)企業“清潔(jie)(jie)低碳型”轉變(bian)。最大限度(du)減少(shao)采煤(mei)(mei)對環(huan)境的破壞；以(yi)(yi)技術進步(bu)為(wei)(wei)引(yin)領(ling)，推進煤(mei)(mei)炭(tan)及相關(guan)行業低碳發(fa)展(zhan)，推進燃煤(mei)(mei)發(fa)電(dian)超低排放；以(yi)(yi)產權為(wei)(wei)紐帶(dai)，推進煤(mei)(mei)電(dian)一體化(hua)深度(du)融合(he)；以(yi)(yi)政策(ce)為(wei)(wei)保障，完善煤(mei)(mei)炭(tan)清潔(jie)(jie)低碳發(fa)展(zhan)的體制機制，實現(xian)高碳產業低碳發(fa)展(zhan)、黑色(se)煤(mei)(mei)炭(tan)綠(lv)色(se)發(fa)展(zhan)。
陽煤集團(tuan)八(ba)大園區項(xiang)目在規劃過(guo)程中均包含有(you)煤制天然氣(qi)、乙二醇等煤炭清潔高效綜合(he)利用項(xiang)目，項(xiang)目建成(cheng)后(hou)對改善地區環境質量，優化(hua)陽煤集團(tuan)能源(yuan)供應結構(gou)將起到重要(yao)作用。
此外，陽煤(mei)集團通過建設低熱值煤(mei)電廠項目、劣質煤(mei)氣化(hua)技術研發(fa)等(deng)手(shou)段，積(ji)極拓(tuo)展煤(mei)炭就(jiu)地轉化(hua)渠道(dao)，實現煤(mei)炭的有效綜合利用。
作(zuo)為山西(xi)(xi)省(sheng)(sheng)綜改(gai)試驗區重大改(gai)革和(he)加(jia)快(kuai)推進(jin)電(dian)(dian)(dian)力建設的重要內容，低(di)(di)熱(re)值煤(mei)(mei)發電(dian)(dian)(dian)對于(yu)全省(sheng)(sheng)能(neng)源產業轉型、循環經濟發展、生態環境治理、土地節約、能(neng)源利用效(xiao)率(lv)(lv)提高具有重要的意義。2014年(nian)年(nian)初，陽(yang)煤(mei)(mei)集團(tuan)抓住(zhu)國家批準山西(xi)(xi)1920萬千瓦(wa)低(di)(di)熱(re)值煤(mei)(mei)發電(dian)(dian)(dian)裝機容量的重要機遇，加(jia)快(kuai)煤(mei)(mei)炭(tan)轉化率(lv)(lv)高、市場有保障的電(dian)(dian)(dian)力項(xiang)目審批、建設和(he)并購。同(tong)年(nian)6月(yue)，山西(xi)(xi)省(sheng)(sheng)第四批低(di)(di)熱(re)值煤(mei)(mei)發電(dian)(dian)(dian)項(xiang)目名(ming)單揭曉(xiao)，陽(yang)煤(mei)(mei)集團(tuan)西(xi)(xi)上(shang)莊2×60萬千瓦(wa)低(di)(di)熱(re)值煤(mei)(mei)熱(re)電(dian)(dian)(dian)廠項(xiang)目和(he)左權二期2×60萬千瓦(wa)低(di)(di)熱(re)值煤(mei)(mei)發電(dian)(dian)(dian)項(xiang)目同(tong)時入圍。
陽(yang)(yang)煤(mei)(mei)(mei)(mei)集(ji)團西上莊低(di)熱(re)(re)值(zhi)煤(mei)(mei)(mei)(mei)發(fa)電(dian)項(xiang)目是陽(yang)(yang)煤(mei)(mei)(mei)(mei)集(ji)團陽(yang)(yang)泉煤(mei)(mei)(mei)(mei)電(dian)鋁化產業園區的配套(tao)電(dian)力項(xiang)目。陽(yang)(yang)煤(mei)(mei)(mei)(mei)左(zuo)權(quan)低(di)熱(re)(re)值(zhi)煤(mei)(mei)(mei)(mei)發(fa)電(dian)廠項(xiang)目是山西省(sheng)晉東南(nan)特高(gao)壓外送(song)工程的配套(tao)電(dian)源(yuan)項(xiang)目。兩個項(xiang)目建設規模均(jun)為2×60萬(wan)(wan)千瓦，項(xiang)目總投(tou)(tou)資約100億元(yuan)(yuan)，預計(ji)2016年(nian)底建成投(tou)(tou)產。項(xiang)目建成后，單個項(xiang)目年(nian)可(ke)消耗煤(mei)(mei)(mei)(mei)矸石、煤(mei)(mei)(mei)(mei)泥等低(di)熱(re)(re)值(zhi)煤(mei)(mei)(mei)(mei)約400萬(wan)(wan)噸，發(fa)電(dian)60億千瓦時(shi)，可(ke)實(shi)現銷(xiao)售收入近17億元(yuan)(yuan)，利稅約6億元(yuan)(yuan)。除此之外，陽(yang)(yang)煤(mei)(mei)(mei)(mei)壽陽(yang)(yang)明泰2×35萬(wan)(wan)千瓦低(di)熱(re)(re)值(zhi)煤(mei)(mei)(mei)(mei)發(fa)電(dian)項(xiang)目入選山西省(sheng)第(di)三批低(di)熱(re)(re)值(zhi)煤(mei)(mei)(mei)(mei)發(fa)電(dian)項(xiang)目名(ming)單并(bing)于2014年(nian)5月順利啟動。
