文章(zhang)來源：山(shan)西國資委 發布時間(jian)：2015-12-29
2014年(nian)煤(mei)基(ji)合成(cheng)(cheng)油公(gong)司全面貫徹落(luo)實增產(chan)增效(xiao)、節支降耗、三年(nian)扭虧精神，圍繞(rao)公(gong)司“876+2”發(fa)展戰略，完善各(ge)項制度，嚴(yan)格管(guan)控各(ge)項經營指標，強化執行力，全面推行精細(xi)化管(guan)理，截止12月(yue)上旬，該(gai)公(gong)司生產(chan)油品114156.6萬噸，提前(qian)完成(cheng)(cheng)全年(nian)生產(chan)任(ren)務(wu)。
該公(gong)司為全面提升精細化管理(li)，于今年成立經營(ying)辦公(gong)室，充分發揮業務(wu)部門(men)(men)管理(li)職能，深(shen)入現場(chang)、合(he)理(li)分析(xi)，嚴格(ge)管控各項經營(ying)指標。今年5月份(fen)，由(you)公(gong)司經營(ying)辦、黨委(wei)工作(zuo)部、紀檢委(wei)、備件科多(duo)部門(men)(men)聯合(he)開展(zhan)庫(ku)存(cun)資(zi)(zi)(zi)(zi)源盤查清(qing)理(li)和處置工作(zuo)，對倉庫(ku)內所有積壓物資(zi)(zi)(zi)(zi)進行(xing)清(qing)理(li)盤查，重點對實物與物料卡(ka)、ERP系統(tong)臺帳進行(xing)核對，建(jian)立準確、全面的庫(ku)存(cun)資(zi)(zi)(zi)(zi)源臺賬，并全面納入ERP系統(tong)進行(xing)管理(li)。提升庫(ku)存(cun)資(zi)(zi)(zi)(zi)源利(li)用效(xiao)率，實現了庫(ku)存(cun)“零積壓”，進一(yi)步深(shen)化了公(gong)司物資(zi)(zi)(zi)(zi)管理(li)，實現了庫(ku)存(cun)資(zi)(zi)(zi)(zi)源的科學調配和高(gao)效(xiao)利(li)用。
同時該公司完善計劃、采購、結算等制度，強化比質比價制度，建立供應商檔案，嚴格審批計劃，科學預測，通過全面調研對標先進企業倉庫管理，降低儲備，加快周轉，最大限度的降低了成本，降低了消耗，在結算中規范驗收流程，嚴格審查，7月份計劃科、經營辦、紀檢委等相關部門對土建修繕及防腐、保溫工程驗收中，對保溫鋁皮進行現場核定，抽查結果鋁皮厚度均薄于規定值，避免了使用單位冒算的情況。同月在鍋爐澆注料工程驗收核定中發現有利用舊抓釘代替新抓釘的情況，為公司節省10萬余元。