文章(zhang)來源：山西(xi)國資委 發布時間：2015-12-29
2014年煤基合成油(you)公司(si)全(quan)面貫徹落實增產(chan)增效、節支降(jiang)耗、三(san)年扭虧精(jing)神，圍繞公司(si)“876+2”發(fa)展戰(zhan)略(lve)，完(wan)善(shan)各項制度，嚴格管(guan)(guan)控各項經營指標，強化(hua)執行(xing)力，全(quan)面推行(xing)精(jing)細化(hua)管(guan)(guan)理，截止12月上旬，該公司(si)生(sheng)產(chan)油(you)品114156.6萬噸，提前完(wan)成全(quan)年生(sheng)產(chan)任務。
該公(gong)司為(wei)全(quan)面提(ti)升(sheng)精細化(hua)管理(li)(li)，于(yu)今年成立經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)辦(ban)公(gong)室，充(chong)分(fen)發揮(hui)業(ye)務(wu)部門(men)管理(li)(li)職(zhi)能，深入現(xian)(xian)場、合(he)理(li)(li)分(fen)析，嚴格管控各(ge)項經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)指標。今年5月份(fen)，由公(gong)司經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)辦(ban)、黨委(wei)工(gong)作部、紀檢委(wei)、備件科(ke)多(duo)部門(men)聯合(he)開展(zhan)庫(ku)存資(zi)源(yuan)盤(pan)查(cha)清理(li)(li)和處置工(gong)作，對(dui)倉庫(ku)內(nei)所有積(ji)(ji)壓物資(zi)進(jin)行(xing)清理(li)(li)盤(pan)查(cha)，重點對(dui)實(shi)(shi)物與(yu)物料卡、ERP系(xi)統(tong)臺帳進(jin)行(xing)核對(dui)，建(jian)立準(zhun)確、全(quan)面的庫(ku)存資(zi)源(yuan)臺賬，并全(quan)面納入ERP系(xi)統(tong)進(jin)行(xing)管理(li)(li)。提(ti)升(sheng)庫(ku)存資(zi)源(yuan)利用效率，實(shi)(shi)現(xian)(xian)了(le)庫(ku)存“零(ling)積(ji)(ji)壓”，進(jin)一步深化(hua)了(le)公(gong)司物資(zi)管理(li)(li)，實(shi)(shi)現(xian)(xian)了(le)庫(ku)存資(zi)源(yuan)的科(ke)學調配和高效利用。
同時該公司完善計劃、采購、結算等制度，強化比質比價制度，建立供應商檔案，嚴格審批計劃，科學預測，通過全面調研對標先進企業倉庫管理，降低儲備，加快周轉，最大限度的降低了成本，降低了消耗，在結算中規范驗收流程，嚴格審查，7月份計劃科、經營辦、紀檢委等相關部門對土建修繕及防腐、保溫工程驗收中，對保溫鋁皮進行現場核定，抽查結果鋁皮厚度均薄于規定值，避免了使用單位冒算的情況。同月在鍋爐澆注料工程驗收核定中發現有利用舊抓釘代替新抓釘的情況，為公司節省10萬余元。