我(wo)國(guo)雖(sui)是煤(mei)炭(tan)大國(guo)，但煤(mei)炭(tan)儲量(liang)中“三(san)高(gao)”劣質煤(mei)比例(li)較高(gao)。僅山(shan)西(xi)省的2800多億(yi)噸煤(mei)炭(tan)儲量(liang)中，“三(san)高(gao)”煤(mei)約占三(san)分之(zhi)一。
陽泉煤(mei)業與(yu)清(qing)華(hua)大(da)(da)學聯合研發的(de)“水煤(mei)漿(jiang)水冷壁氣(qi)化爐(lu)(lu)”技術(shu)，具有水煤(mei)漿(jiang)氣(qi)化爐(lu)(lu)穩定、可靠的(de)優點，也具有水冷壁氣(qi)化爐(lu)(lu)煤(mei)種適(shi)應(ying)性好的(de)優勢，尤其適(shi)用(yong)于(yu)(高(gao)硫、高(gao)灰、高(gao)灰熔點)“三高(gao)”煤(mei)的(de)氣(qi)化。該技術(shu)煤(mei)種適(shi)用(yong)范圍(wei)更寬(kuan)，能消耗大(da)(da)量劣質煤(mei)。一座爐(lu)(lu)每年(nian)可節(jie)約煤(mei)炭成本3000多萬元。
氣化爐是煤(mei)炭氣化核心裝備，技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)門(men)檻(jian)很(hen)高。近20年(nian)來，由于(yu)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)限制，我(wo)國企業不得不花費巨資引(yin)進(jin)德國、美國、荷蘭(lan)等(deng)國的(de)氣化技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)和(he)裝置(zhi)。與進(jin)口裝置(zhi)相比(bi)，該技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)具有建設造價低、檢修期短、可靠性高等(deng)優(you)勢(shi)。陽煤(mei)集團采(cai)用(yong)該技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)后，每年(nian)可節(jie)省技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)轉讓費540萬美元。目前(qian)，該技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)在山西(xi)、新疆、山東等(deng)地10多家煤(mei)化工(gong)企業成功應用(yong)。該技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)推廣后，有望打破(po)國外技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)壟斷，為我(wo)國企業節(jie)省技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)轉讓費10億多元，同(tong)時(shi)也為劣質煤(mei)清潔利用(yong)找(zhao)到新出路。
與此同時，陽煤集團不斷(duan)加大(da)安(an)全(quan)(quan)(quan)投入力度，推進科技興(xing)安(an)工作(zuo)，推進本(ben)質安(an)全(quan)(quan)(quan)體系建設，健全(quan)(quan)(quan)完(wan)善安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產長效機(ji)制，全(quan)(quan)(quan)面落實(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產責任制度，確(que)保(bao)煤炭產業安(an)全(quan)(quan)(quan)發展。
轉型升級是當前煤炭企業發展的重要趨勢，也是企業做強做大、做精做優的必由之路，建立在上下游產品關系和資本紐帶基礎上的煤炭企業轉型發展大有可為。實踐證明，陽煤集團的轉型升級之路是一條科學合理的轉型之路。相信不久的將來，陽煤集團必能開拓一片產業轉型發展的新天地，同時也為提升山西省煤炭工業發展水平、促進煤炭經濟發展提供一個典型的樣板。